PAGE學(xué)校培訓(xùn)辦組織制度一、總則（一）目的為了規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)辦的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和管理流程，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理效率，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校培訓(xùn)辦全體工作人員、參與培訓(xùn)的教師以及接受培訓(xùn)的學(xué)員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)辦的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范培訓(xùn)辦的組織行為、教學(xué)活動(dòng)和管理流程。3.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和教育理念，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.服務(wù)性原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。二、組織架構(gòu)（一）培訓(xùn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子1.培訓(xùn)辦主任全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的管理工作，制定培訓(xùn)辦的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)辦的各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的師資隊(duì)伍建設(shè)、課程開發(fā)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。與學(xué)校其他部門及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)渠道。2.培訓(xùn)辦副主任協(xié)助培訓(xùn)辦主任開展工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的日常行政管理事務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招生、報(bào)名、學(xué)籍管理和結(jié)業(yè)考核等工作。組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)調(diào)教師與學(xué)員之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)管理和物資采購等工作。（二）教學(xué)管理部門1.教學(xué)主管制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教案編寫。負(fù)責(zé)教師的教學(xué)安排和調(diào)度，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。組織教學(xué)研討活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新。2.教師團(tuán)隊(duì)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極參與教學(xué)研討活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑解惑，關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況。協(xié)助教學(xué)主管做好教學(xué)質(zhì)量評估和學(xué)員考核等工作。（三）學(xué)員管理部門1.學(xué)員班主任負(fù)責(zé)學(xué)員班級的日常管理工作，包括考勤管理、紀(jì)律維護(hù)等。關(guān)注學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，解決學(xué)員的問題和困難。組織學(xué)員開展班級活動(dòng)，增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)員歸屬感。協(xié)助教學(xué)部門做好學(xué)員的學(xué)習(xí)考核和成績管理等工作。2.學(xué)員服務(wù)專員為學(xué)員提供報(bào)名咨詢、入學(xué)手續(xù)辦理等一站式服務(wù)。解答學(xué)員在培訓(xùn)過程中的各類疑問，提供必要的幫助和支持。收集學(xué)員的反饋意見，及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，促進(jìn)培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量的提升。（四）后勤保障部門1.后勤主管制定后勤保障工作計(jì)劃，確保培訓(xùn)辦教學(xué)和辦公設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)工作，營造良好的培訓(xùn)環(huán)境。組織物資采購、設(shè)備維護(hù)和維修等工作，保障教學(xué)和辦公的物資需求。協(xié)調(diào)與學(xué)校后勤部門及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，確保后勤保障工作的順利開展。2.后勤工作人員按照后勤主管的安排，做好培訓(xùn)辦的環(huán)境衛(wèi)生清潔、安全保衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、保管和發(fā)放等工作，確保物資的合理使用和安全存放。及時(shí)對教學(xué)和辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，保障其正常運(yùn)行。三、崗位職責(zé)（一）培訓(xùn)辦主任崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的管理工作，制定培訓(xùn)辦的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃和預(yù)算。2.組織和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)辦的教學(xué)、管理、科研等各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。4.加強(qiáng)與學(xué)校各部門、行業(yè)企業(yè)及社會(huì)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，拓展培訓(xùn)資源和業(yè)務(wù)渠道。5.定期對培訓(xùn)辦的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的對外宣傳和形象塑造，提高培訓(xùn)辦的知名度和美譽(yù)度。（二）培訓(xùn)辦副主任崗位職責(zé)1.協(xié)助培訓(xùn)辦主任開展工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的日常行政管理事務(wù)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招生、報(bào)名、學(xué)籍管理和結(jié)業(yè)考核等工作，確保學(xué)員信息的準(zhǔn)確和完整。3.組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)調(diào)教師與學(xué)員之間的關(guān)系，及時(shí)解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)管理和物資采購等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范。5.協(xié)助培訓(xùn)辦主任做好師資隊(duì)伍建設(shè)和課程開發(fā)等工作，參與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評估。6.完成培訓(xùn)辦主任交辦的其他工作任務(wù)。（三）教學(xué)主管崗位職責(zé)1.制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，合理安排課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容。2.組織教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教案編寫，審核教師的教學(xué)計(jì)劃和教案，確保教學(xué)質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)教師的教學(xué)安排和調(diào)度，根據(jù)教學(xué)任務(wù)和教師的專業(yè)特長，合理分配教學(xué)工作。4.定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋，通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評教、教學(xué)成果評估等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。5.組織教學(xué)研討活動(dòng)，鼓勵(lì)教師開展教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新，提高教學(xué)效果。6.協(xié)助培訓(xùn)辦主任做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作，參與教師的選拔、培訓(xùn)和考核等工作。7.負(fù)責(zé)教學(xué)資料的整理和歸檔，建立健全教學(xué)檔案管理制度。（四）教師崗位職責(zé)1.按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。2.精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。3.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和反饋意見，及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。4.認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助。5.積極參與教學(xué)研討活動(dòng)，與其他教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。6.協(xié)助教學(xué)主管做好教學(xué)質(zhì)量評估和學(xué)員考核等工作，客觀公正地評價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。7.參與課程開發(fā)和教材編寫等工作，為培訓(xùn)辦的教學(xué)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（五）學(xué)員班主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)學(xué)員班級的日常管理工作，制定班級管理制度，維護(hù)班級秩序。2.關(guān)注學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，了解學(xué)員的需求和困難，幫助學(xué)員解決問題。3.組織學(xué)員開展班級活動(dòng)，增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)員歸屬感，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作。4.協(xié)助教學(xué)部門做好學(xué)員的學(xué)習(xí)考核和成績管理等工作，及時(shí)向?qū)W員反饋學(xué)習(xí)情況。5.與學(xué)員家長保持聯(lián)系，定期向家長匯報(bào)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，共同促進(jìn)學(xué)員的成長和發(fā)展。6.完成培訓(xùn)辦交辦的其他與學(xué)員管理相關(guān)的工作任務(wù)。（六）學(xué)員服務(wù)專員崗位職責(zé)1.為學(xué)員提供報(bào)名咨詢、入學(xué)手續(xù)辦理等一站式服務(wù)，解答學(xué)員的疑問，幫助學(xué)員順利完成報(bào)名和入學(xué)手續(xù)。2.負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)期間的各類事務(wù)協(xié)調(diào)，如課程調(diào)整、教材發(fā)放、住宿安排等，確保學(xué)員培訓(xùn)生活的順利進(jìn)行。3.收集學(xué)員的反饋意見，及時(shí)了解學(xué)員的需求和建議，將相關(guān)信息反饋給培訓(xùn)辦相關(guān)部門，并跟進(jìn)處理結(jié)果。4.協(xié)助學(xué)員班主任做好班級管理工作，參與班級活動(dòng)的組織和策劃。5.維護(hù)學(xué)員信息系統(tǒng)，確保學(xué)員信息的安全和準(zhǔn)確，及時(shí)更新學(xué)員信息。6.完成培訓(xùn)辦交辦的其他與學(xué)員服務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。（七）后勤主管崗位職責(zé)1.制定后勤保障工作計(jì)劃，明確后勤工作目標(biāo)和任務(wù)，確保后勤工作的有序開展。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦教學(xué)和辦公設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，制定設(shè)施設(shè)備管理制度，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3.組織物資采購工作，根據(jù)培訓(xùn)辦的需求，制定物資采購計(jì)劃，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的環(huán)境衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作，制定環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)制度，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，營造良好的培訓(xùn)環(huán)境。5.協(xié)調(diào)與學(xué)校后勤部門及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取后勤保障方面的支持和資源。6.負(fù)責(zé)后勤工作人員的管理和考核，合理安排工作任務(wù)，提高后勤工作人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。7.定期對后勤保障工作進(jìn)行總結(jié)和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以改進(jìn)。（八）后勤工作人員崗位職責(zé)1.按照后勤主管的安排，做好培訓(xùn)辦的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，保持辦公區(qū)域和教學(xué)場所的整潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)辦的安全保衛(wèi)工作，包括門禁管理、巡邏檢查等，確保培訓(xùn)辦的人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.及時(shí)對教學(xué)和辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，保障設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，記錄設(shè)施設(shè)備的維修情況。4.負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、保管和發(fā)放等工作，建立物資臺(tái)賬，嚴(yán)格按照物資管理制度進(jìn)行操作。5.協(xié)助后勤主管做好培訓(xùn)辦各類活動(dòng)的后勤保障工作，如會(huì)議組織、餐飲服務(wù)等。6.完成后勤主管交辦的其他工作任務(wù)，積極配合培訓(xùn)辦其他部門的工作。四、培訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法和考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)符合國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。3.教學(xué)計(jì)劃制定過程中，應(yīng)廣泛征求教師、學(xué)員和相關(guān)行業(yè)專家的意見和建議，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。（二）課程設(shè)計(jì)與教案編寫1.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教案編寫。課程設(shè)計(jì)應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性、邏輯性和實(shí)用性，教案編寫應(yīng)詳細(xì)闡述教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程和教學(xué)評價(jià)等內(nèi)容。2.課程設(shè)計(jì)和教案編寫應(yīng)體現(xiàn)教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)員的認(rèn)知特點(diǎn)，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。3.教師應(yīng)定期對課程設(shè)計(jì)和教案進(jìn)行更新和完善，根據(jù)教學(xué)實(shí)踐和學(xué)員反饋，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教案要求，認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)過程中應(yīng)注重教學(xué)方法的運(yùn)用，靈活多樣地開展教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。2.教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和反饋意見，及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。3.培訓(xùn)辦應(yīng)加強(qiáng)對教學(xué)過程的管理和監(jiān)督，定期開展教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)檢查、教案檢查、學(xué)員作業(yè)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（四）教學(xué)質(zhì)量評估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量評估體系，定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。教學(xué)質(zhì)量評估應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)過程組織、教學(xué)效果等方面。2.教學(xué)質(zhì)量評估采用多元化的方式進(jìn)行，包括學(xué)員評教、同行評教、教學(xué)主管評教等。評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給教師，并作為教師績效考核和職稱評定的重要依據(jù)。3.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果，認(rèn)真分析存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（五）學(xué)員考核1.制定科學(xué)合理的學(xué)員考核制度，明確考核內(nèi)容、考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)員考核應(yīng)包括理論知識(shí)考核和實(shí)踐技能考核等方面。2.教師應(yīng)按照考核制度要求，認(rèn)真組織學(xué)員考核工作。考核過程應(yīng)嚴(yán)格公正，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和可靠性。3.學(xué)員考核成績應(yīng)及時(shí)記錄和歸檔，作為學(xué)員結(jié)業(yè)和頒發(fā)證書的依據(jù)。對于考核不合格的學(xué)員，應(yīng)提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，并進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。五、學(xué)員管理（一）招生與報(bào)名1.制定招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生范圍和招生方式。招生計(jì)劃應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)辦的發(fā)展規(guī)劃和市場需求制定。2.開展招生宣傳工作，通過多種渠道向社會(huì)發(fā)布招生信息，吸引學(xué)員報(bào)名。招生宣傳應(yīng)突出培訓(xùn)辦的優(yōu)勢和特色，確保招生信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.規(guī)范報(bào)名流程，明確報(bào)名所需材料和報(bào)名時(shí)間。報(bào)名過程中應(yīng)嚴(yán)格審核學(xué)員提交的材料，確保學(xué)員信息的準(zhǔn)確和完整。（二）學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，對學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考核成績等進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。2.及時(shí)為新入學(xué)學(xué)員建立學(xué)籍檔案，并按照規(guī)定進(jìn)行學(xué)籍注冊。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案信息的安全和完整。3.定期對學(xué)員學(xué)籍進(jìn)行清理和核對，及時(shí)處理學(xué)籍異動(dòng)情況，如轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)等。（三）班級管理1.按照學(xué)員的專業(yè)、年級等因素進(jìn)行合理編班，每個(gè)班級配備一名班主任。2.班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理工作，包括考勤管理、紀(jì)律維護(hù)、班級活動(dòng)組織等。班主任應(yīng)關(guān)注學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，解決學(xué)員的問題和困難。3.建立班級管理制度，明確班級成員的權(quán)利和義務(wù)，培養(yǎng)學(xué)員的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。（四）學(xué)員服務(wù)1.為學(xué)員提供全方位的服務(wù)，包括學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活幫助、心理咨詢等。學(xué)員服務(wù)專員應(yīng)及時(shí)解答學(xué)員的疑問，提供必要的幫助和支持。2.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活需求，定期組織學(xué)員開展各類活動(dòng)，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)學(xué)員的歸屬感和凝聚力。3.建立學(xué)員意見反饋機(jī)制，及時(shí)收集學(xué)員的意見和建議，對學(xué)員反映的問題進(jìn)行認(rèn)真處理和反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量。六、后勤保障管理（一）設(shè)施設(shè)備管理1.建立設(shè)施設(shè)備管理制度，明確設(shè)施設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等流程。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)安排維修，記錄維修情況。3.根據(jù)培訓(xùn)辦的發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備的使用狀況，合理安排設(shè)施設(shè)備的更新和采購計(jì)劃，提高設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平。（二）物資管理1.制定物資管理制度，明確物資的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用等流程。2.建立物資臺(tái)賬，對物資的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)物資采購管理，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。同時(shí)，應(yīng)注重節(jié)約資源，降低物資采購成本。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和要求。培訓(xùn)辦應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查和清理，保持辦公區(qū)域和教學(xué)場所的整潔衛(wèi)生。2.加強(qiáng)對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理