PAGE科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工、學(xué)員以及與機(jī)構(gòu)相關(guān)的合作單位和個(gè)人。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：以提高科技培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。3.學(xué)員為本原則：充分尊重學(xué)員權(quán)益，關(guān)注學(xué)員需求，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。4.公平公正原則：在機(jī)構(gòu)管理、教學(xué)評(píng)估、學(xué)員考核等方面秉持公平公正的態(tài)度，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立董事會(huì)、校長(zhǎng)室、教學(xué)部、招生部、后勤部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，各部門(mén)之間相互協(xié)作，共同推動(dòng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。（二）職責(zé)分工1.董事會(huì)制定和修改機(jī)構(gòu)章程。選舉和罷免董事、監(jiān)事。審議批準(zhǔn)校長(zhǎng)的工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案等重大事項(xiàng)。決定機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計(jì)劃等重要決策。2.校長(zhǎng)室全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的日常管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議。制定和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的年度工作計(jì)劃和預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。3.教學(xué)部制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和課程體系。組織教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理、成績(jī)考核等工作。開(kāi)展教學(xué)研究與改革，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法。4.招生部制定招生計(jì)劃和招生方案。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和學(xué)員需求。組織招生宣傳活動(dòng)，拓展招生渠道，提高機(jī)構(gòu)知名度和招生數(shù)量。負(fù)責(zé)學(xué)員咨詢(xún)、報(bào)名、入學(xué)手續(xù)辦理等工作。5.后勤部負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、場(chǎng)地管理等后勤保障工作。確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，為教學(xué)活動(dòng)提供良好的物質(zhì)條件。做好校園安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，營(yíng)造安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。6.財(cái)務(wù)部制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為機(jī)構(gòu)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保資金使用合理、合規(guī)、安全。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)科技行業(yè)發(fā)展需求和學(xué)員實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能以及實(shí)踐操作等方面，注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)員需求相適應(yīng)。（二）教師管理1.教師招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行，選拔具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的教師。2.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)研討活動(dòng)以及行業(yè)交流，不斷提高教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3.加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的管理和監(jiān)督，建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與教師的績(jī)效掛鉤。4.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究與改革，積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果。（三）學(xué)員管理1.學(xué)員招生應(yīng)嚴(yán)格按照招生程序進(jìn)行，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。2.建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程的管理和監(jiān)督，定期了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)困難，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。4.組織學(xué)員參加各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)、競(jìng)賽等，提高學(xué)員的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。5.建立學(xué)員考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為學(xué)員結(jié)業(yè)、升學(xué)、就業(yè)等的重要依據(jù)。（四）教學(xué)設(shè)施與教材管理1.配備完善的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。2.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的使用、保管、維修等責(zé)任，確保設(shè)備安全、高效使用。3.選用正規(guī)、優(yōu)質(zhì)的教材和教學(xué)資料，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、符合教學(xué)要求。4.建立教材和教學(xué)資料采購(gòu)、使用、保管制度，定期對(duì)教材和教學(xué)資料進(jìn)行清理和更新，確保其時(shí)效性和適用性。四、招生管理（一）招生計(jì)劃與策略1.根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生專(zhuān)業(yè)、招生人數(shù)等內(nèi)容。2.深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生情況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及學(xué)員需求，制定針對(duì)性的招生策略。3.加強(qiáng)與學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等合作，拓展招生渠道，建立多元化的招生網(wǎng)絡(luò)。（二）招生宣傳與推廣1.制定招生宣傳方案，明確宣傳目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳渠道、宣傳時(shí)間等。2.制作高質(zhì)量的招生宣傳資料，包括招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、宣傳視頻等，突出機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和特色。3.利用多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體、線(xiàn)下活動(dòng)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等，提高機(jī)構(gòu)的知名度和影響力。4.加強(qiáng)與潛在學(xué)員的溝通與互動(dòng)，及時(shí)解答學(xué)員的咨詢(xún)和疑問(wèn)，提高學(xué)員的報(bào)名意愿。（三）招生流程與規(guī)范1.明確招生流程，包括報(bào)名咨詢(xún)、報(bào)名登記、資格審核、入學(xué)測(cè)試、錄取通知、繳費(fèi)注冊(cè)等環(huán)節(jié)。2.在招生過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和招生政策，確保招生工作合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)招生工作人員的培訓(xùn)和管理，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，確保招生工作的公平、公正、公開(kāi)。五、學(xué)員服務(wù)管理（一）入學(xué)服務(wù)1.為學(xué)員提供詳細(xì)的入學(xué)指導(dǎo)，包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、課程安排、教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、校園規(guī)章制度等內(nèi)容。2.協(xié)助學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，包括繳費(fèi)注冊(cè)、學(xué)籍登記、教材領(lǐng)取等，確保學(xué)員順利入學(xué)。（二）學(xué)習(xí)過(guò)程服務(wù)1.定期組織學(xué)員座談會(huì)，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和意見(jiàn)建議，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法。2.為學(xué)員提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和答疑服務(wù)，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。3.組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如學(xué)習(xí)小組討論、學(xué)術(shù)講座、實(shí)踐項(xiàng)目分享等，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（三）就業(yè)服務(wù)1.建立學(xué)員就業(yè)服務(wù)體系，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、簡(jiǎn)歷制作、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)。2.加強(qiáng)與企業(yè)的合作，拓展就業(yè)渠道，為學(xué)員提供實(shí)習(xí)、就業(yè)機(jī)會(huì)。3.定期舉辦招聘會(huì)、就業(yè)推薦會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員與企業(yè)的雙向交流與合作。（四）投訴與建議處理1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴與建議渠道，如電話(huà)、郵箱、意見(jiàn)箱等，方便學(xué)員反映問(wèn)題和提出建議。2.對(duì)學(xué)員的投訴與建議進(jìn)行及時(shí)受理、調(diào)查和處理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予學(xué)員反饋。3.定期對(duì)投訴與建議處理情況進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年年初制定財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃以及市場(chǎng)情況進(jìn)行編制，確保其科學(xué)合理、切實(shí)可行。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)比預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（二）收入管理1.規(guī)范各類(lèi)收入的核算和管理，確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)項(xiàng)目收入、合作辦學(xué)收入、教材銷(xiāo)售收入等。2.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理，嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.建立健全收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)流程和繳費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作規(guī)范有序。（三）成本與費(fèi)用管理1.加強(qiáng)對(duì)成本和費(fèi)用的控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用核算制度，確保成本費(fèi)用支出合理、合規(guī)。成本費(fèi)用主要包括教學(xué)成本、師資成本、招生成本、行政辦公成本、后勤保障成本等。2.制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)和措施，定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估。對(duì)于超支項(xiàng)目，要及時(shí)查找原因并采取措施進(jìn)行整改。3.嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度，所有費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的審核，確保憑證真實(shí)、合法、有效。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。資產(chǎn)包括房屋建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、教材圖書(shū)、貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)等。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)的使用效率，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行全面審計(jì)。財(cái)務(wù)審計(jì)可以由內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行，也可以委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督主要由機(jī)構(gòu)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)等進(jìn)行，外部監(jiān)督主要由財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)機(jī)關(guān)等進(jìn)行。3.對(duì)審計(jì)和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況向相關(guān)部門(mén)和人員報(bào)告。七、員工管理（一）員工招聘與錄用1.根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需要，制定員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件等內(nèi)容。2.按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)多種渠道開(kāi)展員工招聘工作，如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、人才推薦等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，確保錄用人員符合崗位要求和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。4.與新員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，辦理入職手續(xù)，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。2.定期組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)講座、在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)等培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和自我提升，為員工提供學(xué)習(xí)資源和支持，如學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。4.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果，為員工的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。（三）員工績(jī)效考核與激勵(lì)1.建立科學(xué)合理的員工績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等內(nèi)容?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，全面客觀(guān)地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。2.定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。3.設(shè)立多種激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（四）員工考勤與休假管理1.制定員工考勤制度，明確工作時(shí)間、考勤方式、請(qǐng)假流程等內(nèi)容。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.員工請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定的流程進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假期間應(yīng)做好工作交接，確保工作不受影響。3.加強(qiáng)對(duì)員工考勤情況的管理和監(jiān)督，定期統(tǒng)計(jì)員工考勤數(shù)據(jù)，對(duì)違反考勤制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理。（五）員工離職管理1.員工離職應(yīng)提前按照規(guī)定的時(shí)間和流程向機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2.離職員工應(yīng)做好工作交接，歸還所使用的機(jī)構(gòu)財(cái)物，結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。3.機(jī)構(gòu)按照規(guī)定為離職員工辦理離職手續(xù)，包括出具離職證明、辦理社保減員、檔案轉(zhuǎn)移等。八、安全管理（一）安全制度與責(zé)任1.建立健全安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)、安全管理職責(zé)、安全管理措施等內(nèi)容。安全管理制度應(yīng)涵蓋教學(xué)安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、校園安全等方面。2.明確各部門(mén)和人員的安全管理責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，適應(yīng)機(jī)構(gòu)發(fā)展和安全管理工作的需要。（二）安全教育與培訓(xùn)1.定期組織員工和學(xué)員參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高其安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.針對(duì)不同崗位和人員特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，如教師安全培訓(xùn)、學(xué)員安全培訓(xùn)、后勤人員安全培訓(xùn)等。3.加強(qiáng)對(duì)新員工和新學(xué)員的入職安全教育培訓(xùn)，使其盡快熟悉機(jī)構(gòu)的安全管理制度和工作環(huán)境，掌握基本的安全知識(shí)和技能。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，每周、每月、每季度對(duì)教學(xué)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、生活設(shè)施等進(jìn)行全面的安全檢查。安全檢查應(yīng)包括消防設(shè)施檢查、電氣設(shè)備檢查、食品安全檢查、網(wǎng)絡(luò)安全檢查等內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，如實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、配電室、食堂等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行記錄和整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.鼓勵(lì)員工和學(xué)員積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）安全事故應(yīng)急處置1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)事故、地震事故、食品安全事故、網(wǎng)絡(luò)安全