工廠安全隱患排查與治理制度匯編工廠安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定運營的核心前提，安全隱患的及時排查與有效治理是防范事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合工廠生產(chǎn)特點及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，制定本制度匯編，為安全管理工作提供系統(tǒng)性指引，推動隱患排查治理工作規(guī)范化、常態(tài)化開展。一、總則（一）工作目標通過建立全流程隱患排查治理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，將事故風(fēng)險控制在萌芽階段，保障員工生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動合規(guī)有序開展。（二）適用范圍本制度適用于工廠各生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、辦公場所及附屬設(shè)施的安全隱患排查與治理工作，涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、管理制度等全維度安全管理范疇。（三）工作原則堅持“預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“全覆蓋、零容忍、重實效”原則，落實“誰主管、誰負責”“誰排查、誰跟蹤”的責任機制，確保隱患排查無盲區(qū)、治理無死角。二、隱患排查機制（一）排查類型與實施主體1.日常排查：由崗位員工、班組負責人、車間管理人員每日開展，實行“崗位自查—班組互查—車間巡查”三級聯(lián)動，重點關(guān)注崗位操作規(guī)范、設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境異常等即時性隱患。2.專項排查：針對特種設(shè)備、?；饭芾?、電氣系統(tǒng)等特定風(fēng)險領(lǐng)域，由專業(yè)技術(shù)部門牽頭，聯(lián)合安全管理部、設(shè)備部等開展，每年至少組織2次（可結(jié)合行業(yè)風(fēng)險特點調(diào)整頻次）。3.季節(jié)性排查：結(jié)合雨季防汛、夏季防暑、冬季防凍防滑等季節(jié)特點，由安全管理部統(tǒng)籌，各部門協(xié)同開展，提前制定防范措施。4.節(jié)假日前后排查：節(jié)假日前重點排查設(shè)備停機維護、防盜防火措施，節(jié)假日后核查復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，由行政部、安全部聯(lián)合組織。（二）排查內(nèi)容與重點1.設(shè)備設(shè)施類：檢查特種設(shè)備（如鍋爐、起重機）檢驗有效期、運行參數(shù)；電氣設(shè)備接地、絕緣、過載保護裝置；機械設(shè)備防護欄、急停按鈕、潤滑系統(tǒng)等是否完好。2.作業(yè)環(huán)境類：核查車間通風(fēng)、照明、疏散通道合規(guī)性；倉儲區(qū)域貨物堆垛高度、防火間距；有限空間（如儲罐、地下室）警示標識、氣體檢測裝置是否完備。3.操作行為類：監(jiān)督員工是否違規(guī)操作（如無證上崗、超量程作業(yè)、違規(guī)動火）；勞動防護用品（如安全帽、防護服）佩戴是否規(guī)范。4.管理體系類：審查安全制度執(zhí)行情況（如培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案演練頻次）；風(fēng)險分級管控措施落實情況；隱患整改檔案閉環(huán)管理情況。（三）排查頻次與方式日常排查：崗位員工每班至少1次自查，班組每日1次互查，車間每周至少2次巡查。專項排查：每季度至少1次（高風(fēng)險領(lǐng)域可每月1次），采用“現(xiàn)場檢測+資料審查”方式，必要時委托第三方機構(gòu)開展技術(shù)檢測。季節(jié)性排查：提前1周啟動，結(jié)合季節(jié)風(fēng)險點針對性檢查（如雨季前檢查排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施）。排查方式：以現(xiàn)場實地檢查為主，結(jié)合視頻監(jiān)控回溯、員工訪談、安全臺賬審查等，確保排查全面深入。三、隱患治理流程（一）隱患分級判定一般隱患：危害程度低、整改難度小，崗位或班組可立即整改（如工具擺放雜亂、地面油污未清理）。較大隱患：危害程度中等，需部門協(xié)調(diào)資源、在3-5個工作日內(nèi)整改（如設(shè)備零部件磨損、消防器材過期）。重大隱患：可能導(dǎo)致群死群傷或重大財產(chǎn)損失，需停產(chǎn)停業(yè)整改（如?；穬扌孤?、電氣系統(tǒng)短路隱患），整改前須制定專項方案并報屬地應(yīng)急管理部門備案。（二）整改實施流程1.發(fā)現(xiàn)與登記：排查人員發(fā)現(xiàn)隱患后，通過“隱患排查APP”或紙質(zhì)臺賬記錄，明確隱患位置、類型、危害程度，同步反饋至責任部門。2.上報與分級：責任部門1個工作日內(nèi)完成隱患分級，一般隱患由班組或車間直接整改；較大隱患報分管領(lǐng)導(dǎo)審批整改方案；重大隱患由主要負責人組織專題會議，制定“整改措施、責任人員、資金投入、整改時限、應(yīng)急預(yù)案”五到位方案。3.整改與跟蹤：整改責任部門按方案實施整改，安全管理部全程跟蹤進度，每日更新整改臺賬；重大隱患整改期間，設(shè)置警戒區(qū)域、安排專人監(jiān)護，暫停相關(guān)作業(yè)。4.復(fù)查與銷號：整改完成后，責任部門自檢合格后申請復(fù)查；安全管理部聯(lián)合技術(shù)部門開展復(fù)查，確認隱患消除后銷號；重大隱患復(fù)查需邀請專家或?qū)俚乇O(jiān)管部門參與驗收。（三）治理保障措施技術(shù)措施：對復(fù)雜隱患（如設(shè)備改造），組織技術(shù)團隊或外聘專家制定整改方案，確保整改符合規(guī)范。資金保障：隱患治理資金從安全生產(chǎn)費用中列支，專款專用；重大隱患整改資金單獨預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后撥付。人員培訓(xùn)：針對整改涉及的新技術(shù)、新規(guī)范，組織專項培訓(xùn)（如有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)），確保員工掌握操作要點。四、責任體系與考核問責（一）層級責任劃分主要負責人：對工廠隱患排查治理負全面責任，每季度聽取專題匯報，審批重大隱患整改方案。分管安全領(lǐng)導(dǎo)：統(tǒng)籌隱患排查治理工作，監(jiān)督制度執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門整改資源，每月組織安全例會分析隱患趨勢。部門負責人：對本部門隱患排查治理負直接責任，組織日常排查，落實整改措施，及時上報重大隱患。崗位員工：嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)程，主動排查身邊隱患，對違規(guī)指揮、違章作業(yè)有權(quán)拒絕并上報。（二）考核與問責考核機制：將隱患排查治理納入部門及個人績效考核，考核指標包括“隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)、整改完成率、重大隱患管控效果”等，結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升掛鉤。問責措施：對未履行排查職責、隱瞞隱患、整改不力的責任人，視情節(jié)給予批評教育、績效扣分、調(diào)崗降薪；因隱患治理不到位導(dǎo)致事故的，依法追究法律責任。五、保障措施（一）培訓(xùn)教育每半年組織1次隱患排查治理專項培訓(xùn)，內(nèi)容包括“隱患識別技巧、法規(guī)標準解讀、整改流程實操”等，確保管理人員具備系統(tǒng)思維，一線員工掌握基礎(chǔ)排查方法。（二）信息化管理建立“隱患排查治理信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)隱患“發(fā)現(xiàn)—上報—整改—復(fù)查—銷號”全流程線上管理，系統(tǒng)自動預(yù)警超期未整改隱患，生成分析報表支撐管理決策。（三）應(yīng)急聯(lián)動針對重大隱患整改期間的風(fēng)險，制定專項應(yīng)急預(yù)案并開展演練；與屬地應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)建立聯(lián)動機制，確保突發(fā)事故時快速響應(yīng)。（四）檔案管理隱患排查治理檔案（包括排查記錄、整改方案、復(fù)查報告等）由安全管理部統(tǒng)一歸檔，保存期限不少于3年，重大隱患檔案永久保存，便于追溯與復(fù)盤。六、附則1.本制度由安全管理部負責解釋，自