2025年大學(xué)心理學(xué)（工業(yè)心理學(xué)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：請(qǐng)將每小題的正確答案填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1.工業(yè)心理學(xué)主要研究的是（）A.人與機(jī)器的關(guān)系B.人與人的關(guān)系C.人與組織的關(guān)系D.以上都是2.以下哪個(gè)理論不屬于工業(yè)心理學(xué)的經(jīng)典理論（）A.泰勒的科學(xué)管理理論B.馬斯洛的需求層次理論C.霍桑效應(yīng)理論D.赫茲伯格的雙因素理論3.工業(yè)心理學(xué)中，工作滿意度的影響因素不包括（）A.薪酬待遇B.工作環(huán)境C.個(gè)人性格D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)4.團(tuán)隊(duì)凝聚力在工業(yè)心理學(xué)中屬于（）A.個(gè)體心理研究范疇B.群體心理研究范疇C.組織心理研究范疇D.領(lǐng)導(dǎo)心理研究范疇5.研究員工在工作中的疲勞現(xiàn)象屬于工業(yè)心理學(xué)的（）A.工程心理學(xué)領(lǐng)域B.管理心理學(xué)領(lǐng)域C.組織心理學(xué)領(lǐng)域D.人事心理學(xué)領(lǐng)域6.工業(yè)心理學(xué)中，選拔員工時(shí)常用的測(cè)評(píng)方法不包括（）A.面試B.筆試C.心理測(cè)驗(yàn)D.工作樣本測(cè)試7.組織變革在工業(yè)心理學(xué)中主要關(guān)注的是（）A.技術(shù)變革B.人員變革C.結(jié)構(gòu)變革D.以上都是8.工作壓力對(duì)員工績(jī)效的影響通常是（）A.正相關(guān)B.負(fù)相關(guān)C.倒U型關(guān)系D.無(wú)明顯關(guān)系9.工業(yè)心理學(xué)中，激勵(lì)員工的方式不包括（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.懲罰激勵(lì)D.目標(biāo)激勵(lì)10.以下哪種溝通方式在工業(yè)組織中效率較高（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.雙向溝通11.工業(yè)心理學(xué)中，工作設(shè)計(jì)的原則不包括（）A.效率原則B.人性化原則C.多樣化原則D.復(fù)雜化原則12.員工培訓(xùn)在工業(yè)心理學(xué)中屬于（）A.個(gè)體發(fā)展范疇B.組織發(fā)展范疇C.群體發(fā)展范疇D.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展范疇13.工業(yè)心理學(xué)中，研究員工心理健康問(wèn)題屬于（）A.工程心理學(xué)分支B.管理心理學(xué)分支C.組織心理學(xué)分支D.健康心理學(xué)分支14.以下哪個(gè)不是工業(yè)心理學(xué)研究的主要方法（）A.實(shí)驗(yàn)法B.觀察法C.文獻(xiàn)法D.案例分析法15.工業(yè)心理學(xué)中，組織文化的功能不包括（）A.凝聚功能B.導(dǎo)向功能C.約束功能D.阻礙功能16.工作效率的影響因素在工業(yè)心理學(xué)中涉及到（）A.個(gè)體能力B.工作環(huán)境C.工作方法D.以上都是17.工業(yè)心理學(xué)中，員工職業(yè)生涯規(guī)劃屬于（）A.人事心理學(xué)內(nèi)容B.管理心理學(xué)內(nèi)容C.組織心理學(xué)內(nèi)容D.發(fā)展心理學(xué)內(nèi)容18.團(tuán)隊(duì)沖突在工業(yè)心理學(xué)中可能帶來(lái)的影響是（）A.全是負(fù)面影響B(tài).全是正面影響C.既有正面也有負(fù)面影響D.無(wú)影響19.工業(yè)心理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不包括（）A.專制型B.民主型C.放任型D.自我型20.研究工業(yè)環(huán)境中的人機(jī)界面設(shè)計(jì)屬于工業(yè)心理學(xué)的（）A.工程心理學(xué)方向B.管理心理學(xué)方向C.組織心理學(xué)方向D.人事心理學(xué)方向第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡(jiǎn)述工業(yè)心理學(xué)中工作滿意度與工作績(jī)效的關(guān)系。22.（10分）請(qǐng)闡述工業(yè)心理學(xué)中激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。23.（10分）分析工業(yè)心理學(xué)中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及方法。24.（15分）材料：某公司近期業(yè)績(jī)下滑，員工積極性不高，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降。請(qǐng)運(yùn)用工業(yè)心理學(xué)的知識(shí)分析可能的原因，并提出改進(jìn)措施。25.（15分）材料：隨著科技發(fā)展，某工廠引入了新的自動(dòng)化生產(chǎn)線，但員工出現(xiàn)了不適應(yīng)和抵觸情緒。結(jié)合工業(yè)心理學(xué)原理，談?wù)勅绾谓鉀Q這一問(wèn)題。答案：1.D2.B3.C4.B5.A6.B7.D8.C9.C10.D11.D12.B13.D14.C15.D16.D17.A18.C19.D20.A21.工作滿意度與工作績(jī)效存在復(fù)雜關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，較高的工作滿意度可能會(huì)促進(jìn)工作績(jī)效提升，員工因滿意而更愿意投入工作，發(fā)揮自身能力。但也并非絕對(duì)，有些員工可能因?qū)ぷ鬟^(guò)于滿意而缺乏挑戰(zhàn)欲，績(jī)效未必提升；而低工作滿意度可能導(dǎo)致績(jī)效下降，但也有員工會(huì)因不滿而努力改變以提升績(jī)效。22.激勵(lì)理論在企業(yè)管理中應(yīng)用廣泛。如馬斯洛需求層次理論，企業(yè)要滿足員工不同層次需求，提供合理薪酬滿足生理需求，創(chuàng)造良好工作環(huán)境滿足安全需求等。赫茲伯格雙因素理論提示企業(yè)重視激勵(lì)因素，通過(guò)工作豐富化、提供晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)員工，同時(shí)關(guān)注保健因素，減少員工不滿。23.團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性在于提高工作效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升員工滿意度等。方法包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓成員清楚方向；合理分工，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)溝通，促進(jìn)信息流通；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)凝聚力；開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)成員感情等。24.可能原因：工作環(huán)境不佳，如工作強(qiáng)度大、空間狹窄等；薪酬待遇不合理，員工積極性受挫；領(lǐng)導(dǎo)管理方式不當(dāng)，缺乏有效溝通和激勵(lì)；團(tuán)隊(duì)成員間缺乏協(xié)作，人際關(guān)系緊張。改進(jìn)措施：改善工作環(huán)境，合理安排工作強(qiáng)度；調(diào)整薪酬體系，確保公平合理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，改進(jìn)管理方式；組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。25.原因可能是員工對(duì)新設(shè)備操作不熟悉，擔(dān)心自身技能過(guò)時(shí)；新生產(chǎn)線