PAGE教育輔導培訓學校制度一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范教育輔導培訓學校的各項管理工作，確保教學質量，保障學校的正常運營，維護學校、教師、學生及家長的合法權益，促進學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學生以及與學校相關的各類活動和事務。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定，依法開展教育教學活動。2.質量第一原則：始終將教學質量放在首位，不斷優(yōu)化教學過程，提高教學效果，為學生提供優(yōu)質的教育服務。3.以人為本原則：尊重教師和學生的主體地位，關注他們的需求和發(fā)展，營造和諧、積極向上的校園氛圍。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，加強內部管理，確保學校各項工作有序進行。二、行政管理（一）學校組織架構1.決策層：設立董事會，作為學校的最高決策機構，負責制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.管理層：包括校長、副校長等，負責學校日常行政管理工作，組織實施董事會的決策，協調各部門工作。3.職能部門：設立教學部、招生部、后勤部、財務部、人事部等職能部門，各部門各司其職，協同完成學校各項工作任務。（二）崗位職責1.校長崗位職責全面負責學校的行政管理工作，制定學校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。領導和管理學校的教學、招生、后勤等各項工作，確保學校各項工作目標的實現。負責學校師資隊伍建設，組織教師培訓和考核，提高教師素質。協調學校與教育行政部門、社會各界的關系，保障學校的正常運營。2.教學部崗位職責制定教學計劃和教學大綱，組織教師備課、授課、輔導等教學活動。負責教學質量監(jiān)控，定期組織教學檢查和評估，及時發(fā)現和解決教學中存在的問題。組織學生考試和成績評定，建立學生學習檔案。開展教學研究活動，推動教學改革和創(chuàng)新。3.招生部崗位職責制定招生計劃和招生方案，組織開展招生宣傳和推廣活動。負責招生咨詢和報名工作，接待家長和學生來訪，解答疑問。組織招生面試和錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開。收集和分析招生數據，為學校招生決策提供依據。4.后勤部崗位職責負責學校教學設施、設備的采購、維護和管理，確保教學設施設備正常運行。做好學校環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，營造良好的教學環(huán)境。負責學校食堂、宿舍等后勤保障工作，為師生提供優(yōu)質的生活服務。組織開展校園文化建設活動，豐富師生課余生活。5.財務部崗位職責負責學校財務管理工作，制定財務預算和決算方案，嚴格執(zhí)行財務制度。做好學校收費管理工作，規(guī)范收費行為，確保收費合理、合規(guī)。負責學校資金核算和財務報表編制，定期進行財務分析，為學校決策提供財務支持。加強財務監(jiān)督，防范財務風險，確保學校資金安全。6.人事部崗位職責負責學校人力資源管理工作，制定人力資源規(guī)劃和招聘、培訓、考核、薪酬等管理制度。組織開展教師招聘和員工招聘工作，選拔優(yōu)秀人才。負責教師培訓計劃的制定和實施，提高教師業(yè)務水平。做好員工績效考核和薪酬福利管理工作，激勵員工積極性。處理員工勞動關系，維護學校和員工的合法權益。（三）會議制度1.董事會會議：定期召開，由董事長主持，董事會成員參加。會議主要審議學校重大決策、發(fā)展規(guī)劃、財務預算等事項。2.校長辦公會議：每周召開一次，由校長主持，各部門負責人參加。會議主要總結上周工作，安排本周工作任務，協調解決學校工作中存在的問題。3.部門工作會議：各部門定期召開，由部門負責人主持，部門員工參加。會議主要傳達學校工作安排，總結本部門工作，討論解決本部門工作中存在的問題。4.全體教職工大會：每月召開一次，由校長主持，全體教職工參加。會議主要傳達學校重要決策和工作安排，表彰優(yōu)秀教職工，總結學校工作，部署下一階段工作任務。（四）文件管理制度1.文件收發(fā)：學校設立專門的文件收發(fā)崗位，負責文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等工作。2.文件傳閱：文件傳閱按照規(guī)定的范圍和順序進行，確保文件及時傳達給相關人員。傳閱文件時，傳閱人應在文件傳閱單上簽字，注明傳閱時間。3.文件歸檔：文件辦理完畢后，應及時歸檔。歸檔文件應分類整理，編號存放，便于查閱和管理。4.文件保密：涉及學校機密的文件，應嚴格按照保密制度進行管理，限制文件傳閱范圍，確保文件安全。三、教學管理（一）教學計劃制定1.根據國家教育方針和課程標準，結合學校實際情況，制定各學科教學計劃。2.教學計劃應包括教學目標、教學內容、教學進度、教學方法、教學評價等內容。3.教學計劃應經學校教學部審核，校長批準后實施。（二）教師備課1.教師應根據教學計劃和教學大綱，認真?zhèn)湔n，撰寫教案。2.教案應包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學反思等內容。3.教師備課應充分考慮學生的實際情況，因材施教，注重教學方法的多樣性和靈活性。（三）課堂教學1.教師應嚴格按照教案進行課堂教學，確保教學質量。2.課堂教學應注重師生互動，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生自主學習能力和創(chuàng)新思維能力。3.教師應關注學生課堂表現，及時調整教學節(jié)奏和方法，確保教學效果。（四）教學輔導1.教師應根據學生學習情況，為學生提供必要的輔導，幫助學生解決學習中遇到的問題。2.教學輔導可以采取個別輔導、小組輔導等形式，確保輔導效果。3.教師應做好教學輔導記錄，及時反饋學生學習情況。（五）教學評價1.建立健全教學評價體系，定期對教師教學質量和學生學習效果進行評價。2.教學評價可以采取學生評教、同行互評、領導評價等方式進行。3.根據教學評價結果，對表現優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵，對存在問題的教師提出改進意見和建議。（六）教材與教輔管理1.學校應選用經教育行政部門審定通過的教材和教輔資料，確保教材質量。2.教材和教輔資料的采購應嚴格按照相關規(guī)定進行，確保采購渠道正規(guī)、價格合理。3.學校應加強對教材和教輔資料的管理，建立教材和教輔資料使用登記制度，防止教材和教輔資料的流失和浪費。四、學生管理（一）入學與注冊1.學生報名時，應提交相關證明材料，學校進行審核。2.審核通過后，學生辦理入學手續(xù)，繳納學費，領取學習資料，正式注冊成為學校學生。3.學校建立學生學籍檔案，記錄學生基本信息及學習情況。（二）考勤管理1.學生應按時上課，不得遲到、早退、曠課。2.學生請假應提前向班主任提交請假條，經批準后方可請假。3.學校對學生考勤情況進行記錄，定期統(tǒng)計和公布。（三）課堂紀律1.學生應遵守課堂紀律，尊重教師，認真聽講，積極參與課堂互動。2.學生不得在課堂上玩手機、吃東西、交頭接耳等，不得擾亂課堂秩序。3.教師應加強課堂紀律管理，及時糾正學生違紀行為。（四）作業(yè)與考試1.教師應根據教學內容布置適量的作業(yè)，要求學生按時完成。2.學校定期組織學生考試，檢驗學生學習效果。3.學生應認真對待考試，遵守考試紀律，誠信考試。（五）學生獎懲1.學校對表現優(yōu)秀的學生進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎學金等。2.對違反學校規(guī)章制度的學生，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。3.學生獎懲情況應及時通知家長，并記錄在學生檔案中。（六）家校溝通1.學校建立家校溝通機制，定期召開家長會，及時向家長反饋學生學習情況和在校表現。2.教師應與家長保持密切聯系，通過電話、微信等方式及時溝通學生情況，共同促進學生成長。3.鼓勵家長積極參與學校管理和教育教學活動，為學校發(fā)展建言獻策。五、教師管理（一）教師招聘1.根據學校教學需要，制定教師招聘計劃。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應聘。3.對應聘人員進行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀教師。（二）教師培訓1.制定教師培訓計劃，定期組織教師參加培訓，提高教師業(yè)務水平。2.培訓內容包括教育教學理論、學科專業(yè)知識、教學技能等。3.鼓勵教師參加校外培訓和學術交流活動，拓寬教師視野。（三）教師考核1.建立教師考核制度，定期對教師進行考核。2.考核內容包括師德師風、教學工作量、教學質量、科研成果等。3.根據考核結果，對教師進行獎懲，激勵教師不斷提高自身素質。（四）教師薪酬福利1.制定教師薪酬福利制度，確保教師薪酬合理、公平。2.教師薪酬包括基本工資、課時費、績效獎金等。3.學校為教師提供必要的福利，如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。（五）教師職業(yè)發(fā)展1.關注教師職業(yè)發(fā)展需求，為教師提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。2.鼓勵教師開展教學研究和教育改革，提高教師專業(yè)地位。3.對在教育教學工作中表現突出的教師，給予表彰和獎勵，樹立教師榜樣。六、招生管理（一）招生計劃制定1.根據學校發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定年度招生計劃。2.招生計劃應明確招生人數、招生范圍、招生專業(yè)等內容。3.招生計劃經學校董事會批準后實施。（二）招生宣傳1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道開展招生宣傳活動。2.宣傳內容應真實、準確、合法，突出學校優(yōu)勢和特色。3.招生宣傳活動應注重效果評估，及時調整宣傳策略。（三）招生咨詢與報名1.設立招生咨詢熱線和咨詢窗口，為家長和學生提供咨詢服務。2.解答家長和學生關于招生政策、學校情況、課程設置等方面的疑問。3.指導家長和學生辦理報名手續(xù)，確保報名信息準確無誤。（四）招生面試與錄取1.組織招生面試，對報名學生進行綜合素質評估。2.根據面試結果，按照招生計劃和錄取標準，確定錄取名單。3.向錄取學生發(fā)放錄取通知書，通知學生按時報到。（五）招生數據統(tǒng)計與分析1.建立招生數據統(tǒng)計制度，及時統(tǒng)計招生人數、報名人數、錄取人數等數據。2.對招生數據進行分析，總結招生工作經驗教訓，為下一年度招生工作提供參考。七、后勤管理（一）教學設施設備管理1.建立教學設施設備采購、驗收、登記、維護、報廢等管理制度。2.定期對教學設施設備進行檢查和維護，確保設施設備正常運行。3.及時更新和補充教學設施設備，滿足教學需要。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域。2.定期組織校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為進行及時糾正。（三）安全保衛(wèi)管理1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強安全保衛(wèi)工作。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設施設備，確保校園安全。3.加強對師生的安全教育，提高師生安全意識和自我保護能力。4.制定應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。（四）食堂管理1.嚴格遵守食品安全法律法規(guī)，加強食堂食品安全管理。2.建立食堂從業(yè)人員健康管理制度，確保從業(yè)人員持健康證上崗。3.加強食堂食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。4.定期對食堂進行衛(wèi)生檢查，改善食堂就餐環(huán)境。（五）宿舍管理1.制定宿舍管理制度，加強宿舍管理。2.安排專人負責宿舍管理，做好宿舍衛(wèi)生、安全等工作。3.加強對住宿學生的教育和管理，培養(yǎng)學生良好的生活習慣。4.定期對宿舍進行檢查和評比，營造良好的宿舍生活環(huán)境。八、財務管理（一）財務預算管理1.每年末，學校財務部應根據學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制下一年度財務預算。2.財務預算應包括收入預算、支出預算、現金流量預算等內容。3.財務預算經學校董事會批準后實施，作為學校財務管理的依據。（二）收入管理1.學校收入主要包括學費收入、培訓收入、教材銷售收入等。2.嚴格按照國家法律法規(guī)和學校收費標準收取各項費用，確保收入合法、合規(guī)。3.加強對收入的核算和管理，及時足額入賬，防止收入流失。（三）支出管理1.學校支出應嚴格按照財務預算執(zhí)行，確保支出合理、合規(guī)。2.建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權限。3.加強對各項支出的審核和監(jiān)督，杜絕不合理支出。（四）資產管理1.學校資產包括固定資產、流動資產等。2.建立資產管理臺賬，對資產進行登記、核算和管理。3.