PAGE三級(jí)安群教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，提高員工安全意識(shí)和技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常運(yùn)營(yíng)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、外包人員等。（三）基本原則安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持全員參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效的原則。二、培訓(xùn)職責(zé)分工（一）公司層面1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施公司級(jí)安全培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全培訓(xùn)工作的開展情況，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核。3.負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔安全培訓(xùn)資料，建立員工安全培訓(xùn)檔案。（二）部門層面1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.安排專人協(xié)助安全管理部門開展安全培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)反饋培訓(xùn)中存在的問題。（三）班組層面1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的安全培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)。2.組織員工開展安全自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)本班組員工的安全表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）公司級(jí)安全培訓(xùn)1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.安全文化、安全意識(shí)和安全價(jià)值觀的培養(yǎng)。4.事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。（二）部門級(jí)安全培訓(xùn)1.本部門的安全操作規(guī)程、工藝流程和設(shè)備性能。2.本部門存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。3.部門內(nèi)部的安全規(guī)章制度和工作紀(jì)律。4.與本部門相關(guān)的事故案例分析。（三）班組級(jí)安全培訓(xùn)1.本班組的崗位操作規(guī)程和操作技能。2.本班組工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的安全狀況。3.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。4.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和處理方法。5.近期本班組及同行業(yè)發(fā)生的事故案例分析。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門每年年初根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)師資等。2.各部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際工作，制定本部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.班組根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃，制定本班組的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.公司級(jí)安全培訓(xùn)由安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)師資可邀請(qǐng)外部專家、公司內(nèi)部安全管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任。2.部門級(jí)安全培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，培訓(xùn)師資可由部門內(nèi)部安全管理人員或技術(shù)能手擔(dān)任。3.班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，培訓(xùn)師資可由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任。4.安全培訓(xùn)可采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。5.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員等信息，培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。五、培訓(xùn)時(shí)間與學(xué)時(shí)要求（一）新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)參加公司組織的新員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）在職員工定期培訓(xùn)在職員工每年應(yīng)參加不少于[X]學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃確定。（三）轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗員工在轉(zhuǎn)崗后，應(yīng)參加不少于[X]學(xué)時(shí)的專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位的安全操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備性能等。（四）外包人員培訓(xùn)外包人員進(jìn)入公司作業(yè)前，應(yīng)參加由公司安全管理部門組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求、事故應(yīng)急處置等。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.安全培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)際操作考核兩種方式。2.理論考核采用閉卷考試的形式，主要考核員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。3.實(shí)際操作考核根據(jù)不同崗位的要求，通過現(xiàn)場(chǎng)操作、模擬演練等方式進(jìn)行，主要考核員工的實(shí)際操作技能和安全防范能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)滿分為100分，[X]分及以上為合格。2.實(shí)際操作考核成績(jī)滿分為100分，[X]分及以上為合格。3.員工安全培訓(xùn)考核成績(jī)由理論考核成績(jī)和實(shí)際操作考核成績(jī)加權(quán)平均得出，加權(quán)系數(shù)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)確定。（三）補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.考核不合格的員工，應(yīng)參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的員工，應(yīng)參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定。2.對(duì)多次考核不合格的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，直至解除勞動(dòng)合同。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立公司安全管理部門負(fù)責(zé)為每位員工建立安全培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括員工基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件等。（二）檔案更新1.員工每次參加安全培訓(xùn)后，培訓(xùn)記錄應(yīng)及時(shí)更新到安全培訓(xùn)檔案中。2.員工考核成績(jī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)將新的成績(jī)記錄到檔案中。3.員工取得新的安全資格證書或相關(guān)培訓(xùn)證書后，應(yīng)將證書復(fù)印件存入檔案。（三）檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《安全培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到安全管理部門查閱。2.外單位人員因工作需要查閱安全培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《安全培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到安全管理部門查閱。查閱過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露檔案內(nèi)容。3.因特殊情況需要借閱安全培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《安全培訓(xùn)檔案借閱申