PAGE內(nèi)部培訓(xùn)講師獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)講師積極投入培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的講師。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)培訓(xùn)講師的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定依據(jù)客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果公平合理，不受人為因素干擾。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)培訓(xùn)講師的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其不斷提升培訓(xùn)水平和效果。3.績效掛鉤原則：獎(jiǎng)勵(lì)與培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量、學(xué)員反饋、培訓(xùn)成果等績效指標(biāo)緊密掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）授課質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)1.教案評(píng)估優(yōu)秀教案（90分及以上）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。教案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)解析透徹，教學(xué)方法設(shè)計(jì)合理，具有創(chuàng)新性和實(shí)用性。良好教案（8089分）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。教案基本符合要求，內(nèi)容較完整，教學(xué)方法得當(dāng)，但創(chuàng)新性和獨(dú)特性略有不足。合格教案（6079分）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。教案能夠滿足基本教學(xué)需求，但存在一些明顯的瑕疵，如內(nèi)容不夠完整或教學(xué)方法不夠靈活等。不合格教案（60分以下）：無獎(jiǎng)勵(lì)，并要求講師重新撰寫教案后再次審核通過方可授課。2.課堂表現(xiàn)優(yōu)秀課堂（90分及以上）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。講師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，講解清晰流暢，互動(dòng)性強(qiáng)，能夠有效引導(dǎo)學(xué)員參與學(xué)習(xí)，課堂氣氛活躍，教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度高。良好課堂（8089分）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。講師教學(xué)表現(xiàn)較好，講解準(zhǔn)確，能夠與學(xué)員進(jìn)行一定的互動(dòng)，課堂秩序良好，基本完成教學(xué)任務(wù)。合格課堂（6079分）：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。講師能夠完成基本教學(xué)內(nèi)容，但在教學(xué)方法、互動(dòng)環(huán)節(jié)等方面存在一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。不合格課堂（60分以下）：無獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)講師進(jìn)行批評(píng)教育，要求其參加相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)后重新授課。（二）學(xué)員反饋獎(jiǎng)勵(lì)1.學(xué)員滿意度調(diào)查滿意度達(dá)到90%及以上：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。表明學(xué)員對(duì)講師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面高度認(rèn)可，講師的培訓(xùn)效果顯著。滿意度在80%89%之間：每次給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。說明學(xué)員對(duì)講師的工作較為滿意，講師在教學(xué)過程中有一定的優(yōu)點(diǎn)，但仍有提升空間。滿意度在60%79%之間：無獎(jiǎng)勵(lì)。提示講師需要關(guān)注學(xué)員的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容。滿意度低于60%：扣除該次授課報(bào)酬的[X]%，并要求講師針對(duì)學(xué)員提出的問題進(jìn)行整改，重新授課后再次進(jìn)行學(xué)員滿意度調(diào)查。2.學(xué)員意見建議采納學(xué)員提出的意見和建議被采納并有效改進(jìn)教學(xué)的，每條給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)講師重視學(xué)員反饋，不斷優(yōu)化教學(xué)過程。（三）培訓(xùn)成果獎(jiǎng)勵(lì)1.學(xué)員考核成績提升培訓(xùn)后學(xué)員平均考核成績較培訓(xùn)前提升[X]分及以上：根據(jù)提升幅度給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。體現(xiàn)講師的教學(xué)對(duì)學(xué)員知識(shí)和技能掌握程度的顯著促進(jìn)作用。培訓(xùn)后學(xué)員平均考核成績較培訓(xùn)前提升[X][X]分：給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。表明講師的教學(xué)取得了一定的成效。培訓(xùn)后學(xué)員平均考核成績較培訓(xùn)前提升不足[X]分：無獎(jiǎng)勵(lì)。2.業(yè)務(wù)指標(biāo)改善因參加培訓(xùn)，學(xué)員所在部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)（如銷售額、生產(chǎn)效率、客戶滿意度等）得到明顯改善的，根據(jù)改善程度給予講師[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。突出培訓(xùn)對(duì)實(shí)際工作的推動(dòng)作用。（四）培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1.教學(xué)方法創(chuàng)新采用新穎獨(dú)特且效果良好的教學(xué)方法，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證能夠有效提高培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員參與度的，給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)講師不斷探索創(chuàng)新教學(xué)方式。2.課程內(nèi)容創(chuàng)新開發(fā)全新的培訓(xùn)課程，或?qū)ΜF(xiàn)有課程進(jìn)行重大改進(jìn)和優(yōu)化，經(jīng)評(píng)估具有較高的實(shí)用價(jià)值和推廣意義的，給予[X][X]元獎(jiǎng)勵(lì)。推動(dòng)公司培訓(xùn)課程體系的不斷完善。三、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與評(píng)審（一）申報(bào)流程1.培訓(xùn)課程結(jié)束后，培訓(xùn)講師應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫《內(nèi)部培訓(xùn)講師獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明授課情況、學(xué)員反饋、培訓(xùn)成果等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料，如教案、學(xué)員滿意度調(diào)查問卷、學(xué)員考核成績對(duì)比表等。2.將申報(bào)表提交至所在部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，并簽署意見。3.審核通過后，申報(bào)表及相關(guān)材料提交至人力資源部門。（二）評(píng)審機(jī)構(gòu)成立內(nèi)部培訓(xùn)講師獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人、資深培訓(xùn)專家等為成員。評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和決策。（三）評(píng)審流程1.人力資源部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步整理和匯總，提交至評(píng)審委員會(huì)。2.評(píng)審委員會(huì)定期召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審議。評(píng)審委員應(yīng)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，并發(fā)表評(píng)審意見。3.根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)金額。評(píng)審結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知。四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.獎(jiǎng)勵(lì)金額在獎(jiǎng)勵(lì)通知發(fā)布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至培訓(xùn)講師的工資賬戶。2.對(duì)于因培訓(xùn)創(chuàng)新等獲得的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，在獎(jiǎng)勵(lì)決定生效后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。五、培訓(xùn)講師的義務(wù)1.遵守公司的培訓(xùn)管理制度，按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和要求進(jìn)行授課。2.不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，積極參加公司組織的培訓(xùn)講師培訓(xùn)和交流活動(dòng)。3.認(rèn)真聽取學(xué)員的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。4.配合公司做好培訓(xùn)效果評(píng)估和反饋工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的教學(xué)相關(guān)信息。六、監(jiān)督與管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)講師獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的公平公正。2.對(duì)于在獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)過程中弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的培訓(xùn)講師，一經(jīng)查實(shí)，取消其獎(jiǎng)勵(lì)資格，追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)金額，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.公司鼓勵(lì)員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，可向人力資