PAGE黨校培訓(xùn)機構(gòu)管理制度一、總則（一）制定目的為加強黨校培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本機構(gòu)實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于黨校培訓(xùn)機構(gòu)全體員工、參與培訓(xùn)的學(xué)員以及與培訓(xùn)相關(guān)的各項活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保培訓(xùn)活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，滿足學(xué)員需求。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保障學(xué)員權(quán)益。二、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.制定嚴(yán)格的師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括政治素質(zhì)、專業(yè)知識、教學(xué)能力、實踐經(jīng)驗等方面。2.通過個人申請、單位推薦、公開招聘等方式廣泛選拔師資，建立師資庫。3.對選拔出的師資進行資格審查和試講評估，確保其具備良好的教學(xué)水平。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織師資培訓(xùn)，提升其政治理論水平、教學(xué)方法和專業(yè)知識。2.鼓勵師資參加學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，更新知識結(jié)構(gòu)。3.建立師資培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）師資考核1.制定科學(xué)合理的師資考核指標(biāo)體系，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、科研成果等方面。2.定期對師資進行考核，考核結(jié)果與薪酬待遇、職稱晉升等掛鉤。3.對考核不合格的師資進行誡勉談話、暫停授課或辭退處理。三、培訓(xùn)學(xué)員管理（一）學(xué)員報名1.發(fā)布培訓(xùn)招生簡章，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、費用等信息。2.制定學(xué)員報名流程，要求學(xué)員提交報名材料，進行資格審核。3.對符合條件的學(xué)員發(fā)放錄取通知書，告知培訓(xùn)相關(guān)事宜。（二）學(xué)員入學(xué)1.組織學(xué)員報到，辦理入學(xué)手續(xù)，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。2.召開開學(xué)典禮，介紹培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)管理等要求。3.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)成績、考核情況等。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.制定學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律，要求學(xué)員按時上課、遵守課堂秩序、認(rèn)真完成作業(yè)。2.安排班主任負(fù)責(zé)學(xué)員日常管理，及時了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài)。3.定期組織學(xué)習(xí)交流活動，促進學(xué)員之間的互動和學(xué)習(xí)。（四）學(xué)員考核1.建立學(xué)員考核制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、實踐能力、綜合素質(zhì)等進行全面考核。2.考核方式包括考試、作業(yè)、實踐操作、論文撰寫等。3.對考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對優(yōu)秀學(xué)員進行表彰獎勵。四、培訓(xùn)課程管理（一）課程設(shè)置1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)課程。2.課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋政治理論、專業(yè)知識、實踐技能等方面，注重針對性和實用性。3.定期對課程設(shè)置進行評估和調(diào)整，確保課程的科學(xué)性和時效性。（二）教材編寫與選用1.鼓勵教師編寫高質(zhì)量的培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，具有創(chuàng)新性和實用性。2.建立教材選用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用權(quán)威、規(guī)范、新穎的教材。3.對選用的教材進行審核備案，確保教材質(zhì)量。（三）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)課程設(shè)置和培訓(xùn)時間，制定詳細的教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進度、考核方式等。3.教學(xué)計劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，確保教學(xué)活動有序進行。（四）教學(xué)實施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性。2.加強課堂教學(xué)管理，營造良好的教學(xué)氛圍，提高教學(xué)效果。3.定期組織教學(xué)觀摩活動，促進教師之間的交流和學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施配備1.根據(jù)培訓(xùn)需求，配備必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，如教室、多媒體設(shè)備、實驗室等。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。3.及時更新和補充設(shè)備設(shè)施，滿足培訓(xùn)教學(xué)的不斷發(fā)展。（二）設(shè)備設(shè)施使用管理1.制定設(shè)備設(shè)施使用管理制度，明確使用流程和操作規(guī)范。2.培訓(xùn)學(xué)員和員工應(yīng)按照規(guī)定使用設(shè)備設(shè)施，不得擅自更改或損壞。3.對設(shè)備設(shè)施的使用情況進行記錄和統(tǒng)計，定期進行盤點清查。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理1.建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度，加強安全防范措施。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，及時消除安全隱患。3.對員工和學(xué)員進行安全教育，提高安全意識。六、培訓(xùn)財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.制定培訓(xùn)財務(wù)預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制原則、方法和程序。2.根據(jù)培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，編制年度財務(wù)預(yù)算，報經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估，及時調(diào)整預(yù)算。（二）收費管理1.嚴(yán)格按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費用，不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。2.建立收費公示制度，向?qū)W員公開收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。3.規(guī)范收費票據(jù)管理，確保收費合法合規(guī)。（三）經(jīng)費使用管理1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。2.建立經(jīng)費審批制度，明確審批流程和權(quán)限。3.加強經(jīng)費支出管理，嚴(yán)格控制各項費用開支，確保經(jīng)費使用效益。（四）財務(wù)審計1.定期對培訓(xùn)財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計，確保財務(wù)工作規(guī)范有序。2.接受外部審計監(jiān)督，積極配合審計部門的工作。3.根據(jù)審計意見及時整改存在的問題，完善財務(wù)管理。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案分類1.培訓(xùn)檔案分為師資檔案、學(xué)員檔案、課程檔案、設(shè)備設(shè)施檔案、財務(wù)檔案等類別。2.根據(jù)檔案內(nèi)容和性質(zhì)，進一步細分檔案目錄，便于管理和查詢。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集責(zé)任人，及時收集各類培訓(xùn)相關(guān)資料。2.對收集到的檔案資料進行分類整理、編號裝訂，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.建立檔案電子數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)檔案信息的電子化管理。（三）檔案保管與利用1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配置必要的保管設(shè)備，確保檔案安全。2.制定檔案查閱制度，嚴(yán)格控制檔案查閱范圍和審批程序。3.積極為培訓(xùn)教學(xué)、管理決策等提供檔案信息服務(wù)。八、培訓(xùn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定1."根據(jù)培訓(xùn)需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定明確的培訓(xùn)質(zhì)量目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果評估等方面的具體指標(biāo)。（二）質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系，對培訓(xùn)全過程進行實時監(jiān)控。2.定期組織培訓(xùn)質(zhì)量評估活動，采用學(xué)員評價、同行評價、專家評價等方式，對培訓(xùn)質(zhì)量進行全面評估。3.根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量。（三）質(zhì)量改進措施1.針對質(zhì)量評估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細的質(zhì)量改進計劃。2.明確改進責(zé)任人和時間節(jié)點，確保改進措施有效落實。3.對質(zhì)量改進效果進行跟蹤評估，不斷完善培訓(xùn)質(zhì)量管理工作。九、培訓(xùn)安全管理（一）安全制度建立1.制定培訓(xùn)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.建立健全安全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）安全教育培訓(xùn)1.對員工和學(xué)員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、食品安全、人身安全等方面。（三）安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，對培訓(xùn)場所、設(shè)備設(shè)施、教學(xué)活動等進行全面檢查。2.及時排查安全隱患，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行救援和