PAGE招行新員工培訓(xùn)薪酬制度一、總則（一）目的本薪酬制度旨在規(guī)范招商銀行新員工培訓(xùn)期間的薪酬管理，確保薪酬分配的公平性、合理性和激勵(lì)性，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，為招商銀行的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。（二）適用范圍本制度適用于參加招商銀行新員工培訓(xùn)的全體學(xué)員。（三）基本原則1.公平公正原則：薪酬分配依據(jù)新員工的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成果等因素，確保公平公正，避免主觀隨意性。2.激勵(lì)原則：通過(guò)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵(lì)措施，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情，提高培訓(xùn)效果和工作績(jī)效。3.競(jìng)爭(zhēng)力原則：薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠吸引優(yōu)秀人才加入招商銀行。4.合法合規(guī)原則：薪酬制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)和員工的合法權(quán)益。二、薪酬結(jié)構(gòu)（一）基本工資1.定義：基本工資是新員工培訓(xùn)期間的基本收入，根據(jù)新員工的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定。2.確定方式：本科畢業(yè)生：[X]元/月。碩士畢業(yè)生：[X]元/月。博士畢業(yè)生：[X]元/月。具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗捱m當(dāng)上浮基本工資，上浮幅度為[X]元/年。（二）績(jī)效工資1.定義：績(jī)效工資與新員工的培訓(xùn)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成果掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。2.績(jī)效考核指標(biāo)：學(xué)習(xí)成績(jī)：包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等，占績(jī)效工資的[X]%。實(shí)踐操作能力：如業(yè)務(wù)模擬、案例分析、實(shí)際操作等，占績(jī)效工資的[X]%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：在小組項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的表現(xiàn)，占績(jī)效工資的[X]%。溝通能力：與培訓(xùn)師、同事的溝通效果，占績(jī)效工資的[X]%。3.績(jī)效考核周期：每月進(jìn)行一次績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。4.績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：績(jī)效考核成績(jī)?cè)赱90100]分之間，績(jī)效工資發(fā)放比例為[X]%?？?jī)效考核成績(jī)?cè)赱8089]分之間，績(jī)效工資發(fā)放比例為[X]%?？?jī)效考核成績(jī)?cè)赱7079]分之間，績(jī)效工資發(fā)放比例為[X]%。績(jī)效考核成績(jī)?cè)赱6069]分之間，績(jī)效工資發(fā)放比例為[X]%?？?jī)效考核成績(jī)低于[60]分，績(jī)效工資發(fā)放比例為[X]%。（三）津貼補(bǔ)貼1.培訓(xùn)津貼：為鼓勵(lì)新員工積極參加培訓(xùn)，發(fā)放培訓(xùn)津貼，標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/月。2.交通補(bǔ)貼：根據(jù)新員工的實(shí)際出勤情況，按照[X]元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。3.餐補(bǔ)：提供餐補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/天。（四）獎(jiǎng)金1.優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)：在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于在培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出，為培訓(xùn)工作做出特別貢獻(xiàn)的新員工，給予[X]元的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。三、薪酬調(diào)整（一）定期調(diào)整1.根據(jù)招商銀行的薪酬政策和市場(chǎng)薪酬水平變化，每年對(duì)新員工培訓(xùn)薪酬進(jìn)行一次定期調(diào)整。2.定期調(diào)整的幅度根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)薪酬水平等因素綜合確定，原則上不低于[X]%。（二）不定期調(diào)整1.新員工在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，如績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)三個(gè)月達(dá)到[9[0]分以上，或在某一領(lǐng)域取得突出成果，可申請(qǐng)不定期薪酬調(diào)整。2.不定期調(diào)整由新員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)部門(mén)審核，報(bào)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。調(diào)整幅度根據(jù)新員工的表現(xiàn)情況確定，最高不超過(guò)[X]%。四、薪酬發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日提前至最近的工作日發(fā)放。（二）發(fā)放方式薪酬通過(guò)銀行代發(fā)的方式發(fā)放至新員工的工資卡中。（三）扣稅及其他扣除1.按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳新員工的個(gè)人所得稅。2.如有其他應(yīng)扣除的款項(xiàng)，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，按照相關(guān)規(guī)定從薪酬中扣除。五、薪酬保密（一）保密規(guī)定1.招商銀行新員工培訓(xùn)薪酬信息屬于公司機(jī)密，所有涉及薪酬管理的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。2.禁止向無(wú)關(guān)人員透露新員工的薪酬信息，包括薪酬數(shù)額、調(diào)整情況等。（二）違規(guī)處理對(duì)于違反薪酬保密規(guī)定的人員，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。六、附則（一）解釋權(quán)本薪酬制度由招商銀行人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與補(bǔ)充本薪