廣告創(chuàng)意策劃師創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%提出3個(gè)以上具有顯著創(chuàng)新性的創(chuàng)意方案每個(gè)創(chuàng)新性方案得5分，最高25分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)分策略契合度創(chuàng)意方案與品牌策略契合度達(dá)到85%以上契合度每低5%扣2分，最低0分可行性評(píng)估提出的創(chuàng)意方案80%以上具有可實(shí)現(xiàn)性每低于80%扣3分，最低0分創(chuàng)意文檔完整性創(chuàng)意提案文檔完整覆蓋所有必要要素每缺少1項(xiàng)要素扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)在創(chuàng)意過(guò)程中提供關(guān)鍵性建議被采納至少2次每次采納得3分，最高15分，按實(shí)際采納次數(shù)計(jì)分視覺(jué)表現(xiàn)能力設(shè)計(jì)稿質(zhì)量25%提交的設(shè)計(jì)稿專業(yè)度評(píng)分達(dá)到90分以上每低10分扣2分，最低0分視覺(jué)風(fēng)格一致性創(chuàng)意作品的視覺(jué)風(fēng)格與品牌調(diào)性一致度達(dá)到90%以上每低5%扣2分，最低0分創(chuàng)意呈現(xiàn)效果創(chuàng)意作品在實(shí)際應(yīng)用中達(dá)到預(yù)期效果效果顯著得5分，一般得3分，未達(dá)預(yù)期得0分設(shè)計(jì)修改響應(yīng)速度收到修改意見(jiàn)后24小時(shí)內(nèi)完成修改每次及時(shí)響應(yīng)得2分，延遲超過(guò)12小時(shí)扣1分，最高10分設(shè)計(jì)工具應(yīng)用熟練度獨(dú)立完成復(fù)雜設(shè)計(jì)需求的比例達(dá)到90%以上每低5%扣2分，最低0分文案表達(dá)能力廣告語(yǔ)精準(zhǔn)度20%核心廣告語(yǔ)傳達(dá)品牌關(guān)鍵信息準(zhǔn)確率100%每低于10%扣2分，最低0分文案創(chuàng)意性文案內(nèi)容原創(chuàng)性達(dá)到85%以上每低5%扣1分，最低0分情感共鳴度文案內(nèi)容引發(fā)目標(biāo)受眾情感共鳴的比例達(dá)到70%以上每低5%扣2分，最低0分文案修改接受度提交的文案修改后獲得客戶認(rèn)可的比例達(dá)到80%以上每低5%扣2分，最低0分文案撰寫效率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成文案撰寫任務(wù)的次數(shù)達(dá)到90%以上每低5%扣2分，最低0分成果轉(zhuǎn)化能力創(chuàng)意方案采納率25%提交的創(chuàng)意方案中至少60%被最終采納執(zhí)行每低于5%扣3分，最低0分項(xiàng)目執(zhí)行配合度在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中提供必要支持的比例達(dá)到95%以上每低5%扣2分，最低0分創(chuàng)意落地效果評(píng)估參與創(chuàng)意項(xiàng)目后提供有效效果評(píng)估報(bào)告的比例達(dá)到80%以上每低于5%扣2分，最低0分客戶反饋滿意度客戶對(duì)創(chuàng)意成果的滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上每低10分扣2分，最低0分創(chuàng)意影響力主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目獲得行業(yè)認(rèn)可或媒體報(bào)道的次數(shù)達(dá)到1次以上獲得認(rèn)可得5分，未獲得得0分本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意策劃師在創(chuàng)意構(gòu)思、視覺(jué)表現(xiàn)、文案表達(dá)及成果轉(zhuǎn)化方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：創(chuàng)意構(gòu)思能力占30%，視覺(jué)表現(xiàn)能力占25%，文案表達(dá)能力占20%，成果轉(zhuǎn)化能力占25%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體工作場(chǎng)景和目標(biāo)值進(jìn)行判定，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：