PAGE黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和干部崗位職責(zé)要求，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。2.注重實(shí)效原則：緊密聯(lián)系實(shí)際工作，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.全員培訓(xùn)原則：對(duì)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行普遍培訓(xùn)，確保干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常組織實(shí)施和管理。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資、教材等教學(xué)資源。對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。評(píng)估培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.相關(guān)部門職責(zé)[部門1]：負(fù)責(zé)提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和案例，協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)工作。[部門2]：負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等后勤保障工作。[部門3]：負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和管理。3.培訓(xùn)對(duì)象職責(zé)按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高工作能力和水平。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高政治敏銳性和政治鑒別力。（二）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)1.根據(jù)不同崗位需求，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、社會(huì)治理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部履行崗位職責(zé)的能力。2.關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，使干部能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。（三）黨性修養(yǎng)與職業(yè)道德培訓(xùn)1.加強(qiáng)黨性教育，學(xué)習(xí)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)黨性觀念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。2.開(kāi)展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔奉公、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德品質(zhì)。（四）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。2.鼓勵(lì)干部參加各類文化藝術(shù)、體育健身等活動(dòng)，豐富干部的精神文化生活，促進(jìn)干部身心健康。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)定期組織黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。集中培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況確定，一般不少于[X]天。（二）專題講座根據(jù)工作需要和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不定期舉辦專題講座，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者或?qū)嶋H工作者進(jìn)行深入講解，拓寬干部視野，提高干部分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（三）在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)在線學(xué)習(xí)課程，供干部自主學(xué)習(xí)。干部可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求，隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過(guò)在線測(cè)試、討論交流等方式，鞏固學(xué)習(xí)成果。（四）實(shí)踐鍛煉1.選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓干部在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作能力。實(shí)踐鍛煉時(shí)間一般不少于[X]個(gè)月。2.組織干部到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)本公司/組織工作創(chuàng)新發(fā)展。（五）研討交流定期組織干部開(kāi)展研討交流活動(dòng)，圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)話題等進(jìn)行深入討論，分享經(jīng)驗(yàn)，碰撞思想，共同提高。研討交流可以采取小組討論、大會(huì)發(fā)言、主題論壇等形式。五、培訓(xùn)師資（一）師資選拔1.建立培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管、優(yōu)秀干部等作為培訓(xùn)師資。2.對(duì)師資庫(kù)成員進(jìn)行定期考核和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰不合格人員，補(bǔ)充優(yōu)秀師資。（二）師資培訓(xùn)定期組織師資培訓(xùn)，邀請(qǐng)教育專家進(jìn)行授課，提高師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理等方面。（三）師資激勵(lì)建立師資激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們積極參與培訓(xùn)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、培訓(xùn)教材（一）教材編寫(xiě)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和干部實(shí)際需求，組織編寫(xiě)具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)教材。教材編寫(xiě)要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出案例教學(xué)，便于干部理解和掌握。（二）教材選用優(yōu)先選用國(guó)家權(quán)威部門編寫(xiě)的教材和經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的優(yōu)秀教材。同時(shí)，鼓勵(lì)培訓(xùn)師資和干部自主編寫(xiě)教材、講義、案例集等教學(xué)資料，豐富培訓(xùn)教材資源。（三）教材更新定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新，及時(shí)反映政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和成果，確保培訓(xùn)教材的時(shí)效性和實(shí)用性。七、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初，培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、干部隊(duì)伍建設(shè)需求和上級(jí)要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)計(jì)劃審批年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照審批后的培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，不得擅自調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。2.在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為干部考核評(píng)價(jià)、晉升任用的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.對(duì)參加集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等培訓(xùn)的干部，采取考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、提交調(diào)研報(bào)告等方式進(jìn)行考核。2.對(duì)參加實(shí)踐鍛煉的干部，由接收單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果反饋給培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。（二）評(píng)估指標(biāo)1.學(xué)習(xí)效果評(píng)估：通過(guò)考試成績(jī)、作業(yè)完成情況、課堂表現(xiàn)等方面，評(píng)估干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.能力提升評(píng)估：通過(guò)干部在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，如工作業(yè)績(jī)、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)干部能力提升的效果。3.滿意度評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度。（三）結(jié)果運(yùn)用1.將培訓(xùn)考核與評(píng)估結(jié)果作為干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升任用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀、評(píng)估結(jié)果良好的干部，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升任用；對(duì)考核不合格、評(píng)估結(jié)果較差的干部，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。2.對(duì)培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織財(cái)政預(yù)算安排、上級(jí)專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司/組織財(cái)務(wù)部門審核后執(zhí)行。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用要嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資課酬、教材編寫(xiě)與印刷、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、學(xué)員食宿交通等方面。3.公司