PAGE內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)部選拔制度一、總則（一）目的為了建立一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，滿足公司/組織內(nèi)部培訓(xùn)需求，提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)公司/組織的持續(xù)發(fā)展，特制定本內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)部選拔制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部所有員工參與內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔。（三）基本原則1.公平公正原則：選拔過(guò)程遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保每位符合條件的員工都有平等的機(jī)會(huì)參與選拔。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重選拔人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平以及職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3.擇優(yōu)錄取原則：選拔出最適合擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的人員，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期評(píng)估和調(diào)整，保持隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、選拔條件（一）基本條件1.認(rèn)同公司/組織文化，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力，能夠與學(xué)員建立良好的互動(dòng)關(guān)系。3.身體健康，能夠承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)工作任務(wù)。（二）專(zhuān)業(yè)條件1.在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。2.具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段進(jìn)行培訓(xùn)。3.能夠根據(jù)培訓(xùn)需求和學(xué)員特點(diǎn)，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方案。（三）其他條件1.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我提升意識(shí)，能夠不斷更新知識(shí)和技能，適應(yīng)培訓(xùn)工作的發(fā)展需求。2.能夠積極參與公司/組織的培訓(xùn)工作，服從培訓(xùn)安排，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。三、選拔流程（一）發(fā)布選拔通知1.人力資源部門(mén)根據(jù)公司/組織培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，發(fā)布內(nèi)部培訓(xùn)師選拔通知。2.選拔通知應(yīng)明確選拔的崗位、條件、流程、時(shí)間安排等信息。（二）報(bào)名1.符合選拔條件的員工可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)師申請(qǐng)表》，提交至人力資源部門(mén)。2.《內(nèi)部培訓(xùn)師申請(qǐng)表》應(yīng)包括個(gè)人基本信息、專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)成果等內(nèi)容。（三）資格審查1.人力資源部門(mén)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，核實(shí)其是否符合選拔條件。2.對(duì)于資格審查合格的人員，進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)。（四）筆試1.筆試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力、培訓(xùn)技巧等方面的測(cè)試。2.筆試由人力資源部門(mén)組織實(shí)施，采用閉卷考試的方式進(jìn)行。3.根據(jù)筆試成績(jī)，按照一定比例確定進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人員名單。（五）面試1.面試由人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組成面試評(píng)審小組進(jìn)行。2.面試評(píng)審小組對(duì)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行綜合評(píng)估，包括個(gè)人陳述、專(zhuān)業(yè)提問(wèn)、教學(xué)演示等環(huán)節(jié)。3.面試評(píng)審小組根據(jù)面試表現(xiàn)，對(duì)面試人員進(jìn)行評(píng)分。（六）試講1.通過(guò)面試的人員進(jìn)行試講，試講內(nèi)容應(yīng)與公司/組織培訓(xùn)需求相關(guān)。2.試講由人力資源部門(mén)組織實(shí)施，邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員和學(xué)員代表作為評(píng)委。3.評(píng)委根據(jù)試講表現(xiàn)，對(duì)試講人員進(jìn)行評(píng)分。（七）綜合評(píng)定1.人力資源部門(mén)根據(jù)筆試、面試、試講成績(jī)，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定擬聘內(nèi)部培訓(xùn)師名單。2.綜合評(píng)定結(jié)果報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。（八）公示與聘任1.對(duì)擬聘內(nèi)部培訓(xùn)師名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示無(wú)異議后，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師聘書(shū)，正式聘任為內(nèi)部培訓(xùn)師。四、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)演示、課堂互動(dòng)、案例分析等方面的內(nèi)容。2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)，根據(jù)公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)需求，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。3.職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司/組織內(nèi)部資深培訓(xùn)師或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn)，選派內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.實(shí)踐鍛煉，安排內(nèi)部培訓(xùn)師參與實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。（三）職業(yè)發(fā)展1.為內(nèi)部培訓(xùn)師提供晉升機(jī)會(huì)，在績(jī)效考核、崗位晉升等方面給予適當(dāng)傾斜。2.建立內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，淘汰不稱職的內(nèi)部培訓(xùn)師，補(bǔ)充優(yōu)秀的新成員。五、職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.根據(jù)公司/組織培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方案。2.認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)、整理和更新。4.對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。5.參與公司/組織培訓(xùn)工作的改進(jìn)和優(yōu)化，提出合理化建議。（二）權(quán)利1.享有公司/組織規(guī)定的培訓(xùn)補(bǔ)貼和課時(shí)費(fèi)。2.優(yōu)先參加公司/組織內(nèi)部和外部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。3.對(duì)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。4.在培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中有自主發(fā)揮的空間。六、考核與管理（一）考核內(nèi)容1.教學(xué)能力考核，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的考核。2.培訓(xùn)效果考核，通過(guò)學(xué)員反饋、培訓(xùn)后評(píng)估等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。3.職業(yè)素養(yǎng)考核，包括職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的考核。（二）考核方式1.定期考核，每[X]個(gè)月對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行一次定期考核。2.不定期考核，根據(jù)培訓(xùn)工作需要，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行不定期考核。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為內(nèi)部培訓(xùn)師薪酬調(diào)整、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。2.對(duì)于考核不合格的內(nèi)部培訓(xùn)師，給予警告、暫停授課、解聘等處理。（四）日常管理1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理工作，包括培訓(xùn)安排、