2025年大學(xué)本科四年級(jí)（人力資源管理）薪酬設(shè)計(jì)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性主要體現(xiàn)在A.薪酬與市場水平相當(dāng)B.薪酬與工作績效掛鉤C.薪酬與工作難度、責(zé)任相當(dāng)D.薪酬與員工期望相符2.以下哪種薪酬模式更注重員工的長期貢獻(xiàn)A.績效薪酬B.技能薪酬C.股權(quán)激勵(lì)D.崗位薪酬3.薪酬調(diào)查的目的不包括A.了解市場薪酬水平B.確定企業(yè)薪酬定位C.評(píng)估員工工作表現(xiàn)D.發(fā)現(xiàn)薪酬管理問題4.寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)不包括A.增強(qiáng)員工晉升動(dòng)力B.適應(yīng)組織扁平化C.促進(jìn)員工技能提升D.提高薪酬靈活性5.企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，首先要考慮的是A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工需求C.市場薪酬水平D.法律法規(guī)6.以下屬于間接薪酬的是A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.福利D.津貼7.薪酬設(shè)計(jì)中，確定薪酬等級(jí)數(shù)量和級(jí)差時(shí)，不需要考慮的因素是A.企業(yè)規(guī)模B.崗位數(shù)量C.員工人數(shù)D.企業(yè)文化8.崗位評(píng)價(jià)的方法不包括A.排序法B.分類法C.因素計(jì)點(diǎn)法D.經(jīng)驗(yàn)估算法9.薪酬設(shè)計(jì)中，體現(xiàn)薪酬外部競爭性的是A.薪酬結(jié)構(gòu)合理B.薪酬水平具有競爭力C.薪酬與績效掛鉤D.薪酬具有激勵(lì)性10.當(dāng)企業(yè)處于快速發(fā)展階段，薪酬策略通常傾向于A.高穩(wěn)定性B.高彈性C.折中D.無所謂第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。在每小題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。錯(cuò)選、多選、少選均不得分。1.薪酬設(shè)計(jì)的基本原則包括A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵(lì)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.合法性原則2.影響薪酬水平的外部因素有A.勞動(dòng)力市場供求狀況B.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.行業(yè)競爭狀況D.企業(yè)經(jīng)營效益E.國家法律法規(guī)3.常見的薪酬結(jié)構(gòu)類型有A.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C.以技能為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D.組合薪酬結(jié)構(gòu)E.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)4.薪酬設(shè)計(jì)中，進(jìn)行崗位分析需要明確的內(nèi)容有A.崗位職責(zé)B.工作流程C.任職資格D.工作環(huán)境E.崗位權(quán)限5.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)整的原因可能有A.市場薪酬水平變化B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整C.員工績效表現(xiàn)D.企業(yè)成本壓力E.法律法規(guī)變化三、判斷題（共10分）答題要求：本大題共10小題，每小題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.薪酬設(shè)計(jì)只要考慮企業(yè)自身情況就行，不用關(guān)注外部市場。（）2.技能薪酬體系更適合知識(shí)型員工占比較高的企業(yè)。（）3.崗位評(píng)價(jià)就是對(duì)崗位的重要性進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)。（）4.薪酬保密制度有助于減少員工之間的攀比和矛盾。（）5.企業(yè)的薪酬策略一旦確定就不能再改變。（）6.績效薪酬的發(fā)放只與員工的當(dāng)期績效有關(guān)。（）7.福利對(duì)企業(yè)來說是一種成本負(fù)擔(dān)，應(yīng)盡量減少。（）8.寬帶薪酬中每個(gè)薪酬等級(jí)的變動(dòng)范圍較小。（）9.薪酬設(shè)計(jì)中不需要考慮企業(yè)文化因素。（）10.企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)優(yōu)先滿足高層管理人員的薪酬要求。（）四（共25分）材料：某企業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，近年來發(fā)展迅速。隨著業(yè)務(wù)的拓展，員工數(shù)量不斷增加，原有的薪酬體系逐漸暴露出一些問題。例如，不同部門之間薪酬差距不合理，部分崗位薪酬水平低于市場平均水平，導(dǎo)致員工積極性不高。同時(shí)，薪酬與績效的掛鉤不夠緊密，難以有效激勵(lì)員工提升工作業(yè)績。公司決定對(duì)薪酬體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。答題要求：根據(jù)上述材料，分析該企業(yè)薪酬體系存在的問題，并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。五（共15分）材料：某制造企業(yè)，主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品。企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的崗位薪酬模式，員工薪酬主要根據(jù)崗位級(jí)別確定。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)意識(shí)到需要提高員工的創(chuàng)新能力和工作效率。答題要求：請(qǐng)你為該制造企業(yè)設(shè)計(jì)一種薪酬模式，既能體現(xiàn)員工的崗位價(jià)值，又能激勵(lì)員工的創(chuàng)新和效率提升，并簡要說明理由。答案：一、選擇題1.C2.C3.C4.A5.A6.C7.D8.D9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、問題：不同部門薪酬差距不合理，部分崗位薪酬低于市場平均水平，薪酬與績效掛鉤不緊密。改進(jìn)建議：進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，重新確定各崗位薪酬水平，確保內(nèi)部公平且具有市場競爭力；完善績效評(píng)估體系，使薪酬與績效緊密結(jié)合，根據(jù)績效結(jié)果調(diào)整薪酬。五、可設(shè)計(jì)崗位+績效