６.１學(xué)習(xí)要求６.１.１可行性研究的含義、地位和作用１.應(yīng)知(１)可行性研究的含義.(２)可行性研究的對象.２.應(yīng)會(１)可行性研究的主要作用.(２)可行性研究的階段劃分.(３)可行性研究各階段對投資估算的精確程度.下一頁返回６.１學(xué)習(xí)要求

６.１.２市場研究１.應(yīng)知(１)市場調(diào)查的概念.(２)市場預(yù)測的概念.(３)市場預(yù)測的方法.２.應(yīng)會(１)市場調(diào)查的方法.(２)市場預(yù)測的作用.(３)定量預(yù)測方法(包括簡單平均法、加權(quán)平均法和移動平均法).上一頁返回６.２內(nèi)容提要６.２.１可行性研究的含義、地位和作用１.可行性研究的含義可行性研究是指對擬建項目在技術(shù)上是否適用、經(jīng)濟上是否有利、建設(shè)上是否可行所進行的綜合分析和全面科學(xué)論證的工程經(jīng)濟研究活動.其目的是為了避免或減少建設(shè)項目決策的失誤、提高投資的綜合效果.２.可行性研究的對象可行性研究的對象包括新建、改建、擴建的工業(yè)項目、民用項目、科研項目、地區(qū)開、技術(shù)措施的應(yīng)用與技術(shù)政策的制定等.３.可行性研究的主要作用(１)可為工程項目投資決策提供科學(xué)的依據(jù).下一頁返回６.２內(nèi)容提要(２)可為籌集建設(shè)資金提供依據(jù).(３)可作為工程項目建設(shè)有關(guān)部門或單位之間簽訂協(xié)議、合同的依據(jù).(４)可作為下階段設(shè)計的依據(jù).(５)可作為建設(shè)階段的基礎(chǔ)資料,科研、試驗、設(shè)備的選擇,為企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作的安排提供依據(jù).４.可行性研究的階段劃分可行性研究一般可分為四個階段:機會研究階段、初步可行性研究階段、詳細可行性研究階段和評價與決策階段.(１)機會研究.機會研究又稱投資機會論證,這一階段的主要任務(wù)是提出工程項目投資方向的建議.上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要在實行市場經(jīng)濟的國家里,機會研究的目的是尋找和識別最有利的投資機會,產(chǎn)生一個大致的投資建議(或項目意向).機會研究需要解決的問題:一是社會是否需要;二是有沒有可以開展的基本條件.(２)初步可行性研究.將機會研究的投資建議具體細化為多個比選方案,進行初步評價并篩選方案,確定項目的初步可行性,采用的評價指標是凈現(xiàn)值.(３)詳細可行性研究.詳細可行性研究是可行性研究的主要階段.它為投資開發(fā)的工程項目投資決策提供技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)等各方案的依據(jù),作出詳細的技術(shù)經(jīng)濟評價,得出最后的結(jié)論.上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要工程項目可行性研究的關(guān)鍵問題是技術(shù)選擇,應(yīng)從本國的實際情況出發(fā),對技術(shù)的需要性、先進性、適宜性和經(jīng)濟性等方面進行選擇、分析.采用凈現(xiàn)值作為評價指標.(４)評價與決策.任務(wù)、審核、分析、判斷可行性研究報告的可靠性和真實性,提出項目評估(價)報告,為決策者提供最后的決策依據(jù).５.可行性研究的階段對投資估算的精確程度(１)機會研究階段:±３０％.(２)初步可行性研究階段:±２０％.(３)詳細可行性研究階段:±１０％.上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要６.２.２市場研究市場研究是可行性研究最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié).１.市場調(diào)查市場調(diào)查是運用適當?shù)姆椒?有目的而系統(tǒng)地搜集整理市場信息資料,分析市場的客觀實際情況.(１)市場調(diào)查的作用.掌握可靠的市場信息,不僅能了解市場的大小和性質(zhì),決定產(chǎn)品的銷售量,還有利于工程項目設(shè)想的產(chǎn)生,克服盲目性,加強自覺性,使產(chǎn)品適銷對路.(２)市場調(diào)查的內(nèi)容.１)調(diào)查國內(nèi)需求量.上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要２)調(diào)查國內(nèi)供應(yīng)量.３)調(diào)查國外需求量.４)調(diào)查國外供應(yīng)量.(３)市場調(diào)查的主要方法.１)間接搜集信息法.間接搜集信息法一般包括查找、索討、購買、交換、接收等具體手段.２)直接訪問法.按訪問具體形式的不同可分為面談?wù){(diào)查、電話調(diào)查、問卷調(diào)查、街頭訪問調(diào)查等.３)直接觀察法.直接觀察法的特點是在被調(diào)查者并未察覺時,調(diào)查工作已完成.上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要２.市場預(yù)測(１)市場預(yù)測的作用(概括為發(fā)展依據(jù)、計劃依據(jù)和決策基礎(chǔ)).１)為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及其發(fā)展任務(wù)、新的工程項目的設(shè)立提供依據(jù).２)為企業(yè)制定經(jīng)營計劃提供依據(jù).３)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供基礎(chǔ).(２)市場預(yù)測的方法.市場預(yù)測有定性和定量兩種方法.定量的方法包括時間序列法和回歸分析法.時間序列法包括簡單平均法、加權(quán)平均法和移動平均法.１)簡單平均法.該方法是根據(jù)過去一定歷史時期的資料,求其算術(shù)平均值作為預(yù)測數(shù)據(jù).其計算公式為上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要式中x———預(yù)測的算術(shù)平均值;xi———第i時段的統(tǒng)計數(shù)據(jù);n———資料數(shù)或期數(shù).２)移動平均法.具體做法:把已知數(shù)據(jù)點劃分為若干段,然后再按數(shù)據(jù)點的順序逐點推移,逐點求其平均值,以得到一組具有較明顯趨勢的新數(shù)據(jù).移動平均法的計算公式:上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要一次移動平均值:式中W(１)t———第t周期的一次移動平均數(shù);t———周期數(shù);Xt———第t周期的統(tǒng)計數(shù)據(jù);N———分段數(shù)據(jù)點數(shù).上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要二次移動平均值:３)加權(quán)平均法.為了區(qū)分近期和遠期數(shù)據(jù)的影響程度,可采用加權(quán)平均法.該方法是對不同時期的數(shù)據(jù)賦予不同的權(quán)數(shù),近期數(shù)據(jù)權(quán)數(shù)大,遠期數(shù)據(jù)權(quán)數(shù)小,然后再加以平均.其計算公式為上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要式中Yt———第t期預(yù)測值或預(yù)測值的加權(quán)平均值;xi———第i期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或第i期的實際數(shù)據(jù)(i＝t－n,?...,t－１);n———移動資料期數(shù)(使用數(shù)據(jù)的期數(shù));ωi———第i期的權(quán)數(shù)或第i期實際數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)４)回歸分析法.具體步驟如下:①建立一元線性回歸模型.一元線性回歸方程如下:上一頁下一頁返回６.２內(nèi)容提要式中Y———因變量,即擬進行預(yù)測的變量;X———自變量,即引起因變量Y變化的變量;a、b———回歸系數(shù),即表示X與Y之間關(guān)系的系數(shù).②求回歸系數(shù)a、b,確定回歸方程Y＝a＋bX.計算公式為上一頁下一頁返回６.２