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文檔簡介

PAGE煤礦機電科安全培訓制度一、總則(一)目的為加強煤礦機電科安全管理,提高機電人員安全生產意識和技能,預防和減少機電事故,保障煤礦安全生產,特制定本安全培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦機電科全體員工,包括機電管理人員、電工、鉗工、井下電鉗工、設備維修人員等。(三)基本原則1.依法培訓原則:嚴格按照國家有關安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門的要求組織開展安全培訓工作。2.按需施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求,制定針對性的培訓內容,確保培訓效果。3.全員培訓原則:機電科所有員工必須參加安全培訓,做到全員覆蓋,不留死角。4.注重實效原則:通過培訓,切實提高員工的安全意識、操作技能和應急處理能力,有效防范和遏制機電事故的發(fā)生。二、培訓組織與職責(一)培訓領導小組成立以機電科科長為組長,副科長為副組長,各班組負責人為成員的安全培訓領導小組。其主要職責是:1.全面負責機電科安全培訓工作的領導和決策。2.審定安全培訓計劃、培訓內容和培訓教材。3.協(xié)調解決安全培訓工作中的重大問題。(二)培訓管理部門機電科設安全培訓管理小組,負責安全培訓工作的具體組織實施。其職責如下:1.根據(jù)培訓領導小組的要求,制定年度安全培訓計劃,并組織實施。2.負責培訓教材、教案的編寫和審核,建立培訓檔案。3.組織培訓師資的選拔和培訓,確保培訓質量。4.對培訓效果進行評估和考核,及時反饋培訓信息,提出改進措施。(三)培訓師資1.選拔具有豐富實踐經驗和較高理論水平的機電專業(yè)技術人員擔任培訓師資。2.定期組織培訓師資參加業(yè)務培訓,不斷提高其教學水平和業(yè)務能力。三、培訓計劃與內容(一)培訓計劃1.年度培訓計劃應根據(jù)煤礦安全生產實際情況、機電設備更新改造情況以及員工隊伍素質狀況等因素制定。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內容。3.培訓計劃應報培訓領導小組審批后實施,并報煤礦安全管理部門備案。(二)培訓內容1.安全法律法規(guī)與規(guī)章制度國家有關安全生產的法律法規(guī),如《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等。煤礦制定的安全管理制度,如機電設備管理制度、停送電制度、檢修制度等。2.安全操作規(guī)程各類機電設備的安全操作規(guī)程,包括采煤機、掘進機、刮板輸送機、帶式輸送機、提升機、通風機、壓風機等。電氣設備的安全操作規(guī)程,如井下電氣設備的停送電操作、檢修操作等。3.機電安全技術知識機電設備的結構原理、性能特點、維護保養(yǎng)知識。電氣安全知識,如觸電急救、電氣防火防爆、接地與接零保護等。井下安全避險知識,如自救器的使用、避難硐室的設置與使用等。4.事故案例分析分析近年來煤礦機電事故案例,吸取教訓,提高員工對事故的防范意識。講解事故發(fā)生的原因、經過、后果以及應采取的防范措施。5.應急救援知識煤礦機電事故應急預案的內容和要求。各類應急救援器材、設備的使用方法,如滅火器、消防水帶、急救箱等?,F(xiàn)場應急處置技能,如火災撲救、觸電急救、設備故障搶修等。四、培訓方式與時間安排(一)培訓方式1.內部培訓:由機電科內部培訓師資進行授課,培訓地點可設在機電科會議室或培訓教室。2.外部培訓:根據(jù)培訓需要,選派員工參加上級主管部門或專業(yè)培訓機構組織的安全培訓。3.現(xiàn)場培訓:結合實際工作,在設備安裝、檢修、運行現(xiàn)場進行實地培訓,由經驗豐富的技術人員或老工人進行現(xiàn)場講解和示范。4.網(wǎng)絡培訓:利用煤礦內部網(wǎng)絡平臺,發(fā)布安全培訓資料、視頻等,供員工自主學習。(二)時間安排1.新員工入職培訓:新員工入職后,應及時組織進行為期不少于一周的入職安全培訓,使其了解煤礦基本情況、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等。2.定期培訓:每月至少組織一次全體員工安全培訓,每次培訓時間不少于半天。3.專項培訓:根據(jù)機電設備更新改造、新技術應用等情況,及時組織專項安全培訓,培訓時間根據(jù)實際情況確定。4.季節(jié)性培訓:在高溫、雨季、冬季等特殊季節(jié),組織針對性的安全培訓,如夏季的防暑降溫、雨季的電氣設備防潮、冬季的防寒保暖等。五、培訓考核與檔案管理(一)培訓考核1.建立完善的培訓考核制度,對員工的培訓學習情況進行考核。2.考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。3.培訓考核成績應作為員工績效考核、崗位晉升、薪酬調整的重要依據(jù)。對考核不合格的員工,應進行補考或重新培訓,直至考核合格。(二)檔案管理1.建立員工安全培訓檔案,對員工的培訓情況進行詳細記錄。2.培訓檔案應包括培訓計劃、培訓教材、教案、考核成績、培訓證書等資料。3.培訓檔案由機電科安全培訓管理小組指定專人負責管理,確保檔案資料的完整性和準確性。六、培訓經費保障(一)培訓經費來源培訓經費主要來源于煤礦提取的安全費用,按照一定比例用于機電科安全培訓工作。(二)培訓經費使用范圍1.培訓教材、教案的編寫和印刷費用。2.培訓師資的講課費、差旅費等。3.培訓場地租賃費用、設備購置費用等。4.員工參加外部培訓的學費、住宿費、交通費等。5.培訓考核所需費用,如試卷印刷、考核設備購置等。(三)培訓經費管理1.培訓經費應??顚S茫坏门沧魉?。2.建立培訓經費使用審批制度,嚴格按照規(guī)定的使用范圍和審批程序使用培訓經費。3.定期對培訓經費的使用情況進行審計和公示,確保經費使用合理、透明。七、激勵與約束機制(一)激勵機制1.對在安全培訓工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等。2.將員工的安全培訓成績與績效考核、崗位晉升、薪酬調整等掛鉤,充分調動員工參加安全培訓的積極性。(二)約束機制1.對未按規(guī)定參加安全培訓或培訓考核

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