PAGE黨員干部培訓(xùn)財務(wù)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)財務(wù)工作的管理，規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費的使用，提高資金使用效益，確保黨員干部培訓(xùn)工作的順利開展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位組織的各類黨員干部培訓(xùn)活動所涉及的財務(wù)收支管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保培訓(xùn)經(jīng)費的使用合法合規(guī)。2.?？顚Ｓ迷瓌t培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保資金用于黨員干部培訓(xùn)相關(guān)的各項支出。3.預(yù)算管理原則實行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和監(jiān)督，提高資金使用的計劃性和效益性。4.勤儉節(jié)約原則堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，合理安排培訓(xùn)經(jīng)費，降低培訓(xùn)成本，提高資金使用效率。二、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年年底，各培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)下一年度黨員干部培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)包括培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費用等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算草案應(yīng)按照培訓(xùn)項目的類別和費用支出的性質(zhì)進(jìn)行分類編制，明確各項費用的預(yù)算金額和資金來源。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)將編制好的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算草案報單位財務(wù)部門審核。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和單位財務(wù)制度，對預(yù)算草案的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核，并提出審核意見。4.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)財務(wù)部門的審核意見，對培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算草案進(jìn)行修改完善，形成正式的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。2.財務(wù)部門應(yīng)按照培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案，及時足額地?fù)芨杜嘤?xùn)經(jīng)費，確保培訓(xùn)工作的順利開展。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬，詳細(xì)記錄培訓(xùn)經(jīng)費的支出情況，包括支出日期、支出項目、支出金額、支出憑證等信息。4.財務(wù)部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量。（三）預(yù)算調(diào)整1.因國家政策調(diào)整、培訓(xùn)計劃變更、市場價格波動等原因，導(dǎo)致原培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案無法執(zhí)行或需要調(diào)整的，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整的原因、調(diào)整的項目、調(diào)整的金額、調(diào)整的依據(jù)等詳細(xì)信息，并附相關(guān)證明材料。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)將預(yù)算調(diào)整申請報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)，并對調(diào)整后的預(yù)算方案進(jìn)行重新審核和備案。三、培訓(xùn)經(jīng)費支出管理（一）支出范圍1.師資費包括授課教師的講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。2.住宿費指培訓(xùn)期間學(xué)員和授課教師的住宿費用。3.伙食費指培訓(xùn)期間學(xué)員和授課教師的用餐費用。4.培訓(xùn)場地費指培訓(xùn)所需的教室、會議室、報告廳等場地的租賃費用。5.培訓(xùn)資料費指培訓(xùn)所需的教材、講義、參考資料、筆記本、筆等費用。6.交通費指培訓(xùn)期間學(xué)員和授課教師的市內(nèi)交通費用，以及因培訓(xùn)需要組織學(xué)員到外地參觀考察等發(fā)生的城市間交通費用。7.其他費用指與培訓(xùn)相關(guān)的其他必要支出，如培訓(xùn)設(shè)備購置、培訓(xùn)證書制作、培訓(xùn)宣傳等費用。（二）支出標(biāo)準(zhǔn)1.師資費講課費根據(jù)授課教師的職稱、授課時長等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過1000元；副高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過800元；中級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過600元；初級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過400元；其他人員每學(xué)時最高不超過200元。授課教師的住宿費按照實際發(fā)生額報銷，伙食費按照每人每天不超過150元的標(biāo)準(zhǔn)報銷，城市間交通費按照乘坐交通工具的等級憑據(jù)報銷。2.住宿費根據(jù)培訓(xùn)地點的實際情況，按照每人每天不超過以下標(biāo)準(zhǔn)報銷：一類地區(qū)（直轄市、省會城市以及計劃單列市）不超過500元；二類地區(qū)（地級市）不超過400元；三類地區(qū)（縣級市及以下）不超過300元。3.伙食費按照每人每天不超過150元的標(biāo)準(zhǔn)報銷。4.培訓(xùn)場地費根據(jù)培訓(xùn)場地的實際租賃價格報銷。5.培訓(xùn)資料費根據(jù)培訓(xùn)實際需要購買的資料費用報銷，不得購買與培訓(xùn)無關(guān)的資料。6.交通費市內(nèi)交通費用按照每人每天不超過50元的標(biāo)準(zhǔn)報銷；城市間交通費用按照乘坐交通工具的等級憑據(jù)報銷，不得乘坐飛機(jī)頭等艙、火車軟臥等高標(biāo)準(zhǔn)交通工具。7.其他費用其他費用應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生情況，按照合理、必要的原則報銷，不得列支與培訓(xùn)無關(guān)的費用。（三）支出審批1.培訓(xùn)經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。所有培訓(xùn)經(jīng)費支出必須取得合法有效的原始憑證，原始憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、報銷單等，并注明支出項目、支出金額、支出日期、支出事由等信息。2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的報銷工作。報銷人員應(yīng)按照規(guī)定的報銷流程，填寫報銷單，并附上相關(guān)原始憑證，報部門負(fù)責(zé)人審核簽字。3.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案和相關(guān)財務(wù)制度，對報銷單進(jìn)行審核，審核無誤后簽字批準(zhǔn)。4.報銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報單位財務(wù)部門審核。財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和單位財務(wù)制度，對報銷單的合法性、合規(guī)性、真實性進(jìn)行審核，審核無誤后簽字報銷。5.對于金額較大的培訓(xùn)經(jīng)費支出（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由單位根據(jù)實際情況確定），應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。（四）支出核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度，對培訓(xùn)經(jīng)費進(jìn)行單獨核算，設(shè)置專門的會計科目，準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)經(jīng)費的收支情況。2.培訓(xùn)經(jīng)費支出應(yīng)按照支出類別進(jìn)行明細(xì)核算，便于統(tǒng)計分析和監(jiān)督管理。3.財務(wù)部門應(yīng)定期編制培訓(xùn)經(jīng)費收支報表，向單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況，為決策提供依據(jù)。四、培訓(xùn)經(jīng)費報銷管理（一）報銷憑證1.培訓(xùn)經(jīng)費報銷必須取得合法有效的原始憑證。原始憑證應(yīng)具備以下要素：憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人的簽名或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額等。2.發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，收據(jù)應(yīng)加蓋財務(wù)專用章或收費專用章。發(fā)票和收據(jù)的內(nèi)容應(yīng)與實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相符，不得虛開發(fā)票或收據(jù)。3.報銷憑證如有涂改、挖補(bǔ)、刮擦等情況，應(yīng)視為無效憑證，不得作為報銷依據(jù)。（二）報銷流程1.報銷人員應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫報銷單，報銷單應(yīng)包括報銷日期、報銷部門、報銷人姓名、報銷事由、支出金額、附件張數(shù)等信息。2.報銷人員應(yīng)將填寫好的報銷單附上相關(guān)原始憑證，報部門負(fù)責(zé)人審核簽字。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算方案和相關(guān)財務(wù)制度，對報銷單進(jìn)行審核，審核無誤后簽字批準(zhǔn)。3.報銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報單位財務(wù)部門審核。財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和單位財務(wù)制度，對報銷單的合法性、合規(guī)性、真實性進(jìn)行審核，審核無誤后簽字報銷。4.對于金額較大的培訓(xùn)經(jīng)費支出（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由單位根據(jù)實際情況確定），應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。報銷人員應(yīng)將經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后的報銷單交財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。（三）報銷時間1.培訓(xùn)結(jié)束后，報銷人員應(yīng)及時整理報銷憑證，按照規(guī)定的報銷流程辦理報銷手續(xù)。原則上，報銷時間不得超過培訓(xùn)結(jié)束后的一個月。2.對于因特殊原因未能及時報銷的，報銷人員應(yīng)向財務(wù)部門說明原因，并經(jīng)財務(wù)部門同意后，方可延期報銷。（四）報銷監(jiān)督1.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費報銷的監(jiān)督管理，定期對報銷憑證進(jìn)行抽查，檢查報銷憑證的合法性、合規(guī)性、真實性。2.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)報銷行為，財務(wù)部門應(yīng)及時予以糾正，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)經(jīng)費資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)購置1.培訓(xùn)所需的設(shè)備、器材、資料等資產(chǎn)，應(yīng)按照單位固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行購置。購置前應(yīng)填寫固定資產(chǎn)購置申請表，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門統(tǒng)一采購。2.固定資產(chǎn)購置申請表應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、購置金額、購置理由等信息，并附相關(guān)的采購預(yù)算。3.采購部門應(yīng)按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行采購，確保采購過程的公開、公平、公正。采購?fù)瓿珊?，?yīng)及時辦理資產(chǎn)驗收手續(xù)，并將資產(chǎn)移交使用部門。（二）資產(chǎn)登記1.財務(wù)部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費資產(chǎn)登記制度，對培訓(xùn)經(jīng)費購置的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記。資產(chǎn)登記應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、購置日期、購置金額、使用部門、使用人等信息。2.資產(chǎn)登記應(yīng)采用紙質(zhì)臺賬和電子臺賬相結(jié)合的方式，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確、完整。3.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理和使用，定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)的安全完整。（三）資產(chǎn)處置1.培訓(xùn)經(jīng)費購置的資產(chǎn)因使用期滿、技術(shù)淘汰、損壞等原因需要處置的，使用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)處置申請表，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置。2.資產(chǎn)處置申請表應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、購置金額、處置原因、處置方式等信息，并附相關(guān)的資產(chǎn)清查報告。3.資產(chǎn)處置方式包括報廢、出售、捐贈等。資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定上繳國庫或納入單位預(yù)算管理。（四）資產(chǎn)清查1.單位應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。清查盤點工作應(yīng)由財務(wù)部門牽頭，組織使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行。2.資產(chǎn)清查應(yīng)包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等方面的檢查。清查結(jié)束后，應(yīng)編制資產(chǎn)清查報告，如實反映資產(chǎn)清查情況。3.對于資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)經(jīng)費監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.單位應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費使用情況的日常監(jiān)督檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費的收支情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、支出審批情況、報銷憑證真實性等。2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)定期對本部門培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.單位審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算編制的合理性、執(zhí)行情況、支出的合規(guī)性等。審計部門應(yīng)出具審計報告，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。（二）外部監(jiān)督1.單位應(yīng)自覺接受上級主管部門、財政部門、審計部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供培訓(xùn)經(jīng)費使用情況的資料和信息。2.對于上級主管部門、財政部門、審計部門等相關(guān)部門提出的監(jiān)督檢查意見和建議，單位應(yīng)認(rèn)真落實整改，及時反饋整改情況。（三）責(zé)任追究1.對于違反本制度規(guī)定，擅自挪用、截留、擠占