2025年大學(xué)大二（會(huì)計(jì)學(xué)）成本會(huì)計(jì)核算階段測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（）。A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策3.下列費(fèi)用中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。A.企業(yè)行政管理部門設(shè)備修理費(fèi)用B.企業(yè)行政管理部門設(shè)備折舊費(fèi)用C.預(yù)提產(chǎn)品質(zhì)量保證費(fèi)用D.生產(chǎn)工人工資4.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，可以不進(jìn)行（）項(xiàng)目中費(fèi)用界限的劃分。A.各個(gè)月份的費(fèi)用界限B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限6.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資C.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)7.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用8.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（）。A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動(dòng)力C.工資費(fèi)用D.原材料9.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料60000元，按定額消耗量比例分配。甲產(chǎn)品定額消耗量為1200千克，乙產(chǎn)品定額消耗量為800千克。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為（）元。A.36000B.24000C.30000D.2000010.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用首先在企業(yè)內(nèi)部（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間分配B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配11.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（）。A.該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用12.某企業(yè)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。某月份供電車間的待分配費(fèi)用為12500元，供電總量為30000度，其中供水車間耗用5000度；供水車間的待分配費(fèi)用為8000元，供水總量為10000噸，其中供電車間耗用1000噸。假設(shè)每度電X元，每噸水Y元。根據(jù)上述資料，應(yīng)設(shè)立的方程式有（）。A.12500+5000X=30000XB.8000+5000X=10000YC.12500+1000Y=30000XD.8000+1000X=10000Y13.制造費(fèi)用（）。A.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用B.都是直接生產(chǎn)費(fèi)用C.都是間接計(jì)入費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用14.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共10分）答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題，每題5分。1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能。2.簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。（二）業(yè)務(wù)計(jì)算題（共30分）答題要求：根據(jù)所給資料，進(jìn)行相關(guān)成本計(jì)算，寫出計(jì)算過(guò)程和結(jié)果。1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料2106千克，每千克單價(jià)20元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品400件，B產(chǎn)品300件。A產(chǎn)品單位消耗定額為1.2千克，B產(chǎn)品單位消耗定額為1.1千克。要求：采用定額消耗量比例分配法分配甲種材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。（15分）2.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用8000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度、一般耗用12000度，行政管理部門耗用8000度；供水車間供水38000噸，其中供電車間耗用2000噸，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用24000噸、一般耗用6000噸，行政管理部門耗用6000噸。本月供電車間發(fā)生費(fèi)用68000元，供水車間發(fā)生費(fèi)用38000元。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。（15分）（三）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀案例，回答問(wèn)題，每題5分。某企業(yè)在成本核算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的一些設(shè)備維修費(fèi)用沒(méi)有正確計(jì)入產(chǎn)品成本，而是計(jì)入了管理費(fèi)用。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)是由于財(cái)務(wù)人員對(duì)成本核算的范圍和界限理解不清導(dǎo)致的。問(wèn)題：1.請(qǐng)指出該企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題。2.應(yīng)如何糾正該問(wèn)題？（四）綜合分析題（共10分）答題要求：閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月有關(guān)成本資料如下：月初在產(chǎn)品成本為直接材料10000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用2000元；本月發(fā)生直接材料成本50000元，直接人工成本20000元，制造費(fèi)用10000元。本月完工產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（10分）（五）論述題（共10分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識(shí)，論述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。答案：1.D2.B3.ABC4.C5.B6.A7.B8.C9.A10.A11.B12.CD13.D14.B（一）簡(jiǎn)答題答案1.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。成本核算是基礎(chǔ)職能；成本分析是對(duì)成本的形成過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析；成本預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)資料對(duì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)估計(jì)；成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用決策理論，根據(jù)成本預(yù)測(cè)及有關(guān)成本資料，運(yùn)用定性與定量的方法，抉擇最佳成本方案；成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施；成本控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行控制；成本考核是對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)和考核。2.成本核算的一般程序：確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目；確定成本計(jì)算期；審核生產(chǎn)費(fèi)用；歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（二）業(yè)務(wù)計(jì)算題答案1.A產(chǎn)品定額消耗量=400×1.2=480（千克）B產(chǎn)品定額消耗量=300×1.1=330（千克）材料消耗量分配率=2106÷(480+330)=2.6A產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=480×2.6×20=24960（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=330×2.6×20=17160（元）借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品24960——B產(chǎn)品17160貸：原材料——甲種材料421202.交互分配：供電車間交互分配率=68000÷88000=0.7727供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=8000×0.7727=6181.6（元）供水車間交互分配率=38000÷38000=1供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=2000×1=2000（元）交互分配后供電車間費(fèi)用=68000-6181.6+2000=63818.4（元）交互分配后供水車間費(fèi)用=38000-2000+6181.6=42181.6（元）對(duì)外分配：供電車間對(duì)外分配率=63818.4÷(88000-8000)=0.7９77基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=60000×0.7９77=47862（元）基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=12000×0.7９77=9572.4（元）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=80０0×0.7９77=6381.6（元）供水車間對(duì)外分配率=42181.6÷(38000-2000)=1.1717基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=24000×1.1717=28120.8（元）基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=6000×1.1717=7030.2（元）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=6000×1.1717=7030.2（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——產(chǎn)品生產(chǎn)47862——基本生產(chǎn)成本——一般耗用9572.4管理費(fèi)用6381.6生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——產(chǎn)品生產(chǎn)28120.8——基本生產(chǎn)成本——一般耗用7030.2管理費(fèi)用7030.2貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間63818.4——輔助生產(chǎn)成本——供水車間42181.6（三）案例分析題答案1.該企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題是生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)用沒(méi)有正確計(jì)入產(chǎn)品成本，而是計(jì)入了管理費(fèi)用，導(dǎo)致成本核算范圍不準(zhǔn)確，費(fèi)用界限劃分不清。2.糾正該問(wèn)題應(yīng)明確成本核算的范圍和界限，將生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)用按照合理的分配方法計(jì)入產(chǎn)品成本?？梢愿鶕?jù)設(shè)備維修費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)性，采用一定的標(biāo)準(zhǔn)（如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等）進(jìn)行分配，確保費(fèi)用準(zhǔn)確計(jì)入產(chǎn)品成本。（四）綜合分析題答案直接材料分配率=(10000+50000)÷(500+100)=100完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=?00×100=50000（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=100×100=（元）直接人工分配率=(8000+20000)÷(500+100×50%)=48完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=500×48=24000（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=100×50%×48=2400（元）制造費(fèi)用分配率=(2000+10000)÷(500+100×50%)=24完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=500×24=12000（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=100×50%×24=1200（元）本月完工產(chǎn)品成本=50000+24000+12000=86000（元）月末在產(chǎn)品成本=10000+2400+1200=13600（元）（五）論述題答案成本