PAGE醫(yī)師培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保障培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本醫(yī)師培訓(xùn)實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本醫(yī)師培訓(xùn)組織開(kāi)展的各類(lèi)醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目及相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高培訓(xùn)效益，降低培訓(xùn)成本。4.公開(kāi)透明原則：財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明，接受內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)，保障各方權(quán)益。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善醫(yī)師培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和分析，定期向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的核算、報(bào)銷(xiāo)審核、資金收付等日常財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管，按照規(guī)定期限保存財(cái)務(wù)資料。5.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目成本核算與分析，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，為培訓(xùn)決策提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解政策法規(guī)變化，依法納稅，接受審計(jì)監(jiān)督。（二）其他部門(mén)職責(zé)1.各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目的成本控制和預(yù)算執(zhí)行，配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好培訓(xùn)費(fèi)用的核算與管理工作。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)審批等工作，確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定用途和預(yù)算安排。3.所有員工應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度，配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成相關(guān)財(cái)務(wù)工作，如實(shí)提供財(cái)務(wù)信息和資料。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績(jī)效”的原則，結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行編制。2.每年[具體時(shí)間]前，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)組織各業(yè)務(wù)部門(mén)編制下一年度醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)招生人數(shù)等因素合理測(cè)算；支出預(yù)算應(yīng)涵蓋師資費(fèi)用、場(chǎng)地租賃、教材教具、設(shè)備購(gòu)置、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。3.各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照要求認(rèn)真填報(bào)預(yù)算申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算項(xiàng)目、金額及測(cè)算依據(jù)，并提交相關(guān)證明材料。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算進(jìn)行審核、匯總，形成年度預(yù)算草案，報(bào)管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算是年度財(cái)務(wù)收支的依據(jù)，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的管理，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕超預(yù)算支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。（三）預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，可以申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整：國(guó)家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致培訓(xùn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)費(fèi)來(lái)源發(fā)生改變；培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整，如培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)等發(fā)生重大變化；不可預(yù)見(jiàn)的特殊情況，如自然災(zāi)害、突發(fā)事件等，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)在影響預(yù)算執(zhí)行的事項(xiàng)發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)提出，由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整項(xiàng)目及金額，并提交相關(guān)證明材料。3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)下達(dá)執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)和會(huì)計(jì)賬目。（四）預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率、經(jīng)費(fèi)使用效益等方面。2.每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力、存在嚴(yán)重超預(yù)算支出或浪費(fèi)現(xiàn)象的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.預(yù)算考核結(jié)果作為部門(mén)績(jī)效考核和下一年度預(yù)算編制的重要依據(jù)，促進(jìn)各部門(mén)加強(qiáng)預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。四、收入管理（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.醫(yī)師培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目成本、市場(chǎng)需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素合理制定，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、公示，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量、師資水平、教學(xué)設(shè)施等因素，確保收費(fèi)與培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量相匹配。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，參考同行業(yè)收費(fèi)情況，合理確定收費(fèi)水平，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）收費(fèi)方式與管理1.醫(yī)師培訓(xùn)收費(fèi)方式包括現(xiàn)金收費(fèi)、銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付等多種形式。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的收費(fèi)方式，并確保收費(fèi)渠道安全、便捷。2.對(duì)于現(xiàn)金收費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，確?，F(xiàn)金安全。對(duì)于銀行轉(zhuǎn)賬和網(wǎng)上支付，應(yīng)及時(shí)核對(duì)收款信息，確?？铐?xiàng)及時(shí)到賬。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收費(fèi)日期、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額、繳費(fèi)人等信息，確保收費(fèi)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題。（三）收入核算與確認(rèn)1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入核算，確保收入核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。培訓(xùn)收入應(yīng)在實(shí)現(xiàn)時(shí)確認(rèn)，即按照培訓(xùn)項(xiàng)目完成進(jìn)度或合同約定的收款日期確認(rèn)收入。2.對(duì)于預(yù)收的培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)作為預(yù)收賬款進(jìn)行核算，待培訓(xùn)項(xiàng)目完成或按照合同約定確認(rèn)收入時(shí)，再將預(yù)收賬款轉(zhuǎn)為培訓(xùn)收入。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常變動(dòng)情況，并查明原因，采取有效措施進(jìn)行處理。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利開(kāi)展，按時(shí)足額收取培訓(xùn)費(fèi)用。五、支出管理（一）支出審批流程1.醫(yī)師培訓(xùn)支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，確保支出合理、合規(guī)。支出審批流程一般包括經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門(mén)審核、管理層審批等環(huán)節(jié)。2.經(jīng)辦人應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后及時(shí)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，詳細(xì)說(shuō)明費(fèi)用支出的內(nèi)容、金額、用途等，并提供相關(guān)證明材料，如發(fā)票、合同、審批文件等。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核費(fèi)用支出是否符合部門(mén)預(yù)算、是否真實(shí)合理、是否與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)等。審核通過(guò)后，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上簽字確認(rèn)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行審核，主要審核報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性，報(bào)銷(xiāo)金額是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全等。審核無(wú)誤后，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上簽字蓋章，并進(jìn)行賬務(wù)處理。5.管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)審核意見(jiàn)進(jìn)行審批，對(duì)重大支出事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行集體決策。審批通過(guò)后，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單方可生效，財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此辦理資金支付手續(xù)。（二）支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)1.師資費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需求，聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師擔(dān)任培訓(xùn)講師。師資費(fèi)用應(yīng)根據(jù)講師級(jí)別、授課時(shí)長(zhǎng)、授課內(nèi)容等因素合理確定，并簽訂授課協(xié)議。授課協(xié)議應(yīng)明確授課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保師資費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.場(chǎng)地租賃費(fèi)用：租賃培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)選擇符合培訓(xùn)要求、交通便利、安全舒適的場(chǎng)所。場(chǎng)地租賃費(fèi)用應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地面積、租賃期限、地理位置等因素合理確定，并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、租賃期限、違約責(zé)任等條款，確保場(chǎng)地租賃費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.教材教具費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)大綱和教材編寫(xiě)要求，選用合適的教材和教具。教材教具費(fèi)用應(yīng)根據(jù)教材版本、數(shù)量、教具種類(lèi)和數(shù)量等因素合理確定，并簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式等條款，確保教材教具費(fèi)用支出合理合規(guī)。4.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)際需要，購(gòu)置必要的教學(xué)設(shè)備和儀器。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。設(shè)備購(gòu)置合同應(yīng)明確設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間及地點(diǎn)、付款方式等條款，確保設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用支出合理合規(guī)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備使用效益。5.差旅費(fèi)：培訓(xùn)期間因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的差旅費(fèi)，應(yīng)按照國(guó)家和本單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)出差地點(diǎn)、出差時(shí)間、交通工具等因素合理確定，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出。出差人員應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，提供出差審批文件、機(jī)票、車(chē)票、住宿發(fā)票等證明材料，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。6.辦公費(fèi)：包括辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、郵寄費(fèi)等日常辦公費(fèi)用。辦公費(fèi)應(yīng)按照預(yù)算控制使用，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。辦公用品應(yīng)實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一管理，建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。水電費(fèi)、通訊費(fèi)、郵寄費(fèi)等應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，確保辦公費(fèi)用支出合理合規(guī)。（三）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，發(fā)票必須是由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相符，包括發(fā)票抬頭、日期、項(xiàng)目、金額、發(fā)票專(zhuān)用章等。2.報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)具備完整的審批手續(xù)，經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)審核人、管理層審批人應(yīng)簽字齊全。3.對(duì)于金額較大的支出，應(yīng)提供相關(guān)合同或協(xié)議作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)，合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、交易內(nèi)容、金額、付款方式等條款。4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，原則上應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。對(duì)于特殊情況不能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)的，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)同意，并說(shuō)明原因。六、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價(jià)值在[具體金額]元以上、專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在[具體金額]元以上），并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)等。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)核算和管理。各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間及地點(diǎn)、付款方式等條款。固定資產(chǎn)到貨后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入賬手續(xù)。4.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，并進(jìn)行賬務(wù)處理。5.固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。處置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，合理確定處置價(jià)格。處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門(mén)，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)，應(yīng)做好固定資產(chǎn)處置的相關(guān)記錄，包括處置時(shí)間、處置方式、處置價(jià)格、處置原因等。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）管理1.流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）是指在一年以?xún)?nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括教材、教具、辦公用品等。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）總賬和明細(xì)賬，對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）進(jìn)行分類(lèi)核算和管理。各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）的日常管理，建立流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）臺(tái)賬，詳細(xì)記錄流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息。2.流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）采購(gòu)應(yīng)按照預(yù)算和實(shí)際需求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度。采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間及地點(diǎn)、付款方式等條款。流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）到貨后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)清查工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，由財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同組織實(shí)施。盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)束后，應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行說(shuō)明，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)于盤(pán)盈的流動(dòng)資產(chǎn)（存貨），應(yīng)及時(shí)入賬；對(duì)于盤(pán)虧的流動(dòng)資產(chǎn)（存貨），應(yīng)查明原因，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。4.流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）應(yīng)按照先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則進(jìn)行發(fā)出和使用，確保存貨的合理周轉(zhuǎn)。各部門(mén)應(yīng)建立流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）領(lǐng)用制度，領(lǐng)用流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用單及時(shí)發(fā)貨，并做好記錄。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制醫(yī)師培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)告，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映培訓(xùn)組織的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式編制，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。3.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送管理層及相關(guān)部門(mén)。管理層應(yīng)認(rèn)真審閱財(cái)務(wù)報(bào)告，了解培訓(xùn)組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供依據(jù)。同時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)向全體員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)醫(yī)師培訓(xùn)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入支出分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、成本效益分析等。2.預(yù)算執(zhí)行情況分析應(yīng)對(duì)比預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預(yù)算執(zhí)行差異原因，提出改進(jìn)措施和建議。收入支出分析應(yīng)分析收入來(lái)源、支出結(jié)構(gòu)及變動(dòng)趨勢(shì)，評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的盈利能力和成本控制效果。資產(chǎn)負(fù)債分析應(yīng)分析資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、結(jié)構(gòu)及償債能力，為合理配置資產(chǎn)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。成本效益分析應(yīng)計(jì)算培訓(xùn)項(xiàng)目的成本利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，結(jié)合培訓(xùn)組織的實(shí)際情況進(jìn)行深入分析。分析報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、有針對(duì)性，