第1篇第一章總則第一條為規(guī)范采購價格確定行為，提高采購效率，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有采購活動，包括貨物、工程和服務(wù)采購。第三條采購價格確定應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策。第四條采購部門負責采購價格確定的組織實施，財務(wù)部門負責審核采購價格，相關(guān)部門應(yīng)積極配合。第二章采購價格確定程序第五條采購需求分析1.采購部門根據(jù)采購需求，對市場進行調(diào)查，了解市場價格行情，收集相關(guān)資料。2.采購部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出采購需求，包括采購數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)等。第六條采購方式確定1.根據(jù)采購需求，采購部門確定采購方式，包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等。2.采購方式的選擇應(yīng)遵循法律法規(guī)和政策要求，確保采購活動的合法性。第七條供應(yīng)商選擇1.采購部門根據(jù)采購需求，發(fā)布采購公告，邀請符合條件的供應(yīng)商參與投標。2.供應(yīng)商按照公告要求，提交投標文件，包括報價、技術(shù)方案、售后服務(wù)等。第八條評標和定標1.采購部門組織評標委員會，對投標文件進行評審。2.評標委員會根據(jù)評審標準，對投標文件進行評分，確定中標供應(yīng)商。3.采購部門與中標供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格。第九條采購價格審核1.財務(wù)部門對采購價格進行審核，確保價格合理、合規(guī)。2.財務(wù)部門對采購合同進行審核，確保合同條款明確、完整。第十條采購價格變更1.采購價格變更需經(jīng)采購部門、財務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購價格變更應(yīng)遵循法律法規(guī)和政策要求，確保變更的合法性和合理性。第三章采購價格確定標準第十一條采購價格確定應(yīng)參照以下標準：1.市場價格：以市場價格為基礎(chǔ)，結(jié)合采購需求，確定采購價格。2.成本加成：根據(jù)采購成本，加上合理的利潤，確定采購價格。3.競爭性談判：通過競爭性談判，確定采購價格。4.單一來源采購：在滿足采購需求的前提下，選擇單一供應(yīng)商，確定采購價格。第十二條采購價格確定應(yīng)考慮以下因素：1.采購數(shù)量：采購數(shù)量越大，價格越優(yōu)惠。2.質(zhì)量要求：質(zhì)量要求越高，價格越高。3.技術(shù)參數(shù)：技術(shù)參數(shù)越高，價格越高。4.售后服務(wù)：售后服務(wù)越好，價格越高。5.供應(yīng)商信譽：供應(yīng)商信譽越好，價格越優(yōu)惠。第四章采購價格確定監(jiān)督第十三條采購部門應(yīng)加強對采購價格確定的監(jiān)督，確保采購價格合理、合規(guī)。第十四條財務(wù)部門應(yīng)加強對采購價格的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。第十五條采購部門、財務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對采購價格確定工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第五章法律責任第十六條采購部門、財務(wù)部門及相關(guān)人員違反本制度，造成損失的，依法承擔相應(yīng)責任。第十七條供應(yīng)商提供虛假信息、惡意串通等違法行為，依法承擔相應(yīng)責任。第六章附則第十八條本制度由采購部門負責解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。采購價格確定管理制度旨在規(guī)范采購價格確定行為，提高采購效率，降低采購成本，確保采購質(zhì)量。各單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度，切實加強采購價格確定管理工作。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司采購價格管理，提高采購效率，降低采購成本，確保采購活動的合規(guī)性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有采購活動，包括但不限于原材料、設(shè)備、辦公用品、服務(wù)等的采購。第三條采購價格管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，確保采購價格合理、透明。第二章采購價格確定原則第四條采購價格確定應(yīng)遵循以下原則：1.市場價格原則：采購價格應(yīng)盡量接近市場價格，反映市場供求關(guān)系。2.成本效益原則：在保證質(zhì)量的前提下，綜合考慮采購成本和采購效益。3.公開競爭原則：通過公開招標、詢價等方式，充分競爭，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。4.合規(guī)性原則：采購價格應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)章制度。第三章采購價格確定程序第五條采購價格確定程序如下：1.需求分析：采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，分析所需采購物品的市場行情，確定采購需求和預(yù)算。2.供應(yīng)商選擇：采購部門根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的供應(yīng)商，并對其進行初步篩選。3.詢價與報價：采購部門向篩選出的供應(yīng)商發(fā)送詢價單，要求其提供詳細報價，包括價格構(gòu)成、付款條件、交貨期限等。4.價格談判：采購部門與供應(yīng)商進行價格談判，根據(jù)市場行情、供應(yīng)商報價、成本效益等因素，確定最終采購價格。5.價格審批：談判完成后，采購部門將采購價格及談判結(jié)果報請相關(guān)部門審批。6.合同簽訂：審批通過后，采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨時間、付款方式等條款。7.采購執(zhí)行：采購部門根據(jù)合同約定，組織采購物品的驗收、入庫、付款等工作。第四章采購價格監(jiān)控與調(diào)整第八條采購價格監(jiān)控：1.采購部門應(yīng)定期對采購價格進行監(jiān)控，確保采購價格符合市場行情。2.發(fā)現(xiàn)價格異常情況，采購部門應(yīng)及時調(diào)查原因，并采取措施糾正。3.定期對供應(yīng)商進行評估，確保供應(yīng)商的報價合理、質(zhì)量可靠。第九條采購價格調(diào)整：1.當市場價格波動較大時，采購部門應(yīng)適時調(diào)整采購價格。2.采購價格調(diào)整需經(jīng)過相關(guān)部門審批，并通知供應(yīng)商。第五章采購價格檔案管理第十條采購價格檔案管理：1.采購部門應(yīng)建立采購價格檔案，包括采購合同、詢價單、報價單、談判記錄等。2.采購價格檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和審計。3.采購價格檔案的保管期限應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。第六章責任與獎懲第十一條責任：1.采購部門負責采購價格的管理和執(zhí)行。2.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定提供商品和服務(wù)。3.相關(guān)部門應(yīng)配合采購部門的工作，確保采購價格的合理性和合規(guī)性。第十二條獎懲：1.對在采購價格管理工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，給予表彰和獎勵。2.對違反本制度，造成公司經(jīng)濟損失的個人和部門，給予相應(yīng)的處罰。第七章附則第十三條本制度由公司采購管理部門負責解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司采購價格管理，提高采購效率，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有采購活動，包括原材料、設(shè)備、配件、辦公用品等。第三條本制度遵循公平、公正、公開、高效的原則，確保采購價格的合理性和透明度。第二章采購價格構(gòu)成第四條采購價格由以下部分構(gòu)成：1.材料成本：包括原材料、輔助材料、包裝材料等成本；2.生產(chǎn)成本：包括人工費、制造費用、能源費用等；3.運輸成本：包括運輸費、保險費、裝卸費等；4.稅費：包括增值稅、關(guān)稅等；5.利潤：包括銷售利潤和供應(yīng)商利潤；6.其他費用：包括檢驗費、鑒定費、手續(xù)費等。第三章采購價格確定方法第五條采購價格確定方法包括以下幾種：1.市場調(diào)研法：通過收集市場同類產(chǎn)品的價格信息，結(jié)合公司實際情況，確定采購價格；2.詢價法：向多個供應(yīng)商詢價，對比價格，選擇性價比最高的供應(yīng)商；3.競標法：通過公開招標，邀請多個供應(yīng)商參與競標，選擇最優(yōu)供應(yīng)商和價格；4.拍賣法：將采購項目以拍賣形式進行，由供應(yīng)商競買，確定最終價格；5.協(xié)商法：與供應(yīng)商協(xié)商，根據(jù)市場行情、公司需求、供應(yīng)商報價等因素，確定采購價格。第六條采購價格確定程序：1.采購部門根據(jù)采購需求，提出采購計劃，明確采購數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等；2.采購部門進行市場調(diào)研，收集同類產(chǎn)品的價格信息；3.采購部門根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，選擇合適的采購價格確定方法；4.采購部門向供應(yīng)商發(fā)送詢價函或招標文件，邀請供應(yīng)商報價或參與競標；5.采購部門對供應(yīng)商報價或競標結(jié)果進行評審，確定最終采購價格；6.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、支付方式、交貨期限等。第四章采購價格監(jiān)控與調(diào)整第七條采購部門應(yīng)定期對采購價格進行監(jiān)控，確保采購價格的合理性。第八條采購價格監(jiān)控內(nèi)容包括：1.采購價格與市場價格的對比；2.供應(yīng)商報價的合理性；3.采購成本的變動情況；4.采購價格與預(yù)算的符合程度。第九條如發(fā)現(xiàn)采購價格異常，采購部門應(yīng)立即調(diào)查原因，并采取以下措施：1.對供應(yīng)商進行重新評估，選擇合適的供應(yīng)商；2.優(yōu)化采購流程，降低采購成本；3.調(diào)整采購價格，確保采購價格的合理性。第十條采購價格調(diào)整程序：1.采購部門提出價格調(diào)整申請，說明原因；2.相關(guān)部門對價格調(diào)整申請進行審核；3.審核通過后，采購部門與供應(yīng)商協(xié)商，確定新的采購價格；4.采購部門與供應(yīng)商簽訂新的采購合同。第五章附則第十一條本制度由公司采購部門負責解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起實施。第六章采購價格保密制度第十三條采購價格信息屬于公司商業(yè)秘密，未經(jīng)授權(quán)，任何部門和個人不得泄露。第十四條采購部門應(yīng)對采購價格信息進行嚴格保密，