培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度_第1頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度_第2頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度_第3頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度_第4頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)夜宵管理,保障員工及學(xué)員的身體健康,提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工、參與培訓(xùn)的學(xué)員以及在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)食用夜宵的其他相關(guān)人員。3.基本原則安全衛(wèi)生原則:確保夜宵的食材安全、加工過程衛(wèi)生,符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。合理供應(yīng)原則:根據(jù)實(shí)際需求,合理安排夜宵的種類、數(shù)量,避免浪費(fèi)。成本控制原則:在保證夜宵質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。二、夜宵供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)1.供應(yīng)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)課程安排及學(xué)員、員工的實(shí)際需求,確定夜宵供應(yīng)時(shí)間為[具體時(shí)間段]。2.供應(yīng)地點(diǎn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置專門的夜宵供應(yīng)區(qū)域,確保環(huán)境整潔、通風(fēng)良好。供應(yīng)區(qū)域應(yīng)配備必要的桌椅、餐具擺放設(shè)施等。3.食品種類提供多樣化的食品選擇,包括但不限于:主食類:如面包、饅頭、餛飩、面條等。小吃類:如炸雞腿、薯?xiàng)l、烤腸、鹵蛋等。飲品類:如牛奶、酸奶、果汁、咖啡、茶等。水果類:根據(jù)季節(jié)提供新鮮水果。每周制定夜宵食譜計(jì)劃,確保食品種類豐富且營養(yǎng)均衡。食譜計(jì)劃應(yīng)提前公示,接受員工及學(xué)員的監(jiān)督。4.食品質(zhì)量要求食材采購:選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保食材來源安全可靠。采購的食材應(yīng)新鮮、無變質(zhì)、無污染,符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。建立食材采購驗(yàn)收制度,對(duì)采購的食材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保質(zhì)量合格后方可使用。食品加工:加工人員應(yīng)持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。食品加工過程應(yīng)生熟分開,避免交叉污染。加工好的食品應(yīng)及時(shí)供應(yīng),不得長時(shí)間存放。如需存放,應(yīng)按照規(guī)定的溫度和時(shí)間要求進(jìn)行保存。食品儲(chǔ)存:設(shè)立專門的食品儲(chǔ)存區(qū)域,分類存放食品及原材料。食品儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度符合食品儲(chǔ)存要求。定期清理庫存食品,對(duì)過期、變質(zhì)食品及時(shí)進(jìn)行處理。三、夜宵采購管理1.采購流程由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后勤部門負(fù)責(zé)夜宵食材的采購工作。后勤部門應(yīng)根據(jù)夜宵食譜計(jì)劃及庫存情況,制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,由采購人員按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。采購人員應(yīng)選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購的食材到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)通知后勤部門驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照食品質(zhì)量要求對(duì)食材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保質(zhì)量合格。驗(yàn)收合格的食材應(yīng)及時(shí)入庫儲(chǔ)存,驗(yàn)收不合格的食材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.采購成本控制建立采購成本控制機(jī)制,定期對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保采購價(jià)格合理。在保證食品質(zhì)量的前提下,鼓勵(lì)采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購價(jià)格。合理控制食材庫存,避免因庫存積壓導(dǎo)致成本增加。根據(jù)實(shí)際需求,科學(xué)制定采購數(shù)量,減少浪費(fèi)。四、夜宵加工管理1.加工人員管理加工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉食品加工操作規(guī)范,具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上崗,認(rèn)真完成夜宵加工任務(wù)。定期對(duì)加工人員進(jìn)行健康檢查,確保加工人員身體健康,持有有效的健康證。2.加工過程管理加工人員進(jìn)入工作區(qū)域前應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,洗手消毒。食品加工過程應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保食品加工安全、衛(wèi)生。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理,保持加工區(qū)域環(huán)境整潔。對(duì)加工好的食品進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于[具體數(shù)量],留樣時(shí)間不少于[具體時(shí)間]。留樣食品應(yīng)妥善保存,以備查驗(yàn)。五、夜宵供應(yīng)管理1.供應(yīng)人員管理安排專人負(fù)責(zé)夜宵的供應(yīng)工作,供應(yīng)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。供應(yīng)人員應(yīng)按時(shí)到崗,做好夜宵供應(yīng)前的準(zhǔn)備工作,如餐具擺放、食品分發(fā)等。供應(yīng)過程中,供應(yīng)人員應(yīng)注意食品衛(wèi)生,避免食品受到污染。2.供應(yīng)方式根據(jù)實(shí)際情況,可采用自助式或分餐式供應(yīng)夜宵。自助式供應(yīng)時(shí),應(yīng)設(shè)置合理的食品擺放區(qū)域,引導(dǎo)員工及學(xué)員有序取餐,避免擁擠和浪費(fèi)。分餐式供應(yīng)時(shí),應(yīng)確保分餐過程衛(wèi)生、準(zhǔn)確,將食品均勻分配給每位員工及學(xué)員。3.剩余食品處理夜宵供應(yīng)結(jié)束后,對(duì)剩余食品進(jìn)行清理。剩余食品應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行處理,不得隨意丟棄。對(duì)于可回收利用的剩余食品,如未開封的飲品、未食用的主食等,應(yīng)妥善保存,下次供應(yīng)時(shí)優(yōu)先使用。對(duì)于不可回收利用的剩余食品,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,避免造成環(huán)境污染。六、夜宵衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生夜宵供應(yīng)區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒。地面、桌面、餐具等應(yīng)保持干凈整潔,無污漬、無異味。定期對(duì)夜宵供應(yīng)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保正常使用。2.食品衛(wèi)生監(jiān)督設(shè)立食品衛(wèi)生監(jiān)督小組,定期對(duì)夜宵的采購、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。食品衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正食品衛(wèi)生問題,對(duì)違反食品衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。鼓勵(lì)員工及學(xué)員對(duì)夜宵衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、夜宵成本核算與費(fèi)用管理1.成本核算建立夜宵成本核算制度,對(duì)夜宵的食材采購、加工、供應(yīng)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算。夜宵成本核算應(yīng)包括食材成本、加工成本、人員成本、設(shè)備折舊等各項(xiàng)費(fèi)用。定期對(duì)夜宵成本進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施降低成本。2.費(fèi)用管理夜宵費(fèi)用納入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理范疇,實(shí)行??顚S谩?yán)格控制夜宵費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。定期對(duì)夜宵費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),確保費(fèi)用使用透明、公正。八、夜宵相關(guān)人員職責(zé)1.后勤部門職責(zé)負(fù)責(zé)夜宵食材的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等工作。制定夜宵食譜計(jì)劃,合理安排夜宵供應(yīng)種類和數(shù)量。監(jiān)督夜宵加工過程,確保食品加工安全、衛(wèi)生。協(xié)調(diào)解決夜宵供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題。2.加工人員職責(zé)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保夜宵加工質(zhì)量。保持加工區(qū)域環(huán)境整潔,做好食品加工過程中的廢棄物清理工作。定期對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.供應(yīng)人員職責(zé)按時(shí)做好夜宵供應(yīng)前的準(zhǔn)備工作,確保夜宵供應(yīng)順利進(jìn)行。注意食品衛(wèi)生,避免食品受到污染,為員工及學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。負(fù)責(zé)夜宵供應(yīng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作。4.食品衛(wèi)生監(jiān)督小組職責(zé)定期對(duì)夜宵的采購、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正食品衛(wèi)生問題,對(duì)違反食品衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。收集員工及學(xué)員對(duì)夜宵衛(wèi)生問題的意見和建議,提出改進(jìn)措施。九、夜宵管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行本管理制度自發(fā)布之日起生效,全體員工及學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理,確保員工遵守夜宵管理制度。對(duì)違反夜宵管理制度的行為,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.監(jiān)督檢查設(shè)立夜宵管理監(jiān)督崗位,定期對(duì)夜宵供應(yīng)情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括食品質(zhì)量、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論