農(nóng)業(yè)科技公司研發(fā)部門經(jīng)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)項目管理項目按時交付率35%90%目標值為90%，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%項目預(yù)算控制率95%目標值為95%，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%項目創(chuàng)新性指標80分根據(jù)項目技術(shù)難度、市場創(chuàng)新性、預(yù)期效益綜合評分，滿分為100分跨部門協(xié)作滿意度85分通過內(nèi)部調(diào)研問卷評分，滿分為100分項目風(fēng)險控制無重大風(fēng)險事件每發(fā)生一次重大風(fēng)險事件扣2分，最低不得低于-5分團隊管理與培養(yǎng)團隊人員留存率25%85%目標值為85%，每低1%扣0.5分，最低不得低于75%員工培訓(xùn)覆蓋率100%目標值為100%，每低5%扣1分，最低不得低于90%團隊績效提升率10%通過季度績效對比，目標提升率為10%，每低1%扣0.2分，最低不得低于5%員工滿意度調(diào)查80分通過內(nèi)部調(diào)研問卷評分，滿分為100分人才培養(yǎng)計劃完成率90%目標值為90%，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%技術(shù)成果轉(zhuǎn)化專利申請數(shù)量30%5項目標值為5項，每少1項扣2分，最低不得低于2項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率70%目標值為70%，每低1%扣0.3分，最低不得低于60%新產(chǎn)品研發(fā)成功率80%目標值為80%，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%研發(fā)成果的市場影響力行業(yè)前三根據(jù)行業(yè)報告排名，目標為前三名，每低一個名次扣2分，最低不得低于第五名技術(shù)標準制定2項目標值為2項，每少1項扣1分，最低不得低于1項預(yù)算與資源管理研發(fā)經(jīng)費使用效率10%95%目標值為95%，每低1%扣0.5分，最低不得低于85%設(shè)備資源利用率80%目標值為80%，每低1%扣0.3分，最低不得低于70%供應(yīng)商合作滿意度85分通過供應(yīng)商回訪問卷評分，滿分為100分資源調(diào)配及時性90%目標值為90%，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%成本控制貢獻10萬元通過年度成本節(jié)約對比，目標節(jié)約10萬元，每少1萬元扣0.5分，最低不得低于5萬元本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技公司研發(fā)部門經(jīng)理的年度績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終得分將作為績效評定的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已明確，請重點關(guān)注核心指標。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：