PAGE煤礦培訓相關管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦從業(yè)人員培訓管理，提高從業(yè)人員安全素質和操作技能，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬煤礦企業(yè)及從業(yè)人員的培訓管理工作。（三）基本原則1.依法培訓原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準組織開展培訓工作，確保培訓內(nèi)容合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓計劃，提高培訓的實效性。3.全員培訓原則：對煤礦所有從業(yè)人員進行全面培訓，確保人人具備必要的安全知識和操作技能。4.注重實效原則：加強培訓過程管理，注重培訓效果評估，確保培訓質量，切實提高從業(yè)人員的綜合素質。二、培訓管理職責（一）公司培訓管理部門職責1.負責制定公司煤礦培訓相關管理制度和年度培訓計劃，并組織實施。2.統(tǒng)籌協(xié)調各部門、各煤礦的培訓工作，監(jiān)督檢查培訓計劃執(zhí)行情況。3.負責培訓師資隊伍建設，選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓師，組織外部專家授課。4.建立培訓檔案，記錄從業(yè)人員培訓情況，對培訓效果進行評估和考核。5.負責與上級主管部門、培訓機構等相關單位的溝通協(xié)調，及時掌握培訓政策動態(tài)。（二）煤礦企業(yè)主要負責人職責1.全面負責本煤礦企業(yè)的培訓管理工作，確保培訓工作的有效開展。2.組織制定并實施本煤礦企業(yè)的培訓計劃，保障培訓所需的人員、經(jīng)費、場地等資源。3.定期檢查培訓工作落實情況，及時解決培訓工作中存在的問題。4.對本煤礦企業(yè)培訓效果負責，督促從業(yè)人員將所學知識和技能應用到實際工作中。（三）煤礦企業(yè)安全管理部門職責1.協(xié)助培訓管理部門制定安全培訓計劃，負責安全培訓內(nèi)容的審核。2.參與培訓教材編寫，提供安全技術和事故案例等資料。3.負責組織新入職員工的入礦安全培訓，對培訓效果進行考核。4.在日常安全檢查中，檢查從業(yè)人員安全知識和技能的掌握情況，督促其不斷提高安全素質。（四）煤礦企業(yè)各部門職責1.根據(jù)本部門工作實際，提出培訓需求，配合培訓管理部門制定培訓計劃。2.負責組織本部門員工參加各類培訓，確保培訓計劃的落實。3.對本部門員工的培訓效果進行跟蹤評估，反饋培訓意見和建議。（五）培訓教師職責1.按照培訓計劃和教學大綱，認真?zhèn)湔n，精心組織教學，確保教學質量。2.采用靈活多樣的教學方法，激發(fā)學員學習興趣，提高培訓效果。3.嚴格課堂紀律，加強對學員的管理，及時解決學員在學習過程中遇到的問題。4.定期對培訓效果進行總結分析，不斷改進教學內(nèi)容和方法。三、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.公司培訓管理部門每年年底前，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際需求，制定下一年度煤礦培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等內(nèi)容。2.煤礦企業(yè)根據(jù)公司培訓計劃，結合本煤礦實際情況，制定本煤礦的年度培訓實施計劃，并報公司培訓管理部門備案。3.培訓計劃應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化、新技術新工藝應用、人員崗位變動等情況及時進行調整和完善。（二）培訓分類與內(nèi)容1.入礦安全培訓培訓對象：新入職煤礦從業(yè)人員。培訓內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、入井須知、事故案例分析、自救互救知識等。培訓時間不少于72學時，其中現(xiàn)場實習不少于24學時。2.從業(yè)人員年度安全培訓培訓對象：全體煤礦從業(yè)人員。培訓內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)健康等知識；傷亡事故案例分析；應急救援、事故預防和職業(yè)危害防護的主要措施；有關事故案例分析等。培訓時間不少于20學時。3.專項安全培訓培訓對象：從事特殊工種作業(yè)、新技術新工藝作業(yè)、新設備操作等人員。培訓內(nèi)容：相應的安全操作規(guī)程、專業(yè)技能、事故案例分析等。培訓時間根據(jù)實際需要確定，一般不少于規(guī)定的學時要求。4.崗位技能培訓培訓對象：各崗位從業(yè)人員。培訓內(nèi)容：本崗位操作規(guī)程、工藝流程、質量標準、操作技能等。培訓時間根據(jù)崗位實際需求確定。5.班組長培訓培訓對象：煤礦各班組班組長。培訓內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)管理知識、班組建設與管理、團隊協(xié)作、溝通技巧、應急處置等。培訓時間不少于30學時。（三）培訓實施1.培訓管理部門根據(jù)培訓計劃，負責組織實施各類培訓。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、現(xiàn)場實操等多種形式。2.內(nèi)部培訓應選拔具有豐富實踐經(jīng)驗、熟悉培訓內(nèi)容的內(nèi)部培訓師擔任授課教師。外部培訓應選擇具備相應資質和良好信譽的培訓機構進行。3.培訓前，培訓管理部門應將培訓時間、地點、內(nèi)容等通知培訓對象，并做好培訓教材、教具等準備工作。4.培訓過程中，培訓教師應嚴格遵守教學紀律，認真授課，確保教學質量。培訓管理部門應加強對培訓過程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.培訓結束后，培訓管理部門應組織對培訓效果進行考核評估?？己朔绞娇刹捎每荚?、實操考核、撰寫心得體會等多種形式。對考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書，對考核不合格的人員應進行補考或重新培訓。四、培訓教材與師資管理（一）培訓教材管理1.公司培訓管理部門負責組織編寫或選用適合煤礦從業(yè)人員的培訓教材。培訓教材應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，內(nèi)容準確、實用、通俗易懂。2.培訓教材應根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象的特點進行編寫或選用，注重針對性和實用性。教材應定期進行修訂和更新，確保其時效性和科學性。3.煤礦企業(yè)應建立培訓教材管理制度，加強對培訓教材的保管、發(fā)放和使用管理。培訓教材應妥善保管，防止丟失、損壞，確保培訓教材能夠及時、準確地發(fā)放到培訓對象手中。（二）師資隊伍建設1.公司培訓管理部門應建立健全培訓師資選拔、培養(yǎng)和管理制度，加強培訓師資隊伍建設。2.選拔內(nèi)部培訓師應具備以下條件：具有豐富的煤礦安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務水平；熟悉培訓業(yè)務，具備良好的教學能力和表達能力；熱愛培訓工作，責任心強。3.定期組織內(nèi)部培訓師參加培訓業(yè)務培訓和實踐鍛煉，提高其教學水平和業(yè)務能力。鼓勵內(nèi)部培訓師開展教學研究和經(jīng)驗交流，不斷改進教學方法和手段。4.建立外部專家?guī)?，根?jù)培訓需要邀請外部專家進行授課。外部專家應具備相應的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。五、培訓檔案與證書管理（一）培訓檔案管理1.公司培訓管理部門和煤礦企業(yè)應建立健全培訓檔案管理制度，對從業(yè)人員的培訓情況進行詳細記錄。2.培訓檔案應包括培訓計劃、培訓教材、培訓教案、培訓記錄、考核成績及證書等資料。培訓檔案應分類歸檔，妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。3.培訓檔案應便于查詢和使用，為培訓管理、人員考核、職業(yè)發(fā)展等提供依據(jù)。（二）培訓證書管理1.培訓合格證書由公司培訓管理部門統(tǒng)一印制和發(fā)放。培訓合格證書應注明培訓內(nèi)容、培訓時間、考核成績等信息。2.培訓合格證書是從業(yè)人員參加培訓并考核合格的證明，應妥善保管。從業(yè)人員在崗位變動、晉升等情況下，應提供相應的培訓合格證書。3.對偽造、涂改、轉借培訓合格證書的行為，應依法依規(guī)進行嚴肅處理。六、培訓經(jīng)費管理（一）培訓經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于企業(yè)提取的職工教育經(jīng)費、上級主管部門專項撥款、企業(yè)自籌等。（二）培訓經(jīng)費使用范圍1.培訓教材編寫、印刷、購置費用。2.培訓師資聘請費用。3.培訓場地租賃費用。4.培訓設備、教具購置費用。5.學員培訓期間的食宿、交通等費用。6.與培訓相關的其他費用。（三）培訓經(jīng)費管理1.公司培訓管理部門應建立培訓經(jīng)費管理制度，嚴格按照規(guī)定的使用范圍和審批程序使用培訓經(jīng)費。2.培訓經(jīng)費應?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。培訓管理部門應定期對培訓經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、有效。3.每年年底，培訓管理部門應編制培訓經(jīng)費使用情況報告，報公司領導審批。報告應包括培訓經(jīng)費收入、支出情況，培訓效果評估等內(nèi)容。七、培訓監(jiān)督與考核（一）培訓監(jiān)督1.公司培訓管理部門應定期對煤礦企業(yè)培訓工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓計劃執(zhí)行情況、培訓師資配備情況、培訓教材使用情況、培訓檔案管理情況等。2.煤礦企業(yè)應加強對本煤礦培訓工作的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓工作中存在的問題。對違反培訓管理制度的行為，應及時進行糾正和處理。3.公司培訓管理部門應設立培訓監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受從業(yè)人員對培訓工作的監(jiān)督和舉報。對舉報屬實的，應及時進行調查處理，并對舉報人給予適當獎勵。（二）培訓考核1.培訓結束后，培訓管理部門應組織對培訓對象進行考核評估。考核內(nèi)容應包括培訓知識、技能掌握情況、實際操作能力等。2.考核方式可采用考試、