PAGE培訓(xùn)樓安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)培訓(xùn)樓的安全管理，確保培訓(xùn)樓內(nèi)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障培訓(xùn)教學(xué)等各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織培訓(xùn)樓內(nèi)的所有區(qū)域，包括教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯、配電室、機(jī)房、消防設(shè)施設(shè)備存放區(qū)域等，以及在培訓(xùn)樓內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)的所有人員，包括培訓(xùn)學(xué)員、教師、工作人員等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保培訓(xùn)樓安全無(wú)事故。2.責(zé)任明確原則明確各部門(mén)、各崗位在培訓(xùn)樓安全管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全等法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全管理行為。4.全員參與原則培訓(xùn)樓安全管理涉及全體人員，鼓勵(lì)全體人員積極參與，共同維護(hù)培訓(xùn)樓安全。二、安全管理職責(zé)（一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)樓安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)樓的安全管理工作，制定安全管理目標(biāo)和方針。2.定期召開(kāi)安全管理工作會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問(wèn)題。3.組織制定和修訂培訓(xùn)樓安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全管理工作，確保安全管理工作的有效開(kāi)展。（二）各部門(mén)職責(zé)1.培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的安全教育，將安全知識(shí)納入培訓(xùn)課程內(nèi)容。在培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始前，向?qū)W員介紹培訓(xùn)樓的安全注意事項(xiàng)。協(xié)助安全管理部門(mén)處理培訓(xùn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。2.后勤部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓環(huán)境衛(wèi)生管理，保持樓內(nèi)整潔，防止因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)安全事故。3.安保部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的安全保衛(wèi)工作，制定并執(zhí)行人員和車(chē)輛出入管理制度。加強(qiáng)巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全問(wèn)題，維護(hù)培訓(xùn)樓秩序。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練。4.教師在授課過(guò)程中，向?qū)W員傳授安全知識(shí)和技能，提醒學(xué)員注意安全。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。5.學(xué)員遵守培訓(xùn)樓安全管理制度，接受安全教育，提高安全意識(shí)。愛(ài)護(hù)培訓(xùn)樓內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，不隨意損壞或挪用消防器材等安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告給教師或相關(guān)管理人員。三、安全管理措施（一）人員安全管理1.人員出入管理培訓(xùn)樓實(shí)行門(mén)禁制度，人員憑有效證件出入。外來(lái)人員進(jìn)入培訓(xùn)樓需經(jīng)相關(guān)部門(mén)或人員批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。安保人員要嚴(yán)格查驗(yàn)出入人員的證件，對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問(wèn)和盤(pán)查。2.人員培訓(xùn)與教育定期組織培訓(xùn)樓內(nèi)所有人員參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。新入職人員必須接受上崗前的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.人員行為規(guī)范培訓(xùn)樓內(nèi)人員應(yīng)遵守公共秩序，不得大聲喧嘩、打鬧，嚴(yán)禁吸煙（明確吸煙區(qū)域除外）。不得在培訓(xùn)樓內(nèi)私拉亂接電線，不得使用大功率電器設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)用火。上下樓梯要靠右通行，不得擁擠，嚴(yán)禁在樓梯和走廊上堆放雜物。（二）設(shè)施設(shè)備安全管理1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)后勤部門(mén)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)培訓(xùn)樓內(nèi)的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換部件等信息。對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.設(shè)施設(shè)備安全檢查安保部門(mén)和后勤部門(mén)每天對(duì)培訓(xùn)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯、門(mén)窗等。每月組織一次全面的設(shè)施設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，要立即停止使用，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，及時(shí)安排維修或更換。3.設(shè)施設(shè)備更新改造根據(jù)培訓(xùn)樓的實(shí)際使用情況和安全需求，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。設(shè)施設(shè)備更新改造要符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保更新改造后的設(shè)施設(shè)備安全可靠。對(duì)更新改造后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（三）消防安全管理1.消防設(shè)施設(shè)備管理按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在培訓(xùn)樓內(nèi)配備足夠數(shù)量、種類(lèi)齊全的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的管理，定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。消防設(shè)施設(shè)備周?chē)坏枚逊烹s物，嚴(yán)禁圈占、挪用消防設(shè)施設(shè)備。2.消防安全檢查安保部門(mén)和后勤部門(mén)每天對(duì)培訓(xùn)樓的消防安全情況進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查消防通道是否暢通、消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效、用火用電用氣是否符合規(guī)定等。每月組織一次全面的消防安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大火災(zāi)隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)消除。3.消防安全培訓(xùn)與演練定期組織培訓(xùn)樓內(nèi)人員參加消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防知識(shí)、火災(zāi)報(bào)警方法、滅火器使用技能、疏散逃生技能等。每年至少組織一次消防安全演練，檢驗(yàn)和提高人員的應(yīng)急處置能力。演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、人員分工等，演練后要對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（四）電氣安全管理1.電氣設(shè)備安裝與使用培訓(xùn)樓內(nèi)電氣設(shè)備的安裝必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝。電氣設(shè)備的使用要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作。不得擅自增加用電設(shè)備，如需增加用電設(shè)備，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝。2.電氣線路管理定期對(duì)培訓(xùn)樓內(nèi)的電氣線路進(jìn)行檢查，查看線路是否老化、破損、短路等。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁在電氣線路上懸掛物品或堆放雜物。對(duì)老化、破損的電氣線路要及時(shí)進(jìn)行更換，確保電氣線路安全。3.電氣安全檢查與維護(hù)安保部門(mén)和后勤部門(mén)每月對(duì)培訓(xùn)樓的電氣安全情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、電氣線路的連接情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電氣安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，防止電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。（五）食品安全管理（若培訓(xùn)樓涉及餐飲服務(wù)）1.食品衛(wèi)生許可證管理餐飲服務(wù)部門(mén)必須取得有效的食品衛(wèi)生許可證，方可從事餐飲服務(wù)活動(dòng)。食品衛(wèi)生許可證要懸掛在明顯位置，便于監(jiān)督檢查。2.食品采購(gòu)與儲(chǔ)存食品采購(gòu)要嚴(yán)格把關(guān)，選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，索取并留存供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件和食品采購(gòu)票據(jù)。食品儲(chǔ)存要分類(lèi)存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好，防止食品變質(zhì)、霉變。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的食品倉(cāng)庫(kù)，配備必要的冷藏、冷凍設(shè)備，確保食品儲(chǔ)存安全。3.食品加工與制作食品加工制作要嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)程，做到生熟分開(kāi)、煮熟煮透。加工制作食品的工具、容器要保持清潔衛(wèi)生，定期消毒。食品加工制作過(guò)程中要嚴(yán)格控制食品添加劑的使用，不得超范圍、超劑量使用食品添加劑。4.餐飲具清洗消毒餐飲具要嚴(yán)格按照清洗消毒程序進(jìn)行清洗消毒，確保餐飲具清潔衛(wèi)生。采用物理消毒方法的，要確保消毒溫度、時(shí)間等符合要求；采用化學(xué)消毒方法的，要嚴(yán)格按照規(guī)定的濃度、配比進(jìn)行消毒。消毒后的餐飲具要存放在清潔、專(zhuān)用的保潔設(shè)施內(nèi)，防止再次污染。5.食品安全檢查與監(jiān)督后勤部門(mén)每天對(duì)餐飲服務(wù)部門(mén)的食品安全情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工制作、餐飲具清洗消毒等環(huán)節(jié)。定期邀請(qǐng)食品藥品監(jiān)管部門(mén)對(duì)培訓(xùn)樓餐飲服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。四、安全事故應(yīng)急處置（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立培訓(xùn)樓安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)培訓(xùn)樓安全事故的應(yīng)急處置工作。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告安全事故情況。3.組織制定和修訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施演練。4.協(xié)調(diào)各方面的資源，保障應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.根據(jù)培訓(xùn)樓的實(shí)際情況和可能發(fā)生的安全事故類(lèi)型，制定詳細(xì)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震事故應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、食品安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及培訓(xùn)樓實(shí)際情況的變化，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，如火災(zāi)應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等。2.應(yīng)急演練要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高人員的應(yīng)急處置能力。演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、人員分工等；演練過(guò)程中要做好記錄，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估；演練后要針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。3.通過(guò)應(yīng)急演練，使培訓(xùn)樓內(nèi)人員熟悉應(yīng)急處置程序，掌握應(yīng)急處置技能，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同配合能力。（四）事故報(bào)告與處理1.安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間報(bào)告安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況。3.事故發(fā)生后，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取針對(duì)性的防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。4.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)在事故應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立健全安全檢查制度，明確安全檢查的主體、內(nèi)容、方式、頻率等。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由安保部門(mén)和后勤部門(mén)每天進(jìn)行；定期檢查每月組織一次，由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各相關(guān)部門(mén)參加；專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期開(kāi)展，針對(duì)特定的安全問(wèn)題進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季防汛、冬季防火等進(jìn)行檢查。3.安全檢查要做到全面、細(xì)致，不留死角。檢查內(nèi)容包括人員安全管理、設(shè)施設(shè)備安全管理、消防安全管理、電氣安全管理、食品安全管理等方面。（二）隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的名稱(chēng)、位置、類(lèi)型、等級(jí)、責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。2.對(duì)一般安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，整改責(zé)任人要在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)。3.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定整改方案，明確整