第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁特殊工種安全操作異常應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有涉及特殊工種作業(yè)場景的安全操作異常事件應(yīng)急處置。特殊工種包括但不限于電工、焊工、起重工、高處作業(yè)人員等，其作業(yè)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障、違章操作、個人防護裝備失效等異常情況均納入本預(yù)案處置范疇。以2022年某鋼廠焊工在密閉空間焊接時發(fā)生電弧灼傷事件為例，該案例中焊工因焊接參數(shù)設(shè)置錯誤導(dǎo)致高溫熔渣飛濺，屬于典型的安全操作異常事件。此類事件具有突發(fā)性強、后果嚴(yán)重的特點，亟需通過標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行管控。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：（1）Ⅰ級（重大）響應(yīng)：涉及特殊工種作業(yè)引發(fā)多人重傷或直接經(jīng)濟損失超100萬元，如3人以上燒傷或?qū)е律a(chǎn)線整體停產(chǎn)。此時需立即啟動公司級應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)醫(yī)療急救中心、消防部門等外部力量，同時上報行業(yè)主管部門。（2）Ⅱ級（較大）響應(yīng)：事故造成12人輕傷或局部設(shè)備損壞，但未影響核心系統(tǒng)運行。由車間主任牽頭成立現(xiàn)場處置組，必要時請求廠部技術(shù)部門提供遠(yuǎn)程支持，如某工地電工觸電后經(jīng)現(xiàn)場心肺復(fù)蘇轉(zhuǎn)危為安的事件。（3）Ⅲ級（一般）響應(yīng)：僅涉及個人防護裝備失效等低風(fēng)險事件，如安全帽破損、手套穿孔等。由班組長組織緊急更換裝備并開展班前安全警示，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級原則以人員傷亡等級為首要指標(biāo)，兼顧設(shè)備停機時長和污染擴散范圍，確保響應(yīng)資源與風(fēng)險等級匹配。當(dāng)事故等級升級時，應(yīng)逐級提升響應(yīng)級別，避免處置不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮的特殊工種安全操作異常應(yīng)急指揮部，下設(shè)現(xiàn)場處置組、技術(shù)保障組、醫(yī)療救護組、后勤保障組四個常設(shè)工作小組。指揮部設(shè)在安全管理部，日常由安全總監(jiān)兼任副總指揮。各構(gòu)成單位職責(zé)明確：安全管理部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)工藝切斷，設(shè)備維護部承擔(dān)設(shè)備搶修，人力資源部處理人員調(diào)配，綜合辦公室保障物資供應(yīng)。2、工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工（1）現(xiàn)場處置組構(gòu)成：由生產(chǎn)車間主任任組長，包含班組長、安全員及特殊工種監(jiān)護人。職責(zé)：第一時間趕赴事故點，執(zhí)行“三到三查”原則（到場、到崗、到位，檢查現(xiàn)場環(huán)境、檢查設(shè)備狀態(tài)、檢查人員狀況）。如發(fā)現(xiàn)焊工作業(yè)區(qū)域氧氣含量不足，需立即啟動應(yīng)急隔離，并使用便攜式檢測儀復(fù)檢。對受限空間作業(yè)實施“兩人一監(jiān)護”，確保異常情況時能迅速撤離。行動任務(wù)：設(shè)立警戒區(qū)，繪制事故現(xiàn)場簡圖，記錄異常參數(shù)數(shù)據(jù)，配合技術(shù)保障組進(jìn)行故障診斷。（2）技術(shù)保障組構(gòu)成：設(shè)備工程師、電氣工程師、特種設(shè)備管理員組成。職責(zé)：提供專業(yè)判斷支持，如判斷塔吊突然制動是機械故障還是電氣失壓。需攜帶專用檢測儀器（如接地電阻測試儀、聲級計）到現(xiàn)場，對異常設(shè)備進(jìn)行快速鑒定。制定搶修方案時遵循“先停后修”原則，對高壓設(shè)備操作執(zhí)行“掛牌上鎖”。行動任務(wù)：隔離故障設(shè)備，恢復(fù)安全操作條件，出具技術(shù)分析報告。（3）醫(yī)療救護組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室醫(yī)生、急救員、人力資源部干事。職責(zé)：配備洗眼器、負(fù)壓吸引器等急救設(shè)備，對觸電人員采用“兩斷一碰”急救法（切斷電源、脫離觸電體、接觸心臟按壓）。高處墜落傷員需使用脊柱固定板搬運，避免二次損傷。建立傷情動態(tài)臺賬，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)綠色通道。行動任務(wù)：實施急救處置，統(tǒng)計傷亡數(shù)據(jù)，跟進(jìn)康復(fù)情況。（4）后勤保障組構(gòu)成：物資管理部、行政專員、財務(wù)人員。職責(zé)：緊急調(diào)撥防護用品（如防護面屏、防切割手套），確保應(yīng)急車輛油量充足。事故后負(fù)責(zé)停工區(qū)域照明供電，對受傷員工家庭提供必要幫扶。財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急備用金，用于購買急需備件（如變頻器、安全閥）。行動任務(wù)：保障物資供應(yīng)，維護交通秩序，做好善后服務(wù)。各小組建立聯(lián)絡(luò)員制度，事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成首次碰頭會，明確“誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行、誰監(jiān)督”的責(zé)任鏈條。三、信息接報1、應(yīng)急值守及事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（電話號碼），由安全管理部指定專人輪值，接聽范圍覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。值班人員接到事故報告后，必須問清事故類型（如電擊、機械傷害）、發(fā)生時間、地點、涉及特殊工種、傷亡情況等關(guān)鍵要素，做好原始記錄。同時通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對講機頻道）向車間主任和安全管理部主管同步通報。責(zé)任人：當(dāng)班值班員對信息完整性負(fù)責(zé)，安全主管對初步研判準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、內(nèi)部通報程序與方式發(fā)生一般異常時，班組長立即向車間主任口頭報告，車間在1小時內(nèi)通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)上傳《異常事件報告表》；涉及重傷或設(shè)備重大故障的，車間主任須10分鐘內(nèi)向安全管理部書面匯報，同時啟動應(yīng)急廣播通知受影響部門。如某工地電工觸電事件中，現(xiàn)場監(jiān)護人先用對講機報告班組長，隨后通過電話將“高壓線意外接觸”信息傳遞至調(diào)度中心。3、向上級及外部報告流程（1）向上級主管部門和單位報告事故等級確認(rèn)后30分鐘內(nèi)，安全管理部通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)上報至行業(yè)監(jiān)管處，內(nèi)容包含事故簡報（時間、地點、原因、措施）、傷亡統(tǒng)計、財產(chǎn)損失估算。對于Ⅱ級以上響應(yīng)，指揮部總指揮需親自向集團安全委會匯報，匯報材料需附帶現(xiàn)場照片、設(shè)備參數(shù)對比等附件。責(zé)任人：安全總監(jiān)對報告時效性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總對報告完整性負(fù)責(zé)。（2）向外部單位通報涉及環(huán)保風(fēng)險（如油品泄漏）的，立即撥打環(huán)保監(jiān)測熱線；需要醫(yī)療支援的，同步聯(lián)系120急救中心，提供傷員數(shù)量、傷害類型、地址等核心信息。同時通知設(shè)備供應(yīng)商（如起重機品牌）獲取故障設(shè)備技術(shù)手冊。通報方式以電話為主，重要信息輔以短信確認(rèn)。責(zé)任人：現(xiàn)場處置組組長對信息傳遞準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，綜合辦公室對聯(lián)絡(luò)渠道暢通負(fù)責(zé)。4、信息通報注意事項報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、要素齊全”原則，避免使用模糊描述（如“好像”）。事故升級過程中，每級報告需包含“已采取控制措施”的描述，體現(xiàn)動態(tài)管控思路。例如觸電事故報告中需說明“已切斷總電源、設(shè)置警戒區(qū)”。所有通報記錄存檔于安全管理部檔案室，作為后續(xù)調(diào)查的參考依據(jù)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式（1）手動啟動應(yīng)急指揮部根據(jù)接報信息，對照分級條件開展預(yù)判。如焊工密閉空間灼傷事件報告顯示2人燒傷面積超20%，立即判定為Ⅱ級響應(yīng)。由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，通過內(nèi)部系統(tǒng)下發(fā)至各小組。啟動令包含響應(yīng)級別、指揮權(quán)限劃分、初期處置要求等關(guān)鍵信息。（2）自動啟動針對高風(fēng)險作業(yè)（如吊裝作業(yè)）設(shè)定的自動觸發(fā)機制，當(dāng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)顯示載重超過額定值30%且未觸發(fā)安全鎖止時，系統(tǒng)自動鎖定操作權(quán)限并推送警報至生產(chǎn)調(diào)度，觸發(fā)Ⅰ級響應(yīng)。需在系統(tǒng)中設(shè)置“人工確認(rèn)”選項，防止誤報。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)事故信息接近Ⅲ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)（如高處作業(yè)人員工具掉落，未造成人員傷害），但存在擴大風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警狀態(tài)。此時要求現(xiàn)場處置組每30分鐘提交風(fēng)險評估報告，技術(shù)保障組完成潛在隱患排查。例如某次塔吊吊鉤磨損報告，雖未達(dá)啟動條件，但預(yù)警期間更換了5臺設(shè)備的防墜器，避免了后續(xù)事故。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，各小組每2小時提交《事態(tài)發(fā)展評估表》，包含控制措施有效性、次生風(fēng)險等要素。指揮部結(jié)合數(shù)據(jù)（如傷員轉(zhuǎn)運時間超過預(yù)期）和專家意見（通過視頻會議）決定級別調(diào)整。如某變電站電工誤入帶電間隔，初期判定為Ⅲ級，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)火焰蔓延速度突破預(yù)測模型時，迅速升級為Ⅱ級，調(diào)集消防水帶進(jìn)行冷卻處置。調(diào)整原則遵循“留有余地”，即選擇比當(dāng)前級別高一級的資源配置標(biāo)準(zhǔn)。例如輕傷事故按重傷預(yù)案準(zhǔn)備，確保處置空間。同時建立“退出機制”，當(dāng)確認(rèn)事故得到完全控制后，由總指揮宣布響應(yīng)終止，避免資源空耗。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，或存在不可控擴大風(fēng)險時，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放事故類型（如“高處墜落風(fēng)險”）、影響區(qū)域（以電子地圖標(biāo)示）、防范措施（“禁止靠近吊裝作業(yè)半徑”）。同時向所有特殊工種作業(yè)人員發(fā)送手機短信提醒，內(nèi)容不超過50字。發(fā)布渠道包括：現(xiàn)場懸掛黃色警戒標(biāo)識、車間級晨會宣讀、安全APP推送。責(zé)任人：安全管理部主管簽發(fā)預(yù)警指令。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后30分鐘內(nèi)，各小組完成準(zhǔn)備：隊伍方面，現(xiàn)場處置組檢查應(yīng)急小分隊通訊設(shè)備，技術(shù)保障組核對便攜式檢測儀電量，醫(yī)療救護組準(zhǔn)備急救箱和擔(dān)架；物資方面，后勤保障部檢查警戒帶、照明設(shè)備庫存，確保滿足2小時應(yīng)急需求；裝備方面，啟動固定式通風(fēng)設(shè)備（針對密閉空間作業(yè)），確保風(fēng)量達(dá)標(biāo)；后勤方面，為可能參與處置的人員準(zhǔn)備應(yīng)急餐食；通信方面，建立臨時應(yīng)急電話總機，確保調(diào)度指令直達(dá)各組。例如預(yù)警期間，需對焊工區(qū)域氧氣含量每15分鐘檢測一次，記錄數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控系統(tǒng)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布機構(gòu)根據(jù)以下條件判定：事故隱患消除（如設(shè)備缺陷修復(fù)），次生風(fēng)險降至零，24小時內(nèi)未發(fā)生相關(guān)事故。解除要求包括：通過內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布《預(yù)警解除通知書》，撤除現(xiàn)場警戒標(biāo)識，恢復(fù)正常生產(chǎn)調(diào)度。責(zé)任人：安全管理部主管確認(rèn)條件滿足后簽發(fā)解除令，并通知各車間恢復(fù)作業(yè)許可。解除后仍需7天內(nèi)保持信息通暢，以便重新啟動預(yù)警。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定根據(jù)事故信息研判結(jié)果，由應(yīng)急指揮部在接報后1小時內(nèi)完成級別判定。以起重工吊裝作業(yè)鋼絲繩斷裂為例，若發(fā)生在人員密集區(qū)且未采取制動，直接啟動Ⅱ級響應(yīng)。判定依據(jù)包括：人員傷亡估算（參照《生產(chǎn)安全事故嚴(yán)重程度劃分標(biāo)準(zhǔn)》）、設(shè)備損壞等級、環(huán)境污染風(fēng)險（如液壓油泄漏面積）。（2）啟動程序級別確定后15分鐘內(nèi)，召開應(yīng)急啟動會（根據(jù)級別可采取視頻或現(xiàn)場形式），明確總指揮、副總指揮及各小組分工。同步通過政務(wù)平臺上報事故快報，內(nèi)容涵蓋“事故發(fā)生時刻、初步原因、已采取措施”。資源協(xié)調(diào)方面，啟動備用電源，調(diào)集同類型設(shè)備（如備用吊車）至現(xiàn)場待命。信息公開初期僅限內(nèi)部發(fā)布，內(nèi)容為“XX區(qū)域作業(yè)暫停，無關(guān)人員繞行”。后勤保障組24小時維持應(yīng)急車輛待命狀態(tài)，財務(wù)部準(zhǔn)備50萬元應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。責(zé)任人：總指揮對整體響應(yīng)負(fù)責(zé)，安全副總對程序執(zhí)行負(fù)責(zé)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控劃定警戒區(qū)，半徑不低于事故點50米，設(shè)置“禁止入內(nèi)”標(biāo)識。疏散人員時遵循“上風(fēng)向撤離”原則，特殊工種優(yōu)先疏散。以電焊工觸電為例，需先由監(jiān)護人斷開電源，再使用絕緣物體拖離觸電體。（2）救援措施醫(yī)療救治：對燒傷人員用冷水持續(xù)降溫，呼吸困難者立即進(jìn)行俯臥位通氣?，F(xiàn)場監(jiān)測：涉有毒氣體泄漏時，使用便攜式檢測儀監(jiān)測濃度，每隔10分鐘記錄數(shù)據(jù)。技術(shù)支持：邀請設(shè)備原廠工程師到場，分析故障設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)。工程搶險：對受損管道采用堵漏袋臨時處理，確保不擴大污染。環(huán)境保護：泄漏類事故需在2小時內(nèi)覆蓋吸附棉。防護要求：所有現(xiàn)場人員必須佩戴SCBA呼吸器，穿防化服，使用雙繩系掛安全帶。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級至Ⅰ級響應(yīng)且內(nèi)部資源不足時，通過應(yīng)急平臺向市級應(yīng)急指揮部發(fā)送支援請求。程序要求：提供事故簡報、現(xiàn)場位置坐標(biāo)、所需資源清單（如大型切割機、移動照明車）。聯(lián)動程序：外部力量到達(dá)后，由總指揮接管現(xiàn)場指揮權(quán)，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。明確“誰先到場誰指揮”原則，避免指令沖突。例如某化工廠苯罐泄漏事件中，請求消防支隊到場后，由消防指揮員主導(dǎo)堵漏作業(yè)，我方提供工藝流程圖。4、響應(yīng)終止由指揮部根據(jù)以下條件判定終止響應(yīng)：人員轉(zhuǎn)移完成、環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)（如VOCs濃度低于0.5mg/m3）、設(shè)備修復(fù)方案落實。終止要求包括：組織評估會，形成處置報告，清理現(xiàn)場后恢復(fù)正常生產(chǎn)。責(zé)任人：總指揮最終確認(rèn)終止條件，安全管理部歸檔全部資料。終止后30天內(nèi)需開展復(fù)盤會，分析響應(yīng)中的不足（如某次搶險中通訊設(shè)備干擾問題）。七、后期處置1、污染物處理事故造成環(huán)境污染的，需立即啟動專項處置方案。以焊接煙塵污染為例，應(yīng)先使用移動式空氣凈化器處理高風(fēng)險區(qū)域，隨后對受影響土壤開展活性炭吸附實驗，每200平方米設(shè)置監(jiān)測點，記錄顆粒物濃度直至達(dá)標(biāo)（符合GB/T16129標(biāo)準(zhǔn)）。廢棄物分類收集，如廢吸附棉需交由危廢處理單位，并留存處理憑證。責(zé)任人：設(shè)備維護部對污染設(shè)備修復(fù)負(fù)責(zé)，安全管理部對處置合規(guī)性負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)遵循“分段驗證、逐步調(diào)試”原則。例如某工地塔吊事故后，需先進(jìn)行空載試運行，確認(rèn)制動系統(tǒng)靈敏度（測試下降速度≤2m/s）后再掛載10%額定載荷，每2小時檢查一次鋼絲繩磨損情況。特殊工種需重新考核合格后方可上崗，考核內(nèi)容增加異常工況處置案例。責(zé)任部門：生產(chǎn)運行部制定恢復(fù)計劃，設(shè)備維護部監(jiān)督修復(fù)質(zhì)量。3、人員安置受傷人員根據(jù)傷情對接醫(yī)院等級：輕傷送市級三甲以上醫(yī)院，重傷啟動綠色通道直送省級專科中心。人力資源部每月與家屬溝通一次，提供醫(yī)療費用協(xié)助（不超過家庭年收入10%）。對受影響員工開展心理疏導(dǎo)，組織2次/月的團體活動。因事故停工的班組，按工齡給予一次性崗位過渡補貼。責(zé)任人：工會主席對接家屬安置，醫(yī)務(wù)室跟蹤傷情恢復(fù)進(jìn)度。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總機（電話號碼），由綜合辦公室專人值守，24小時保持暢通。各小組配備對講機（頻率列表），覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。關(guān)鍵崗位（如變配電室、高爐）設(shè)置應(yīng)急電話，定期測試通話效果。備用方案包括：主網(wǎng)中斷時切換至衛(wèi)星電話，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)每月測試一次。責(zé)任人：綜合辦公室主任對總機暢通負(fù)責(zé)，各小組組長對本組設(shè)備完好負(fù)責(zé)。2、應(yīng)急隊伍保障（1）專家?guī)欤航M建包含大學(xué)教授、行業(yè)退休專家的顧問組，通過視頻會議系統(tǒng)提供遠(yuǎn)程支持。庫內(nèi)人員按專業(yè)領(lǐng)域編號，安全管理部每半年組織一次會商。（2）專兼職隊伍：生產(chǎn)車間組建30人的應(yīng)急處置隊，每月開展1次高空作業(yè)救援演練；外包單位配備10人的搶險隊，簽訂年度服務(wù)協(xié)議。（3）協(xié)議隊伍：與鄰近礦山救援隊簽訂互助協(xié)議，約定重型設(shè)備傾覆事故的支援流程。責(zé)任人：人力資源部負(fù)責(zé)專家?guī)旃芾?，安全管理部?fù)責(zé)內(nèi)部隊伍培訓(xùn)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，包括：消防器材類：滅火器（8kg干粉，存放在每個車間出口，每年檢測）、消防栓（每月檢查水壓）、消防水帶（20米/盤，存放在消防井旁，每季度演練）；個人防護類：防毒面具（正壓式，存于受限空間入口，每半年更換濾毒罐）、安全帶（11kg，懸掛于專用鉤，每月進(jìn)行靜負(fù)荷測試）；監(jiān)測儀器類：一氧化碳檢測儀（量程01000ppm，每季度校準(zhǔn)）、聲級計（精度±2dB，每年送檢）。物資存放地點：安全管理部庫房（核心物資）、各車間工具室（常用耗材）。運輸要求：泄漏類物資使用防漏包裝，運輸時避免倒置。更新時限：滅火器每滿2年更換，安全帶每滿3年報廢。管理責(zé)任人：安全管理部張工（電話號碼），建立電子臺賬并實時更新庫存照片。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源能覆蓋指揮中心、醫(yī)療點及關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域。定期測試備用發(fā)電機（如200kW柴油機組），每月檢查儲油量，保證能支持72小時供電。責(zé)任部門：設(shè)備維護部聯(lián)合動力車間執(zhí)行。2、經(jīng)費保障年度預(yù)算中設(shè)立500萬元應(yīng)急專項資金，由財務(wù)部管理，支出需經(jīng)安全總監(jiān)審批。重大事故超出預(yù)算時，按規(guī)定程序追加。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：分管生產(chǎn)副總審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)。3、交通運輸保障維護3輛應(yīng)急指揮車（含GPS定位），配備搶修工具箱、照明設(shè)備。與本地出租車公司簽訂協(xié)作協(xié)議，明確事故時優(yōu)先派車標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任單位：綜合辦公室協(xié)調(diào)。4、治安保障事故區(qū)域周邊由安保隊負(fù)責(zé)巡邏，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。如發(fā)生盜竊等次生事件，立即報警并聯(lián)動派出所。責(zé)任部門：保衛(wèi)科。5、技術(shù)保障成立技術(shù)組，包含各專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)分析事故原因。建立數(shù)字化預(yù)案系統(tǒng)，集成GIS地圖、設(shè)備參數(shù)等，支持遠(yuǎn)程會商。責(zé)任單位：技術(shù)發(fā)展部。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備急救箱、手術(shù)器械，與中心醫(yī)院建立綠色通道。定期組織醫(yī)護人員參與應(yīng)急演練，掌握電擊、燒傷專業(yè)處置方案。責(zé)任科室