PAGE培訓(xùn)學(xué)校工程部制度一、總則1.目的為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校工程部的管理，確保學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保障教學(xué)工作的順利開展，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校工程部全體工作人員。3.基本原則遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。以保障教學(xué)為核心，提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的維修和維護(hù)服務(wù)。注重成本控制，合理利用資源，提高工作效率和效益。二、崗位職責(zé)1.工程部主管全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與學(xué)校其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解教學(xué)需求，安排維修和維護(hù)工作。組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)審核維修材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，控制成本支出。定期對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施。2.維修工程師負(fù)責(zé)學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備的維修和維護(hù)工作，包括電氣、plumbing、暖通、消防等系統(tǒng)。按照維修流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理設(shè)備故障和問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)維修工作進(jìn)行記錄和總結(jié)，建立設(shè)備維修檔案。協(xié)助主管進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。參與學(xué)校設(shè)施設(shè)備的更新改造項(xiàng)目，提供技術(shù)支持和建議。3.電工負(fù)責(zé)學(xué)校電氣系統(tǒng)的日常維護(hù)和維修工作，包括照明、插座、開關(guān)、配電箱等。定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。協(xié)助維修工程師進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試和故障處理。遵守電氣安全操作規(guī)程，確保工作安全。4.水暖工負(fù)責(zé)學(xué)校plumbing系統(tǒng)的日常維護(hù)和維修工作，包括水龍頭、馬桶、管道、暖氣等。及時(shí)處理plumbing系統(tǒng)的漏水、堵塞等問題，保障用水和供暖正常。協(xié)助維修工程師進(jìn)行plumbing設(shè)備的安裝、調(diào)試和維修工作。對(duì)學(xué)校的排水系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和清理，防止堵塞。5.暖通工負(fù)責(zé)學(xué)校暖通系統(tǒng)的日常維護(hù)和維修工作，包括空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備等。定期對(duì)暖通設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和濕度。協(xié)助維修工程師進(jìn)行暖通設(shè)備的安裝、調(diào)試和故障排除。對(duì)暖通系統(tǒng)的能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，提出節(jié)能措施和建議。6.消防設(shè)施維護(hù)員負(fù)責(zé)學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，包括火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備完好有效，符合消防要求。協(xié)助主管進(jìn)行消防演練的組織和實(shí)施，提高學(xué)校師生的消防安全意識(shí)。及時(shí)處理消防設(shè)施設(shè)備的故障和問題，確保在緊急情況下能夠正常運(yùn)行。三、工作流程1.維修申請(qǐng)學(xué)校各部門或師生發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或問題后，填寫維修申請(qǐng)表，注明故障情況、所在位置、聯(lián)系人等信息。將維修申請(qǐng)表提交至工程部辦公室或通過指定的線上平臺(tái)提交。2.維修受理工程部值班人員收到維修申請(qǐng)后，進(jìn)行登記和分類。根據(jù)故障的緊急程度和維修人員的工作安排，及時(shí)安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。3.現(xiàn)場(chǎng)維修維修人員接到維修任務(wù)后，攜帶必要的工具和材料前往現(xiàn)場(chǎng)。在維修現(xiàn)場(chǎng)，維修人員首先對(duì)故障進(jìn)行檢查和診斷，確定維修方案。按照維修方案進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量和安全。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)需要更換零部件或增加維修項(xiàng)目，及時(shí)與主管溝通并得到批準(zhǔn)。4.維修驗(yàn)收維修完成后，維修人員通知申請(qǐng)部門或師生進(jìn)行驗(yàn)收。申請(qǐng)部門或師生對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行，無其他問題后，在維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。5.維修記錄維修人員對(duì)每次維修工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維修時(shí)間、地點(diǎn)、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。將維修記錄整理歸檔，建立設(shè)備維修檔案，以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)學(xué)校教學(xué)和管理的需要，由各部門提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校采購(gòu)制度進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備供應(yīng)商。設(shè)備到貨后，工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備，工程部安排專業(yè)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試完成后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.設(shè)備日常巡檢制定設(shè)備日常巡檢計(jì)劃，維修工程師和各專業(yè)工種人員按照計(jì)劃對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀檢查、安全防護(hù)裝置等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。在巡檢過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并及時(shí)安排維修人員進(jìn)行處理。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換，確保設(shè)備性能良好。5.設(shè)備更新改造隨著學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)需求的變化，對(duì)老舊設(shè)備或不能滿足教學(xué)要求的設(shè)備進(jìn)行更新改造。工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備更新改造的可行性研究和方案制定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在設(shè)備更新改造過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，確保改造后的設(shè)備符合要求。五、安全管理1.安全制度制定工程部安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。定期組織工程部人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和操作技能。要求工程部人員嚴(yán)格遵守安全制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作。2.安全檢查定期對(duì)工程部工作區(qū)域和學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。重點(diǎn)檢查電氣安全、消防安全、plumbing安全等方面，確保無安全事故發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄。3.應(yīng)急處理制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，如火災(zāi)、觸電、漏水等，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高工程部人員的應(yīng)急處理能力。在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進(jìn)行處理，最大限度地減少損失。六、材料與工具管理1.材料管理建立材料采購(gòu)計(jì)劃制度，根據(jù)維修和維護(hù)工作的需要，由維修工程師提出材料采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)主管審核后采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量符合要求。設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，對(duì)材料進(jìn)行分類存放，建立材料臺(tái)賬，記錄材料的出入庫(kù)情況。定期對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.工具管理為維修人員配備必要的工具，并建立工具臺(tái)賬。要求維修人員妥善保管工具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好可用。對(duì)于損壞或丟失的工具，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和登記。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定工程部人員考核標(biāo)準(zhǔn)，從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面進(jìn)行考核。工作業(yè)績(jī)考核主要包括維修任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全事故發(fā)生率等指標(biāo)。工作態(tài)度考核主要包括責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。專業(yè)技能考核主要包括維修技能水平、解決問題能力等方面。2.考核方式考核采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次，由主管對(duì)工程部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行，對(duì)維修工作中的突出表