安全環(huán)保部工作總結(jié)(2篇)第一篇2023年，安全環(huán)保部以“隱患零容忍、事故零發(fā)生”為核心目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制和生態(tài)環(huán)境保護要求，通過體系化建設(shè)、精準化管控、常態(tài)化治理，推動安全環(huán)保管理水平持續(xù)提升。全年未發(fā)生重大及以上安全環(huán)保事故，輕傷事故率同比下降28%，主要污染物排放總量較上年削減12%，順利通過國家應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)復(fù)核及生態(tài)環(huán)境部環(huán)?？冃級企業(yè)評審。在責任體系構(gòu)建方面，修訂完善《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》，將126項安全環(huán)保職責細化分解至各部門及崗位，簽訂責任書428份，實現(xiàn)從管理層到一線員工的責任全覆蓋。創(chuàng)新實施“安全環(huán)保積分制”，將日常檢查、隱患整改、培訓(xùn)考核等納入積分管理，全年累計發(fā)放積分獎勵18.6萬元，懲處違規(guī)行為53起，有效激發(fā)全員參與熱情。針對外包隊伍管理薄弱環(huán)節(jié)，出臺《外包單位安全環(huán)保準入及考核細則》，建立“三色動態(tài)管理”機制，對8家外包單位實施分級管控，清退不合格隊伍2家，外包作業(yè)事故率同比下降40%。風險管控與隱患治理方面，組織開展全廠區(qū)風險辨識評估，辨識重大風險點36處，繪制“紅橙黃藍”四色風險分布圖，實施“一風險一方案”管控措施。投入280萬元升級安全監(jiān)測系統(tǒng)，在受限空間、?；穬迏^(qū)等關(guān)鍵部位加裝智能傳感器120個，實現(xiàn)溫度、壓力、氣體濃度等參數(shù)的實時監(jiān)測和異常預(yù)警，全年通過系統(tǒng)預(yù)警避免潛在事故12起。創(chuàng)新“四查聯(lián)動”隱患排查機制（日常檢查+專項檢查+季節(jié)性檢查+突擊檢查），累計排查隱患586項，整改完成率98.3%，其中重大隱患3項全部整改閉環(huán)。針對夏季高溫和冬季冰凍等特殊時段，開展專項隱患治理行動，整改電氣線路老化、特種設(shè)備超期未檢等問題89項，投入150萬元對老舊消防系統(tǒng)進行改造，新增消防栓32個、應(yīng)急照明設(shè)備216套，消防設(shè)施完好率提升至99.5%。教育培訓(xùn)與應(yīng)急管理方面，構(gòu)建“三級培訓(xùn)體系”，組織安全管理人員赴外地標桿企業(yè)交流學(xué)習(xí)6次，邀請專家開展專題講座12場，開發(fā)線上培訓(xùn)課程36門，全年累計培訓(xùn)4200人次，員工安全知識考核合格率達98.7%。創(chuàng)新“情景模擬+實操演練”培訓(xùn)模式，在車間設(shè)置VR安全體驗館，模擬高空墜落、機械傷害等事故場景，讓員工沉浸式體驗風險后果，參訓(xùn)員工應(yīng)急處置能力測評優(yōu)秀率提升35%。修訂完善應(yīng)急預(yù)案28項，組織綜合應(yīng)急演練4次、專項演練16次，參與人員達1200余人次。在汛期來臨前，開展防汛應(yīng)急演練，檢驗物資儲備、隊伍響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)能力，補充防汛沙袋2000袋、抽水泵12臺，提升極端天氣應(yīng)對能力。環(huán)保治理與節(jié)能降碳方面，投入680萬元實施環(huán)保設(shè)施升級改造，完成污水處理站MBR膜工藝改造，新增廢氣RTO焚燒裝置2套，處理效率提升至98%以上，全年COD、氨氮、二氧化硫等主要污染物排放量分別控制在152噸、18噸、320噸以內(nèi)，均優(yōu)于國家排放標準。建立“環(huán)保設(shè)施運行檔案”，對12臺套關(guān)鍵環(huán)保設(shè)備實施“一設(shè)備一檔案”管理，記錄運行參數(shù)、維護保養(yǎng)、故障處理等信息，全年環(huán)保設(shè)施平均運行率達99.2%，未發(fā)生超標排放事件。推進固廢規(guī)范化管理，建成危險廢物暫存庫300平方米，實現(xiàn)分類存放、雙人雙鎖、電子臺賬管理，全年安全處置危險廢物1200噸，一般工業(yè)固廢綜合利用率達92%。開展節(jié)能降碳專項行動，更換LED節(jié)能燈具8000余盞，改造高耗能電機36臺，年節(jié)約用電180萬千瓦時；通過工藝優(yōu)化減少新鮮水用量，水循環(huán)利用率提升至85%，年減少廢水排放3.2萬噸?，F(xiàn)場管理與監(jiān)督檢查方面，深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，對車間作業(yè)現(xiàn)場實施“6S”管理，劃分責任區(qū)域156塊，設(shè)置標準化看板89個，工具定置率、物料堆放合格率均達95%以上。嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，全年審批受限空間作業(yè)68次、動火作業(yè)236次，實施“作業(yè)前JSA分析、作業(yè)中全程監(jiān)護、作業(yè)后確認驗收”的全過程管控，未發(fā)生作業(yè)環(huán)節(jié)事故。加強特種設(shè)備安全管理，完成286臺特種設(shè)備定期檢驗，組織起重機械、壓力容器等專項檢查6次，整改隱患43項，確保設(shè)備安全運行。盡管取得一定成效，仍存在以下不足：一是部分員工安全意識仍有薄弱環(huán)節(jié)，“三違”現(xiàn)象偶有發(fā)生；二是環(huán)保新技術(shù)應(yīng)用不夠廣泛，VOCs治理深度有待加強；三是應(yīng)急演練場景設(shè)置不夠復(fù)雜，員工實戰(zhàn)能力需進一步提升。2024年將重點圍繞以上問題，持續(xù)優(yōu)化管理措施，推動安全環(huán)保工作再上新臺階。第二篇2023年，安全環(huán)保部緊扣“安全筑基、環(huán)保賦能”工作主線，以體系化、智能化、精細化管理為抓手，全面強化安全環(huán)保風險防控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)保“零超標”的年度目標。全年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)保持一級水平，環(huán)保信用評價連續(xù)三年獲評AAA級，榮獲省級“綠色工廠”稱號。在制度建設(shè)與責任落實上，牽頭修訂《安全環(huán)保管理手冊》，新增《有限空間作業(yè)安全規(guī)程》《危險廢物全過程追溯管理辦法》等16項制度，形成覆蓋“人、機、環(huán)、管”全要素的制度體系。推行“安全環(huán)保責任清單”管理，將32項黨委責任、48項行政責任、126項崗位責任細化為可量化、可考核的具體任務(wù)，簽訂責任狀532份，實施“月度檢查、季度考核、年度獎懲”機制，考核結(jié)果與績效薪酬、評優(yōu)評先直接掛鉤，全年扣罰責任單位績效獎金12萬元，表彰先進集體8個、個人36名。針對新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》實施要求，組織專題宣貫會8場，培訓(xùn)管理人員280人次，確保法律法規(guī)要求落地見效。風險分級管控方面，創(chuàng)新“四色風險動態(tài)管控平臺”，整合工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、人員操作等12類數(shù)據(jù)，對38個重大風險點實施實時監(jiān)測和預(yù)警，全年發(fā)布預(yù)警信息56條，處置異常工況23起。開展“風險辨識月”活動，組織各車間采用JSA工作安全分析法、HAZOP危險與可操作性研究等工具，辨識風險點1268個，制定管控措施1896條，形成“一崗位一風險一措施”的管控檔案。針對季節(jié)性風險，春季重點防控火災(zāi)爆炸，夏季強化防暑降溫與防汛，秋季聚焦有限空間作業(yè)，冬季突出設(shè)備防凍與交通安全，累計開展專項檢查42次，整改風險隱患156項。隱患排查治理方面，建立“全員、全過程、全方位”隱患排查機制，開通“隱患隨手拍”微信小程序，鼓勵員工上報隱患，全年接收員工上報隱患328條，采納286條，發(fā)放獎勵2.6萬元。推行“隱患整改閉環(huán)管理”，對排查發(fā)現(xiàn)的632項隱患，明確整改責任人、時限和措施，實施“整改、驗收、復(fù)查”三級把關(guān)，整改完成率達99.2%。投入220萬元治理歷史遺留隱患，完成老舊管線更換3.5公里、設(shè)備安全防護升級120臺套、作業(yè)環(huán)境改造8處，消除重大隱患5項。引入第三方專業(yè)機構(gòu)開展安全環(huán)保審計，查出深層次管理問題28項，制定整改方案并全部落實，管理短板得到有效彌補。教育培訓(xùn)與文化建設(shè)方面，構(gòu)建“線上+線下”培訓(xùn)體系，開發(fā)“安全環(huán)保云課堂”平臺，上線課程58門，員工線上學(xué)習(xí)時長累計達3.2萬小時；線下組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)12期、新員工三級安全教育18期、應(yīng)急技能實操培訓(xùn)24期，培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率98.5%。創(chuàng)新“安全環(huán)保文化節(jié)”活動，舉辦知識競賽、應(yīng)急演練比武、安全漫畫展等12項活動，參與員工2000余人次，評選“安全標兵”“環(huán)保先鋒”等先進典型48名，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的文化氛圍。開展“家屬開放日”活動，邀請員工家屬參觀廠區(qū)安全環(huán)保設(shè)施，增強家屬對安全環(huán)保工作的理解與支持，提升員工安全責任感。環(huán)保治理與綠色發(fā)展方面，實施“環(huán)保提標改造工程”，投入860萬元建成中水回用系統(tǒng)，日處理回用廢水800噸，年減少新鮮水用量29萬噸；新增VOCs廢氣收集處理裝置3套，處理效率提升至98%以上，揮發(fā)性有機物排放量同比下降25%。嚴格執(zhí)行污染物排放標準，安裝在線監(jiān)測設(shè)備18臺套，與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)，實時上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)，全年廢氣、廢水排放達標率100%。推進固廢減量化與資源化，實施工藝優(yōu)化減少固廢產(chǎn)生量12%，危險廢物委托有資質(zhì)單位處置1500噸，一般工業(yè)固廢綜合利用1.2萬噸，綜合利用率達95%。開展“綠色生產(chǎn)”行動，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，實施節(jié)能改造項目12個，年節(jié)約標煤3200噸，減少碳排放5800噸。應(yīng)急能力建設(shè)方面，修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》，編制專項預(yù)案28項、現(xiàn)場處置方案86項，形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。組建200人的應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材280臺套，開展應(yīng)急培訓(xùn)36次、實戰(zhàn)演練24次，提升隊伍快速響應(yīng)和處置能力。與周邊3家企業(yè)簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，聯(lián)合開展區(qū)域應(yīng)急演練2次，檢驗協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備柴油發(fā)電機、應(yīng)急照明、防護用品等物資32類2000余件，確保應(yīng)急需求。職業(yè)健康管理方面，組織職業(yè)健康體檢580人次，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，檢出職業(yè)禁忌證5人，及時調(diào)整崗位。改造粉塵、噪音超標崗位12處，配備個體防護用品2800余套，定期檢測作業(yè)場所職業(yè)病危害因素，合格率達98%。開