PAGE員工培訓(xùn)加減分制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理，提高員工培訓(xùn)效果，提升員工綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)公司整體績(jī)效提升，特制定本員工培訓(xùn)加減分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：在培訓(xùn)加減分過(guò)程中，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。2.客觀真實(shí)原則：以員工在培訓(xùn)中的實(shí)際表現(xiàn)和成果為依據(jù)，如實(shí)記錄和評(píng)價(jià)，保證加分減分信息真實(shí)可靠。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)合理的加減分機(jī)制，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)員工不斷提升自身能力。二、培訓(xùn)加分項(xiàng)（一）培訓(xùn)出勤1.按時(shí)參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，無(wú)遲到、早退、曠課現(xiàn)象，每次全勤加[X]分。2.因特殊原因請(qǐng)假，但提前按照規(guī)定程序提交請(qǐng)假申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)的，每次加[X]分。（二）課堂表現(xiàn)1.在培訓(xùn)課堂上積極發(fā)言，提出有價(jià)值的觀點(diǎn)和建議，經(jīng)培訓(xùn)講師認(rèn)可，每次加[X]分。2.主動(dòng)參與課堂互動(dòng)活動(dòng)，表現(xiàn)活躍，對(duì)推動(dòng)課堂氛圍有積極貢獻(xiàn)的，每次加[X]分。3.認(rèn)真做好課堂筆記，培訓(xùn)結(jié)束后能夠及時(shí)整理并提交完整筆記的，每次加[X]分。（三）培訓(xùn)作業(yè)完成情況1.按時(shí)、高質(zhì)量完成培訓(xùn)講師布置的作業(yè)，作業(yè)成績(jī)優(yōu)秀（達(dá)到[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的，每次加[X]分。2.作業(yè)完成過(guò)程中表現(xiàn)出創(chuàng)新思維和獨(dú)特見(jiàn)解，得到培訓(xùn)講師特別表?yè)P(yáng)的，每次加[X]分。（四）培訓(xùn)考試成績(jī)1.在培訓(xùn)結(jié)束后的考試中，成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]及以上）的，加[X]分；成績(jī)良好（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的，加[X]分。2.相比上次同類型培訓(xùn)考試成績(jī)有顯著進(jìn)步（進(jìn)步幅度達(dá)到[X]%及以上）的，加[X]分。（五）培訓(xùn)成果應(yīng)用1.將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能有效應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得明顯工作業(yè)績(jī)提升，經(jīng)部門主管確認(rèn)并提交相關(guān)證明材料的，加[X]分。2.通過(guò)培訓(xùn)提出創(chuàng)新性的工作方法或改進(jìn)措施，被公司采納并取得良好效果的，加[X]分。（六）培訓(xùn)分享1.在公司內(nèi)部培訓(xùn)分享會(huì)上，主動(dòng)分享自己在培訓(xùn)中的所學(xué)、所感、所得，分享內(nèi)容豐富、有價(jià)值，每次加[X]分。2.將培訓(xùn)資料整理成文檔或課件，分享給其他同事，對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有積極促進(jìn)作用的，每次加[X]分。（七）培訓(xùn)證書獲取1.參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程，并獲得相關(guān)權(quán)威證書的，根據(jù)證書等級(jí)和對(duì)公司業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度給予加分：初級(jí)證書加[X]分，中級(jí)證書加[X]分，高級(jí)證書加[X]分。2.參加行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的技能競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的，按照獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別加分：一等獎(jiǎng)加[X]分，二等獎(jiǎng)加[X]分，三等獎(jiǎng)加[X]分。三、培訓(xùn)減分項(xiàng)（一）培訓(xùn)出勤1.遲到、早退每次扣[X]分；曠課每次扣[X]分。2.未提前請(qǐng)假且無(wú)故不參加培訓(xùn)的，每次扣[X]分，并按照曠工處理。（二）課堂表現(xiàn)1.在培訓(xùn)課堂上擾亂秩序，影響其他學(xué)員正常學(xué)習(xí)的，每次扣[X]分。2.不尊重培訓(xùn)講師，言行不當(dāng)?shù)模看慰踇X]分。（三）培訓(xùn)作業(yè)完成情況1.未按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)的，每次扣[X]分；作業(yè)質(zhì)量差，未達(dá)到基本要求的，每次扣[X]分。2.在作業(yè)中抄襲他人成果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本次作業(yè)成績(jī)記零分，并扣[X]分。（四）培訓(xùn)考試成績(jī)1.在培訓(xùn)結(jié)束后的考試中，成績(jī)不及格（低于[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的，扣[X]分。2.考試作弊的，本次考試成績(jī)記零分，并扣[X]分，同時(shí)視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步紀(jì)律處分。（五）培訓(xùn)成果應(yīng)用1.未將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，導(dǎo)致工作效率低下或出現(xiàn)失誤，經(jīng)部門主管指出并確認(rèn)的，扣[X]分。2.對(duì)公司采納的創(chuàng)新性工作方法或改進(jìn)措施執(zhí)行不力，影響效果的，扣[X]分。（六）培訓(xùn)態(tài)度1.在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)出消極怠工、敷衍了事的態(tài)度，經(jīng)培訓(xùn)講師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的，每次扣[X]分。2.對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有抵觸情緒，不配合培訓(xùn)工作開(kāi)展的，每次扣[X]分。四、加分減分記錄與公示（一）記錄1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)加減分檔案，詳細(xì)記錄員工每次培訓(xùn)的加分減分情況，包括加分減分事項(xiàng)、時(shí)間、依據(jù)等。2.培訓(xùn)講師和部門主管應(yīng)及時(shí)將員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)反饋給人力資源部門，以便準(zhǔn)確記錄。（二）公示1.人力資源部門每月定期對(duì)員工培訓(xùn)加減分情況進(jìn)行匯總，并在公司內(nèi)部公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.員工如對(duì)公示的加分減分情況有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果反饋給員工。五、加分減分結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金1.員工培訓(xùn)加分減分情況與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。年度內(nèi)培訓(xùn)加分累計(jì)達(dá)到[X]分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%；培訓(xùn)減分累計(jì)達(dá)到[X]分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%。2.培訓(xùn)加分情況作為員工年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉升的重要參考依據(jù)之一。在同等條件下，培訓(xùn)加分多的員工優(yōu)先獲得評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和晉升機(jī)會(huì)。（二）培訓(xùn)機(jī)會(huì)1.根據(jù)員工培訓(xùn)加分情況，優(yōu)先推薦參加更高層次、更具針對(duì)性的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.對(duì)于培訓(xùn)減分較多且屢教不改的員工，適當(dāng)限制其參加某些不必要的培訓(xùn)，引導(dǎo)其重視培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)加減分制度的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行1.各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)加減分制度的具體執(zhí)行，確保員工了解制度要求，并按照制度規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2.培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，確保加分減分公正合理。（二）監(jiān)督1.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)加減分制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期抽查各部門的執(zhí)行記錄