體育產業(yè)教練員訓練成果及團隊管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練成果達成率運動員技術指標提升率40%運動員平均技術評分提升15%根據(jù)運動員技術評分前后對比，每提升1%計1分，最高不超過15分運動員體能指標達成率運動員平均體能測試得分達到90分以上體能測試得分每低于90分扣1分，最高扣10分比賽成績提升負責隊伍在關鍵比賽中成績提升20%以上根據(jù)比賽排名變化計算，每提升1名計2分，最高不超過10分學員獲獎情況所帶學員在省級以上比賽中獲得個人或團體獎牌不少于3枚金牌計5分，銀牌計3分，銅牌計1分，累計最高不超過20分訓練計劃完成率年度訓練計劃完成率不低于95%每低于1%扣0.5分，最低扣至0分團隊管理效能團隊凝聚力建設30%團隊內部沖突發(fā)生率低于5%每月統(tǒng)計團隊沖突次數(shù)，每發(fā)生1次扣1分，最低扣至0分運動員思想穩(wěn)定率運動員流失率低于10%每高于1%扣2分，最高扣10分團隊紀律性團隊訓練遲到率低于3%每高于1%扣1分，最高扣5分教練員指導頻率每周與每位運動員單獨溝通指導不少于2次每低于1次扣0.5分，最低扣至0分團隊文化建設團隊年度文化活動參與率超過80%每低于5%扣1分，最高扣10分創(chuàng)新與改進訓練方法創(chuàng)新20%年度內提出至少2項新的訓練方法或方案并實施每項創(chuàng)新計5分，最高不超過10分訓練設備改進優(yōu)化或引進至少1項訓練輔助設備每項改進計5分，最高不超過10分課程體系優(yōu)化根據(jù)運動員反饋，年度內調整課程體系至少3次每次調整計2分，最高不超過10分合作拓展與至少2家外部機構建立合作每家合作計5分，最高不超過10分知識分享年度內至少開展3次內部或外部知識分享每次分享計3分，最高不超過10分專業(yè)素養(yǎng)與影響力行業(yè)交流參與度10%參加至少4次行業(yè)會議或交流活動每參加1次計2.5分，最高不超過10分論文發(fā)表或專利申請年度內發(fā)表至少1篇專業(yè)論文或申請1項專利論文計5分，專利計5分，最高不超過10分學員反饋評分年度內學員滿意度調查平均分達到4.5分以上每低于0.1分扣1分，最低扣至0分教練員認證更新保持所有專業(yè)認證有效并至少完成1次高級認證培訓每缺少1項認證扣2分，完成高級認證加5分，最高不超過10分行業(yè)示范作用年度內至少獲得1次行業(yè)示范教練員稱號獲得稱號計10分本考核表旨在全面評估體育產業(yè)教練員在訓練成果、團隊管理、創(chuàng)新改進及專業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)年度工作實際完成情況，對照各指標進行客觀評價。權重分配中，訓練成果達成率占比最高，體現(xiàn)了教練員的核心職責；團隊管理效能次之，反映了教練員的領導力和組織能力；創(chuàng)新與改進及專業(yè)素養(yǎng)與影響力則分別從動態(tài)發(fā)展和長期價值角度進行評估?？己私Y果將作為績效獎懲、晉升發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：