互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)網(wǎng)絡安全工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分安全事件響應與處理能力響應時間達標率35%95%按實際響應時間與目標時間的比例計算得分，比例越高得分越高。事件處理完整率90%根據(jù)事件處理報告的完整性、準確性評分，完整準確得滿分，部分缺失或錯誤按比例扣分。高危事件閉環(huán)率98%統(tǒng)計高危事件從發(fā)現(xiàn)到徹底解決的全流程閉環(huán)比例，比例越高得分越高。應急演練參與度與效果100%根據(jù)演練參與次數(shù)、提出改進建議的數(shù)量及有效性評分，積極參與并提出有效建議得滿分。事件報告規(guī)范性92%根據(jù)事件報告的格式、內(nèi)容完整性、邏輯性評分，符合規(guī)范得滿分，不符合按比例扣分。安全防護體系建設與維護漏洞修復及時率30%98%根據(jù)高危漏洞在規(guī)定時間內(nèi)修復的比例計算得分，比例越高得分越高。安全設備運維有效性95%根據(jù)防火墻、IDS/IPS等安全設備的運行狀態(tài)、日志分析準確率評分，運行穩(wěn)定且分析準確得滿分。安全策略制定與落地率90%根據(jù)制定的安全策略是否符合行業(yè)規(guī)范、在實際工作中的應用覆蓋率評分，符合且覆蓋率高得滿分。安全基線符合度96%根據(jù)系統(tǒng)安全配置與基線標準的符合程度評分，符合度越高得分越高。安全工具開發(fā)與優(yōu)化85%根據(jù)開發(fā)或優(yōu)化安全工具的數(shù)量、質(zhì)量及實際應用效果評分，貢獻越大得分越高。安全意識培訓與宣導培訓計劃完成率20%100%根據(jù)制定的安全意識培訓計劃的實際完成比例計算得分，完成100%得滿分。培訓內(nèi)容質(zhì)量90%根據(jù)培訓材料的完整性、實用性、互動性評分，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)且受員工好評得滿分。培訓效果評估85%根據(jù)培訓后員工安全意識提升的評估結果評分，提升明顯得滿分。安全活動組織次數(shù)3次/年根據(jù)組織安全知識競賽、演練等活動次數(shù)評分，次數(shù)越多得分越高。安全知識傳播影響力良好根據(jù)安全知識在公司內(nèi)部的傳播范圍及影響力評分，影響力越大得分越高。合規(guī)與風險管理合規(guī)審計通過率15%100%根據(jù)外部或內(nèi)部合規(guī)審計的通過比例計算得分，100%通過得滿分。風險評估準確性95%根據(jù)風險評估報告的準確性、完整性評分，評估準確全面得滿分。風險處置有效性90%根據(jù)風險處置方案的實施效果評分，有效降低風險得滿分。合規(guī)文檔更新及時性98%根據(jù)合規(guī)文檔（如隱私政策、安全手冊）的更新頻率及準確性評分，及時準確得滿分。安全事件上報及時性100%根據(jù)安全事件按照規(guī)定流程上報的及時性評分，100%及時得滿分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)網(wǎng)絡安全工程師的工作表現(xiàn)，包含四個主要維度：安全事件響應與處理能力、安全防護體系建設與維護、安全意識培訓與宣導、合規(guī)與風險管理。請根據(jù)各指標的實際完成情況及評分標準進行綜合評定。權重分配分別為：安全事件響應與處理能力35%、安全防護體系建設與維護30%、安全意識培訓與宣導20%、合規(guī)與風險管理15%。最終得分為各維度得分乘以權重后的加權平均值。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：