多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)研究報(bào)告ABSTRACTS摘要行業(yè)發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟(jì)層面：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增及消費(fèi)能力提升，穩(wěn)固了文娛消費(fèi)根基；國(guó)民人均收支同步增長(zhǎng)，尤其是消費(fèi)結(jié)構(gòu)中文教消費(fèi)規(guī)模攀升，也有助于釋放大眾娛樂消費(fèi)潛力。社會(huì)層面：音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步復(fù)蘇，從供給端為多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)提供了豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備與發(fā)展動(dòng)能；網(wǎng)絡(luò)K歌凸顯的用戶粘性以及K歌娛樂多維健康價(jià)值，為行業(yè)注入了持續(xù)的社會(huì)消費(fèi)活力。技術(shù)層面：國(guó)內(nèi)頭部K歌系統(tǒng)商不斷加碼研發(fā)投入，專利布局向智能化延伸；同時(shí)K歌系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式迭代升級(jí)，AI已可全流程賦能K歌娛樂體驗(yàn)，成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)突破發(fā)展的“核心引擎”。政策層面：文旅部、中娛協(xié)、音集協(xié)三方協(xié)同發(fā)力，構(gòu)筑“內(nèi)容+版權(quán)”雙防線；曲庫版權(quán)上，國(guó)內(nèi)K歌場(chǎng)景已確立“二合一”版權(quán)許可機(jī)制，保障曲庫版權(quán)流轉(zhuǎn)和使用合法合規(guī)。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)正處于生態(tài)融合期，從初始封閉娛樂場(chǎng)景演進(jìn)至全域開放生態(tài)。并且已形成以K歌系統(tǒng)商為核心的結(jié)構(gòu)清晰、涵蓋多類參與者的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)14.5億元，受益于車載、戶外等多場(chǎng)景業(yè)務(wù)拓展驅(qū)動(dòng)，預(yù)計(jì)未來幾年里繼續(xù)維持較高增速，2028年將突破30億元，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)商用娛樂主導(dǎo)地位持續(xù)下滑，而家庭娛樂、車載娛樂、戶外娛樂等場(chǎng)景正在迅速崛起，尤其是車載和戶外新場(chǎng)景業(yè)務(wù)有望成為行業(yè)未來增長(zhǎng)主力。軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)夯實(shí)行業(yè)發(fā)展根基，付費(fèi)增值業(yè)務(wù)成為推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健且更具可持續(xù)性。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)國(guó)內(nèi)K歌系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)頭部參與者分別從技術(shù)、生態(tài)、硬件三方面，推動(dòng)行業(yè)從“單一產(chǎn)品”競(jìng)爭(zhēng)邁向“系統(tǒng)+內(nèi)容+終端”的全生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，共同拓展K歌娛樂生態(tài)場(chǎng)景。整體競(jìng)爭(zhēng)格局上，行業(yè)已從初期分散競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入頭部主導(dǎo)的成熟發(fā)展階段，CR3集中度74.3%，CR5集中度85.2%，頭部企業(yè)憑借多年深耕形成的技術(shù)和資源積累形成絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。細(xì)分娛樂場(chǎng)景上，商用娛樂和家用娛樂三強(qiáng)并立，CR3競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)固。車載娛樂和戶外娛樂兩大新興場(chǎng)景集中度凸顯，頭部企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)“硬件依賴”向“云網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)型，云網(wǎng)協(xié)同驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。數(shù)字化與AI深度融合，從運(yùn)營(yíng)智能化轉(zhuǎn)型、沉浸式體驗(yàn)重構(gòu)以及數(shù)字化驅(qū)動(dòng)決策三大方向提供賦能。傳統(tǒng)封閉式經(jīng)營(yíng)向開放式場(chǎng)景化服務(wù)升級(jí)，與多元休閑生態(tài)深度耦合，形成全場(chǎng)景K歌娛樂覆蓋。2目

錄CONTENTS01多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境02 多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀03多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)043多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4?2025.9iResearchInc.來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。研究對(duì)象說明多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)概念界定本報(bào)告所研究的多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)（報(bào)告正文簡(jiǎn)稱為“K歌系統(tǒng)行業(yè)”），是在傳統(tǒng)“卡拉OK”視頻點(diǎn)播（VOD）商主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的細(xì)分領(lǐng)域，其核心服務(wù)模式為：由K歌系統(tǒng)供應(yīng)商提供自有歌曲曲庫以及配套的軟硬件技術(shù)解決方案，以滿足用戶在不同場(chǎng)景下的K歌娛樂需求。目前K歌系統(tǒng)行業(yè)主要覆蓋商用娛樂、車載娛樂、戶外娛樂及家用娛樂四大細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景。版權(quán)曲庫資源(自主采買)技術(shù)解決方案(自研/合作)商用娛樂傳統(tǒng)KTV、自助KTV、迷你KTV，以及音樂餐吧、音樂會(huì)所等有使用K歌系統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)家用娛樂OTT/IPTV、家庭點(diǎn)歌機(jī)、K歌音箱一體機(jī)車載娛樂車載KTV戶外娛樂便攜性K歌設(shè)備，如K歌拉桿箱/背包音箱、移動(dòng)點(diǎn)歌機(jī)K歌系統(tǒng)供給商核心特征K歌系統(tǒng)覆蓋的細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景5多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境01K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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經(jīng)濟(jì)層面70.376.184.793.6100.6

103.5117.4123.4129.4

134.92015-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.1%

8.4%

11.3%10.5%

7.5%

2.9%

13.4%

5.1%

4.9%

4.2%201520162017201820192020202120222023

2024國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(萬億元) 同比增速(%)1.92.12.42.62.8 2.83.23.33.63.82015-2024年中國(guó)居民消費(fèi)水平9.6%10.9%10.1%9.9%8.2%-0.4%13.9%3.5%10.0%

5.3%201520162017201820192020202120222023

2024居民消費(fèi)水平(萬元) 同比增速(%)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.6宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增及消費(fèi)能力提升，筑牢文娛消費(fèi)根基2015-2024年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)勁韌性，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從70.3萬億元增至134.9萬億元，實(shí)現(xiàn)近翻倍增長(zhǎng)；同期居民消費(fèi)水平同步提升，從1.9萬元增至3.8萬元，增幅達(dá)100%。宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，為居民消費(fèi)能力提升提供了堅(jiān)實(shí)支撐，而居民消費(fèi)實(shí)力的增強(qiáng)，又進(jìn)一步夯實(shí)了文娛消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展根基。作為典型文化消費(fèi)形態(tài)的K歌娛樂，也在此宏觀經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)升級(jí)的雙重背景下，獲得了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境支撐。K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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經(jīng)濟(jì)層面2.22.42.62.83.13.23.53.73.94.18.9%8.4%9.0%8.7%

8.9%4.7%9.1%5.0%6.3%5.3%2015-2024年中國(guó)居民人均可支配收入201520162017201820192020202120222023

2024居民人均可支配收入(萬元) 同比增速(%)人均收支同步增長(zhǎng)，釋放娛樂消費(fèi)支付潛力2015-2024年間，國(guó)內(nèi)居民人均可支配收入從2.2萬元增至4.1萬元，人均消費(fèi)支出從1.6萬元升至2.8萬元，二者均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭。居民收支的同步提升，一方面顯著增強(qiáng)了大眾對(duì)文化娛樂消費(fèi)的支付意愿，另一方面推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速從“生存保障型”開始向“發(fā)展享受型”轉(zhuǎn)變。K歌娛樂憑借高社交屬性與情感釋放功能，高度契合這一消費(fèi)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，行業(yè)市場(chǎng)空間得以進(jìn)一步拓寬。1.61.71.82.02.22.12.42.52.72.88.4%8.9%7.1%8.4%

8.6%-1.6%13.6% 9.2%1.8% 5.3%2015-2024年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出201520162017201820192020202120222023

2024居民人均消費(fèi)支出(萬元) 同比增速(%)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.7K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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經(jīng)濟(jì)層面1723

19152015-2024年中國(guó)居民人均教育文化娛樂支出2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

20232

2024居民人均教育文化娛樂支出(元) 同比增速(%)居民文教消費(fèi)規(guī)模攀升，直接利好K歌娛樂消費(fèi)2024年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出構(gòu)成中，教育文化娛樂支出占比達(dá)11.3%，成為消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的重要類別。2015-2024年間，居民人均教育文化娛樂支出從1723元增長(zhǎng)至3189元，支出的絕對(duì)值持續(xù)上升。文教消費(fèi)占比突出以及規(guī)模的提升，為K歌娛樂營(yíng)造了直接利好的消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)K歌逐步成為居民精神消費(fèi)升級(jí)過程中的代表性業(yè)態(tài)。衣著,

5.4%其他,

2.7%12.2%11.2%

8.9%27.9%6.7%

12.9%-19.1%-5.0%17.6%

9.8%3189生活用品及服務(wù),5.5%醫(yī)療保健,

9.0%食品煙酒,29.8%20862513 25992226 203224692904來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.8居住,

22.2%交通通信,14.1%教育文化娛樂,11.3%2024年中國(guó)居民人均各類消費(fèi)支出構(gòu)成9?2025.9iResearchInc.來源：中國(guó)傳媒大學(xué)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心《中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》，艾瑞咨詢并繪制。K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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社會(huì)層面音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步復(fù)蘇，擴(kuò)容K歌娛樂消費(fèi)生態(tài)2015-2024年中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模呈波動(dòng)上升態(tài)勢(shì)，從3018億元增長(zhǎng)至4929億元，年均增速總體保持在5%以上。其中2020年受外部環(huán)境影響出現(xiàn)短暫下滑后，隨后快速復(fù)蘇并進(jìn)入常態(tài)化增長(zhǎng)階段。作為K歌娛樂的上游內(nèi)容源頭，音樂產(chǎn)業(yè)通過優(yōu)質(zhì)曲目產(chǎn)出、技術(shù)賦能體驗(yàn)升級(jí)等維度實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)容與創(chuàng)新升級(jí)，從供給端為K歌系統(tǒng)行業(yè)提供了豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備與發(fā)展動(dòng)能，進(jìn)一步夯實(shí)了K歌娛樂的社會(huì)消費(fèi)支撐底座。3018.23253.23470.93748.03951.03489.43787.64240.04695.64929.25.9%7.8%6.7%5.4%-11.7%8.0% 8.5%11.9%10.8%5.0%20152016201720212022202320242015-2024年中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模變化2018 2019 2020中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（億元）同比增速(%)25.49.226.54.855.4單機(jī)單日有效使用時(shí)間(分鐘)1.51.00.80.1在線音樂音樂播放器網(wǎng)絡(luò)K歌有聲音頻播客音頻mUserTracker-2025年1-8月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻細(xì)分類別用戶規(guī)模與粘性6.4月獨(dú)立設(shè)備數(shù)(億臺(tái))來源：艾瑞咨詢UserTracker

多平臺(tái)網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(桌面及智能終端)。來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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社會(huì)層面K歌用戶粘性高、健康價(jià)值凸顯，激活社會(huì)消費(fèi)活力當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)K歌領(lǐng)域用戶表現(xiàn)突出，月獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)1.0

億臺(tái)，單設(shè)備單日有效使用時(shí)長(zhǎng)26.5分鐘，用戶規(guī)模與使用粘性在網(wǎng)絡(luò)音頻細(xì)分領(lǐng)域中優(yōu)勢(shì)盡顯。K歌不僅滿足大眾的基礎(chǔ)娛樂需求，更具備多元健康價(jià)值：生理層面，鍛煉呼吸與心肺功能、提升免疫力；心理層面，釋放內(nèi)啡肽緩解壓力、改善情緒；社交層面，以音樂為媒介促進(jìn)人際連接與情感交流。高用戶粘性與多維健康價(jià)值的疊加，推動(dòng)K歌成為大眾文娛消費(fèi)的重要選擇，為行業(yè)注入持續(xù)的社會(huì)消費(fèi)活力。K歌娛樂帶來的多種健康益處心理療愈K歌過程中刺激大腦釋放出的內(nèi)啡肽，能夠自然緩解疼痛并提升愉悅感，進(jìn)而減輕壓力和焦慮。并能激發(fā)人體內(nèi)的積極情感，使人心情愉悅，進(jìn)而改善心理健康的整體狀況，提升幸福感。生理機(jī)能K歌時(shí)深呼吸和換氣動(dòng)作，能有效鍛煉呼吸系統(tǒng)健康并增強(qiáng)心肺功能，同時(shí)還能促進(jìn)人體血液循環(huán)，改善身體代謝狀態(tài)。此外K歌還能提高體內(nèi)免疫球蛋白A和抗壓力激素的濃度，增強(qiáng)機(jī)體的免疫功能。社交溝通K歌本質(zhì)是以音樂為媒介的社交活動(dòng)，其核心價(jià)值在于通過共同演唱強(qiáng)化人際關(guān)系。參與者不僅能沉浸式享受音樂魅力，還能與朋友在暢快互動(dòng)過程中增進(jìn)情感交流，持續(xù)加深彼此情誼，發(fā)揮社交潛能。10?2025.9iResearchInc.?2025.9iResearchInc.來源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，艾瑞咨詢并繪制。來源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，網(wǎng)絡(luò)公開資料，艾瑞咨詢并繪制。K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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技術(shù)層面研發(fā)投入不斷加碼，專利布局向智能化延伸國(guó)內(nèi)頭部K歌系統(tǒng)商高度重視研發(fā)投入，2015-2024年間專利申請(qǐng)年均數(shù)量超過100件，持續(xù)的技術(shù)輸出為行業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從頭部廠商專利構(gòu)成來看，雖仍以音視頻處理技術(shù)和軟硬件開發(fā)為主，但AI人工智能、智能人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)分析挖掘等技術(shù)專利已開始涌現(xiàn)，標(biāo)志著K歌系統(tǒng)商正從傳統(tǒng)軟硬件研發(fā)向智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)領(lǐng)域升級(jí)，為后續(xù)體驗(yàn)創(chuàng)新儲(chǔ)備技術(shù)能力。466511713110481941271321162015-2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)商專利申請(qǐng)數(shù)2015

2016

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2023

2024專利數(shù)量（件）12.4%56.4%3.7%7.9%30.30%24.9%20.4%5.6%6.4%6.1%6.4%4.5%4.6%3.6%3.5%3.3%音視頻處理技術(shù)軟硬件開發(fā)及其他AI人工智能智能人機(jī)交互網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)大數(shù)據(jù)分析與挖掘云技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)頭部K歌系統(tǒng)商專利數(shù)量構(gòu)成星網(wǎng)視易雷石天地11?2025.9iResearchInc.?2025.9iResearchInc.K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

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技術(shù)層面K歌系統(tǒng)技術(shù)迭代升級(jí)，AI全流程賦能K歌體驗(yàn)K歌系統(tǒng)技術(shù)從依賴本地資源的機(jī)械化階段，到數(shù)字化功能增強(qiáng)，再到融合AI、云計(jì)算的智能化升級(jí)，逐步突破

“功能單一”局限。在當(dāng)前K

歌系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)入體驗(yàn)深耕期，AI成為核心驅(qū)動(dòng)力，深度覆蓋“找-

唱

-享”全流程。演唱前匹配用戶曲庫需求，演唱中優(yōu)化用戶演唱表現(xiàn)，同時(shí)還可通過GANs生成MV、多模態(tài)聯(lián)動(dòng)打造沉浸場(chǎng)景。AI賦能讓K歌從單純演唱，轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘖蕵?、社交、?chuàng)作于一體的沉浸式體驗(yàn)，既降低了參與門檻，又構(gòu)建了體驗(yàn)閉環(huán)，成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)突破發(fā)展的“核心引擎”，持續(xù)拓寬K歌娛樂的技術(shù)應(yīng)用價(jià)值與消費(fèi)體驗(yàn)邊界。人工智能技術(shù)賦能K歌系統(tǒng)人工智能技術(shù)典型應(yīng)用場(chǎng)景核心價(jià)值與體驗(yàn)提升音頻分析智能評(píng)分系統(tǒng)提供客觀、實(shí)時(shí)演唱反饋，通過分?jǐn)?shù)、等級(jí)、評(píng)語等形式增強(qiáng)用戶的成就感與游戲感，激發(fā)持續(xù)K歌欲望計(jì)算機(jī)視覺表情/動(dòng)作識(shí)別通過捕捉微表情/動(dòng)作，驅(qū)動(dòng)虛擬形象或觸發(fā)特效，實(shí)現(xiàn)沉浸式、趣味性的直觀交互，增強(qiáng)表演臨場(chǎng)感自然語言處理語音搜索點(diǎn)歌用戶通過語音指令直接搜索歌曲、歌手或操作歌曲播控，極大簡(jiǎn)化點(diǎn)歌流程，解放雙手，提升操作效率生成式對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)MV生成與背景替換根據(jù)歌曲風(fēng)格或用戶形象自動(dòng)生成/更換MV背景，提升新鮮感和個(gè)性化視覺體驗(yàn)，同時(shí)有效降低對(duì)官方MV版權(quán)依賴機(jī)器學(xué)習(xí)個(gè)性化推薦基于用戶的演唱?dú)v史、聽歌/收藏偏好等，精準(zhǔn)推薦其偏好曲目，提升用戶粘性和探索樂趣，延長(zhǎng)使用時(shí)長(zhǎng)聲紋合成與生成式AI聲庫復(fù)刻與修音通過錄制少量清唱片段，提取聲紋特征生成專屬音色模型，用于演唱其他歌曲或進(jìn)行深度修音，降低演唱門檻多模態(tài)融合智能環(huán)境聯(lián)動(dòng)綜合解析歌曲節(jié)奏、情緒及用戶行為，自動(dòng)協(xié)調(diào)控制燈光、霧效、屏幕動(dòng)畫，打造“聲-光-電”一體的沉浸式環(huán)境K歌系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展演進(jìn)數(shù)字化階段以數(shù)字化處理、局域網(wǎng)傳輸為支撐，曲庫存儲(chǔ)于本地服務(wù)器，需手動(dòng)操作更新。新增觸摸屏、遙控器交互，可實(shí)現(xiàn)歌單管理等基礎(chǔ)數(shù)字化功能，但依賴本地資源，靈活性有限機(jī)械化階段依賴模擬信號(hào)、LD

光盤技術(shù)，曲庫更新需物理更換介質(zhì)（如換光盤

/硬盤

）。交互僅靠物理按鍵、旋鈕，功能單一，僅支持基礎(chǔ)歌曲播放，無智能處理能力智能化階段融合AI、云計(jì)算、5G等技術(shù)，曲庫直連云端，支持實(shí)時(shí)自動(dòng)更新；借助多端協(xié)同實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備操控，交互升級(jí)為語音

/

手勢(shì)控制，疊加智能推薦、社交互動(dòng)、環(huán)境聯(lián)動(dòng)等功能增強(qiáng)來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.12體驗(yàn)提升技術(shù)局限K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

—

監(jiān)管層面來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.13三方主體協(xié)同發(fā)力，構(gòu)筑“內(nèi)容+版權(quán)”雙防線K歌系統(tǒng)商需接受文化和旅游部（原文化部）、中國(guó)文化娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)的三重協(xié)同管理，三方從“內(nèi)容安全”與“版權(quán)合法”兩大維度構(gòu)筑監(jiān)管鏈條，成為行業(yè)規(guī)范開展業(yè)務(wù)的前提。文化和旅游部通過政策制定、內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立及監(jiān)督執(zhí)法，筑牢行業(yè)

“內(nèi)容底線”；中國(guó)文化娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)以技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)協(xié)同及政企溝通橋梁搭建，推動(dòng)“技術(shù)與安全融合”；中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)依托“二合一”版權(quán)許可模式，開展版權(quán)收轉(zhuǎn)工作并打擊侵權(quán)行為，保障版權(quán)合法合規(guī)。中國(guó)K歌場(chǎng)景監(jiān)管機(jī)構(gòu)及近年來重要政策部門/機(jī)構(gòu)角色職能對(duì)K歌系統(tǒng)商的核心監(jiān)管要求關(guān)鍵政策文件與要點(diǎn)文化和旅游部（原文化部）（行政監(jiān)管）政策制定與監(jiān)督制定準(zhǔn)入與內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)建立違規(guī)曲目清單制度監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范市場(chǎng)秩序內(nèi)容安全責(zé)任：必須建立內(nèi)容自審機(jī)制，從源頭過濾政治、暴力等違禁內(nèi)容。曲庫合法性：確保曲庫來源合法，主動(dòng)下架文旅部公布的違規(guī)曲目清單曲目。配合執(zhí)法：接受文旅部門監(jiān)督檢查，及時(shí)整改整改發(fā)現(xiàn)的問題?！陡栉鑺蕵穲?chǎng)所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》

(2021.7)-

明確K歌系統(tǒng)商的內(nèi)容自審責(zé)任和違規(guī)曲目下架義務(wù)?！蛾P(guān)于規(guī)范卡拉OK領(lǐng)域版權(quán)市場(chǎng)秩序的通知》

(2021.4)-

與音集協(xié)協(xié)同，強(qiáng)調(diào)“先許可后使用”原則，維護(hù)版權(quán)市場(chǎng)秩序。中國(guó)文化娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)自律）行業(yè)自律與協(xié)調(diào)組織制定行業(yè)技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)組織培訓(xùn)與能力建設(shè)搭建政企溝通橋梁遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：遵守其制定的國(guó)標(biāo)，確保系統(tǒng)接口、內(nèi)容管理符合規(guī)范。參與自審備案：參考自審標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)，提升合規(guī)能力；可參與自審機(jī)構(gòu)備案公示。推動(dòng)技術(shù)安全：協(xié)助開發(fā)與接入安全管理系統(tǒng)，利用技術(shù)手段保障內(nèi)容安全?！陡栉鑺蕵穲?chǎng)所音視頻點(diǎn)播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》

(2019.4)-

對(duì)K歌系統(tǒng)的基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口管理、內(nèi)容管理提出明確要求?！蛾P(guān)于開展歌舞娛樂場(chǎng)所卡拉OK音樂內(nèi)容自審機(jī)構(gòu)備案公示工作》（2022.2）-

鼓勵(lì)和指導(dǎo)K歌系統(tǒng)商等機(jī)構(gòu)建立規(guī)范的內(nèi)容自審流程并主動(dòng)備案中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)（版權(quán)管理）版權(quán)集體管理組織代表權(quán)利人管理版權(quán)實(shí)施許可與收費(fèi)打擊侵權(quán)盜版行為獲取合法授權(quán)：必須通過音集協(xié)獲取“二合一”版權(quán)許可，不得使用未授權(quán)曲庫。配合版權(quán)治理：根據(jù)音集協(xié)要求，切斷對(duì)未繳費(fèi)侵權(quán)場(chǎng)所曲庫供應(yīng)。數(shù)據(jù)透明：按要求提供曲目點(diǎn)播數(shù)據(jù)，支持版權(quán)費(fèi)公平分配?！蛾P(guān)于共同推動(dòng)歌舞娛樂場(chǎng)所轉(zhuǎn)型升級(jí)，保護(hù)卡拉OK音像作品版權(quán)的聯(lián)合公告》

(2016.6)-

倡導(dǎo)行業(yè)共識(shí)，推動(dòng)K歌系統(tǒng)商與音集協(xié)合作，共同保護(hù)版權(quán)?！陡栉鑺蕵沸袠I(yè)著作權(quán)許可業(yè)務(wù)實(shí)施方案》

(2020.1)-

規(guī)范了版權(quán)許可的具體操作流程和實(shí)施辦法。K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

—

監(jiān)管層面中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)(MCSC)詞曲作者音樂電視作品權(quán)利人K歌系統(tǒng)供應(yīng)商K歌場(chǎng)景業(yè)態(tài)K歌消費(fèi)者全國(guó)及地方歌舞娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)授權(quán)分配授權(quán)分配授權(quán)版權(quán)費(fèi)結(jié)算發(fā)放許可版權(quán)費(fèi)繳納提供服務(wù)支付費(fèi)用提供服務(wù)發(fā)放許可版權(quán)費(fèi)繳納協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)溝通“二合一”版權(quán)機(jī)制落地，規(guī)范K歌版權(quán)流轉(zhuǎn)版權(quán)保護(hù)是確保K歌場(chǎng)景高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過不斷探索，國(guó)內(nèi)K歌場(chǎng)景確立了“二合一”版權(quán)許可機(jī)制，即音集協(xié)管理的音樂電視作品放映權(quán)和音著協(xié)管理音樂作品表演權(quán)，統(tǒng)一由音集協(xié)向作品使用者（包括K歌系統(tǒng)商和K歌場(chǎng)景各細(xì)分業(yè)態(tài)）發(fā)放使用許可并收取著作權(quán)使用費(fèi)，收取后的使用費(fèi)在音集協(xié)和音著協(xié)之間經(jīng)協(xié)商分配，再各自向各自會(huì)員轉(zhuǎn)付。同時(shí)全國(guó)及地方歌舞娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)積極協(xié)調(diào)使用者與音集協(xié)簽約，落實(shí)“先許可后使用”原則，形成多方協(xié)同的版權(quán)規(guī)范路徑。中國(guó)K歌版權(quán)市場(chǎng)構(gòu)成中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)(CAVCA)二合一版權(quán)許可來源：《卡拉OK市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告2022》，音集協(xié)，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.1415多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀02K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展歷程三階段演進(jìn)，從封閉場(chǎng)景邁向全域開放生態(tài)中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)歷經(jīng)萌芽成型期、穩(wěn)步成長(zhǎng)期、生態(tài)融合期三個(gè)階段發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從封閉娛樂場(chǎng)景向全域開放生態(tài)的演進(jìn)。萌芽成型期依賴包廂硬件與本地曲庫，以線下傳統(tǒng)KTV形式為主導(dǎo)；穩(wěn)步成長(zhǎng)期推動(dòng)點(diǎn)歌系統(tǒng)全面數(shù)字化，加速產(chǎn)業(yè)鏈整合；生態(tài)融合期借助AI、VR

等技術(shù)重構(gòu)體驗(yàn)，深度融入大眾多元生活場(chǎng)景。萌芽成型期穩(wěn)步成長(zhǎng)期技術(shù)特征：點(diǎn)歌系統(tǒng)依賴人工操作或簡(jiǎn)易電子設(shè)備，功能僅限于基礎(chǔ)歌曲播放與切換，無數(shù)字化管理能力，如傳統(tǒng)點(diǎn)歌臺(tái)、早期卡拉OK包廂硬件。場(chǎng)景特征：商用KTV集中于一線城市高端娛樂場(chǎng)所，消費(fèi)門檻較高。家庭K歌設(shè)備（如VCD伴唱機(jī)）開始出現(xiàn)，但曲庫數(shù)量有限且更新依賴物理介質(zhì)（如光盤），靈活性不足。技術(shù)特征：點(diǎn)歌系統(tǒng)全面數(shù)字化，觸摸屏操作替代物理媒介，曲庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫化管理。專業(yè)VOD商崛起，提供一體化解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。場(chǎng)景特征：商用量販?zhǔn)終TV逐漸擴(kuò)張，成為主流消費(fèi)場(chǎng)景。家庭點(diǎn)歌機(jī)的數(shù)字化升級(jí)，逐漸成為部分家庭的休閑娛樂選擇，但受限于成本與技術(shù)成熟度，尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及。技術(shù)特征：隨著科技進(jìn)步迭代，如AI、移動(dòng)互聯(lián)、VR/AR

等技術(shù)深度融入，點(diǎn)歌系統(tǒng)及其硬件呈現(xiàn)出門檻進(jìn)一步降低、設(shè)備更加輕量化的特征。場(chǎng)景特征：家用場(chǎng)景門檻進(jìn)一步降低，并藉此將應(yīng)用場(chǎng)景拓展至車載、戶外等更加多元的K歌娛樂場(chǎng)景。同時(shí)，K歌從

“單一娛樂行為”

進(jìn)階為全域融合的生態(tài)格局。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展歷程20102020線下KTV主導(dǎo)與初步探索系統(tǒng)端革命與產(chǎn)業(yè)鏈整合移動(dòng)互聯(lián)、AI與全場(chǎng)景滲透生態(tài)融合期來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.16K歌系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜上游環(huán)節(jié) 中游環(huán)節(jié)音樂音版樂權(quán)版權(quán)……硬件采購麥克風(fēng) 觸摸屏芯片控制器服務(wù)器……車載K歌集成商戶外K歌集成商家用K歌集成商K歌設(shè)備集成商&渠道商商用K歌集成商……K歌系統(tǒng)商下游環(huán)節(jié)K歌娛樂場(chǎng)所汽車主機(jī)廠商用場(chǎng)景車載場(chǎng)景戶外場(chǎng)景家用場(chǎng)景多場(chǎng)景K歌用戶解決方案解決方案曲庫資源設(shè)備材料產(chǎn)業(yè)鏈完備，但上中下游環(huán)節(jié)龐雜，參與者眾多K歌系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)清晰，涵蓋上中下游多類參與者。上游以曲庫資源供應(yīng)商、硬件設(shè)備制造商為主；中游是K歌系統(tǒng)商及集成服務(wù)商，提供軟硬件解決方案；下游面向商用、車載、戶外、家庭等場(chǎng)景的的消費(fèi)者。各環(huán)節(jié)協(xié)同支撐多場(chǎng)景K歌服務(wù)落地，已形成完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)譜來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.17生態(tài)壁壘主要從用戶粘性、B端生態(tài)綁定、資金投入三方面構(gòu)筑行業(yè)門檻：1、用戶積累：雷石天地、全民K歌等頭部品牌已形成強(qiáng)用戶粘性，用戶對(duì)其使用習(xí)慣根深蒂固，切換成本較高；2、生態(tài)綁定：B端場(chǎng)景中，頭部設(shè)備商各自與市場(chǎng)上的中大型連鎖K歌娛樂場(chǎng)所保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作，系統(tǒng)替換與遷移的成本較高；3、資金壁壘：完備的正版曲庫儲(chǔ)備、持續(xù)的軟硬件技術(shù)研發(fā)、渠道建設(shè)以及云端架構(gòu)運(yùn)營(yíng)，均需要大量資金支持。生態(tài)壁壘本質(zhì)是“用戶習(xí)慣+生態(tài)綁定”形成的閉環(huán)效應(yīng)，疊加“版權(quán)儲(chǔ)備+技術(shù)研發(fā)”重資產(chǎn)投入屬性

，共同提升了新進(jìn)入者的突破難度。技術(shù)壁壘集中體現(xiàn)為算法、硬件性能、系統(tǒng)集成三大核心維度的門檻：1、算法層面：實(shí)時(shí)音視頻處理需攻克“超低延遲+精準(zhǔn)同步”技術(shù)難點(diǎn)，同時(shí)需集成AI修?、多維度唱歌評(píng)分、?樂結(jié)構(gòu)分析、語?助?、版權(quán)管理及智能推薦等復(fù)雜模塊；2、硬件性能：專?芯?需要?持?保真?頻、?清視頻與全鏈路低延時(shí)，結(jié)合?克?、DSP、環(huán)境交互設(shè)備實(shí)現(xiàn)聲光聯(lián)動(dòng)；3、系統(tǒng)集成：云端曲庫動(dòng)態(tài)更新和管理，?持SaaS化統(tǒng)?運(yùn)營(yíng)，并兼容多終端（安卓/IOS/Linux）及協(xié)議。技術(shù)壁壘本質(zhì)在于高實(shí)時(shí)性的

“軟硬件協(xié)同能力”

與

“持續(xù)技術(shù)迭代能力”，頭部企業(yè)通過專利布局與生態(tài)綁定構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河，新進(jìn)入者需突破全鏈路技術(shù)閉環(huán)。K歌系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入壁壘資質(zhì)壁壘主要圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、版權(quán)合規(guī)、線下設(shè)備部署三個(gè)維度構(gòu)建：1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)：需取得網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證（ICP

證），并完成軟件著作權(quán)登記；2、版權(quán)合規(guī)：合法有效的音樂版權(quán)授權(quán)證明；3、線下設(shè)備部署資質(zhì)：若涉及KTV合作場(chǎng)景，需持有娛樂經(jīng)營(yíng)許可證；同時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所需滿足公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證要求。資質(zhì)壁壘的核心矛盾在于

“政策剛性約束”與“商業(yè)可行性”的平衡——各類證照獲取需跨越多部門（文化、公安、通信等）協(xié)同審批，合規(guī)流程復(fù)雜且成本較高。來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.18資質(zhì)、技術(shù)和生態(tài)三重壁壘，共同抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻K歌系統(tǒng)行業(yè)準(zhǔn)入受資質(zhì)、技術(shù)、生態(tài)三重壁壘制約且相互強(qiáng)化。資質(zhì)壁壘圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、版權(quán)合規(guī)、線下部署展開，需跨多部門審批且合規(guī)成本高；技術(shù)壁壘聚焦實(shí)時(shí)音視頻處理、專用芯片性能、多終端系統(tǒng)集成，頭部企業(yè)借專利與生態(tài)構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河；生態(tài)壁壘體現(xiàn)在用戶粘性、B端長(zhǎng)期合作綁定及曲庫/研發(fā)/渠道的重資金投入，多維度提升新進(jìn)入者突破難度。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入壁壘資質(zhì)壁壘技術(shù)壁壘生態(tài)壁壘K歌系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素成熟度技術(shù)國(guó)家級(jí)文化娛樂產(chǎn)業(yè)扶持政策為行業(yè)提供合法性背書與發(fā)展動(dòng)能。例如將自助KTV納入消費(fèi)升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域并提供補(bǔ)貼，顯著降低了企業(yè)合規(guī)改造成本。版權(quán)保護(hù)政策倒逼平臺(tái)與版權(quán)方建立透明結(jié)算機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)從無序擴(kuò)張轉(zhuǎn)向規(guī)范發(fā)展。政策紅利推動(dòng)企業(yè)提升敏捷申報(bào)能力與技術(shù)合規(guī)能力，有助于行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。政策用戶需求的多元化推動(dòng)行業(yè)向

“體驗(yàn)升級(jí)+場(chǎng)景跨界”

方向進(jìn)化。用戶對(duì)社交、音質(zhì)的追求，推動(dòng)行業(yè)向“娛樂+社交”復(fù)合場(chǎng)景升級(jí)。同時(shí)用戶線上互動(dòng)偏好，推動(dòng)盈利模式從會(huì)員訂閱向多元服務(wù)拓展；而硬件銷售與SaaS服務(wù)結(jié)合，則打通了線上線下場(chǎng)景。這種需求分化不斷刺激產(chǎn)品創(chuàng)新，例如通過家庭、戶外、車載等跨市場(chǎng)界形態(tài)擴(kuò)大市場(chǎng)邊界，保證了市場(chǎng)的活力。。技術(shù)是行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心變量，體現(xiàn)在成本優(yōu)化與體驗(yàn)升級(jí)兩大層面。云計(jì)算架構(gòu)通過彈性資源調(diào)度實(shí)現(xiàn)“分鐘級(jí)曲庫更新”，大幅降低運(yùn)維成本，同時(shí)提升內(nèi)容供給效率；專用音頻芯片與UHF麥克風(fēng)等設(shè)備迭代，解決

“演唱延遲”“音質(zhì)損耗”等痛點(diǎn)。這些技術(shù)不僅重新定義了用戶體驗(yàn)上限，更成為頭部企業(yè)構(gòu)建專利護(hù)城河、進(jìn)一步提升服務(wù)能力的核心依托。行業(yè)成熟度所體現(xiàn)的，生態(tài)閉環(huán)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同決定長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。頭部平臺(tái)通過整合社交鏈（如微信社交）和跨界綁定（如車載系統(tǒng)），形成生態(tài)閉環(huán)；產(chǎn)業(yè)鏈緊密協(xié)作，如版權(quán)聯(lián)盟、硬件廠商定制協(xié)議保障供應(yīng)。商業(yè)模式也轉(zhuǎn)向全域價(jià)值挖掘，不斷延展邊界。這種成熟化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)從零和競(jìng)爭(zhēng)走向共生進(jìn)化，技術(shù)迭代效率與生態(tài)協(xié)同能力成為競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的核心標(biāo)尺。政策、市場(chǎng)、技術(shù)及成熟度，四維構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)K歌系統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)圍繞政策、市場(chǎng)、技術(shù)、成熟度四個(gè)維度展開，各維度通過不同邏輯塑造行業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)力。政策端，國(guó)家與地方政策推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化，降低合規(guī)改造成本，扶持推進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展；市場(chǎng)端，用戶對(duì)“娛樂+社交”復(fù)合場(chǎng)景及多元服務(wù)的需求，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)邊界；技術(shù)端，云計(jì)算、專用芯片等技術(shù)迭代，優(yōu)化體驗(yàn)并構(gòu)筑技術(shù)壁壘；成熟度端，頭部平臺(tái)通過生態(tài)整合與模式創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)向全域價(jià)值挖掘。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.19K歌系統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式四輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式，增值服務(wù)成行業(yè)增長(zhǎng)新引擎K歌系統(tǒng)行業(yè)已形成從基礎(chǔ)軟硬件銷售、內(nèi)容版權(quán)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)維護(hù)，再到增值服務(wù)訂閱的四輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式?；A(chǔ)軟硬件銷售提供點(diǎn)歌機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備及系統(tǒng)集成，構(gòu)建K歌服務(wù)基礎(chǔ)；內(nèi)容版權(quán)服務(wù)依托正版曲庫和云端更新能力，形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘；運(yùn)營(yíng)技術(shù)維護(hù)通過SaaS化管理工具和數(shù)據(jù)分析，助力商戶降本增效；增值與服務(wù)訂閱以會(huì)員體系、特權(quán)功能（如智能修音、特效互動(dòng)）及廣告收入直接創(chuàng)造利潤(rùn)增量，有望成為未來核心增長(zhǎng)引擎。中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)主要商業(yè)模式增值與服務(wù)訂閱運(yùn)營(yíng)與技術(shù)維護(hù)內(nèi)容與版權(quán)服務(wù)基礎(chǔ)軟硬件銷售商業(yè)價(jià)值：提供底層硬件設(shè)備與系統(tǒng)集成支持，構(gòu)建K歌服務(wù)基礎(chǔ)主要包括：硬件設(shè)備銷售，如點(diǎn)歌機(jī)、服務(wù)器、觸摸屏、麥克風(fēng)等軟件系統(tǒng)銷售，如點(diǎn)播系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)等系統(tǒng)集成與部署：軟硬件安裝、布線、調(diào)試施工等來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.20商業(yè)價(jià)值：提供合法、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源庫，增強(qiáng)商戶競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力主要包括：正版曲庫提供，與曲庫方以及版權(quán)代理機(jī)構(gòu)合作，建立基礎(chǔ)曲庫云端曲庫更新，通過云端服務(wù)器，提供定期的歌曲更新特色內(nèi)容定制，高質(zhì)量伴奏/評(píng)分系統(tǒng)，專屬曲庫開發(fā)等商業(yè)價(jià)值：提供技術(shù)支撐與數(shù)字化管理工具，幫助商戶降本增效主要包括：SaaS化運(yùn)營(yíng)管理，提供云端化的會(huì)員管理、在線預(yù)訂等工具數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能，基于用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，支撐運(yùn)營(yíng)決策運(yùn)維與技術(shù)支持，如故障診斷、軟件升級(jí)和日常維護(hù)等商業(yè)價(jià)值：通過會(huì)員訂閱與功能付費(fèi)直接創(chuàng)收，提升用戶粘性核心內(nèi)容：會(huì)員訂閱體系，如基礎(chǔ)、高級(jí)、尊享以對(duì)應(yīng)不同的用戶權(quán)益K歌功能，如彈幕互動(dòng)、屏幕特效、連麥合唱等AI功能優(yōu)化體驗(yàn)，如智能修音、變臉MV、明星合照、AI寫真等商業(yè)基石競(jìng)爭(zhēng)核心數(shù)字賦能利潤(rùn)增長(zhǎng)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模10.26.77.08.510.731.024.720.216.714.5-34.5%4.8%21.4%25.9%35.0%15.4%21.1%22.0%25.6%2019202020212025e2027e2028e多場(chǎng)景拓展驅(qū)動(dòng)，刺激市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)14.5億元，受益于車載、戶外等多場(chǎng)景業(yè)務(wù)拓展，預(yù)計(jì)未來幾年里繼續(xù)維持較高增速，2028年將突破30億元，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。行業(yè)核心增長(zhǎng)動(dòng)能主要集中于曲庫內(nèi)容與版權(quán)合作持續(xù)完善、增值與服務(wù)訂閱模式擴(kuò)張、硬件創(chuàng)新與AI等技術(shù)深度應(yīng)用，尤其AI大模型、AR/VR技術(shù)成熟后，K歌系統(tǒng)將提供更沉浸的互動(dòng)體驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)與模式創(chuàng)新。2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2022 2023 2024中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（億元）2026e增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于多場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.21注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于多場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。其中軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收主要為軟硬件銷售以及B端運(yùn)營(yíng)及技術(shù)維護(hù)等費(fèi)用，K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模6.64.34.65.77.29.610.712.03.02.12.22.63.34.45.57.610.213.7 15.6

14.6-34.3%6.9%22.0%26.4%34.0%11.1%12.6%14.2%13.4%-32.2%4.8%20.3%26.8%32.7%26.5%36.8%35.1%42.6%201920242028e軟硬件服務(wù)夯實(shí)行業(yè)根基，付費(fèi)增值釋放增長(zhǎng)勢(shì)能2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)軟硬件服務(wù)營(yíng)收達(dá)9.6億元，付費(fèi)增值服務(wù)營(yíng)收為4.4億元；受益于多場(chǎng)景業(yè)務(wù)拓展與用戶付費(fèi)意愿提升，付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速持續(xù)領(lǐng)先于軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)2028年軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)15.6億元，付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收將增至14.6億元。整體來看，軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)依托技術(shù)與服務(wù)供給（如軟硬件銷售、B端運(yùn)營(yíng)及技術(shù)維護(hù)等），夯實(shí)行業(yè)發(fā)展根基；付費(fèi)增值業(yè)務(wù)則以曲庫內(nèi)容與功能玩法為核心，通過會(huì)員訂閱、專屬權(quán)益等形式深度挖掘用戶價(jià)值，既充分滿足用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)的需求，更成為推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心動(dòng)力，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健且更具可持續(xù)性的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（按業(yè)務(wù)模塊拆分）2020 2021 2022 2023中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)增速(%)2025e 2026e 2027e中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速(%)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收涵蓋面向B端和C端的各類功能增值與服務(wù)訂閱等費(fèi)用。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.22K歌系統(tǒng)行業(yè)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)分析持續(xù)增長(zhǎng)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)依賴用戶、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)助推K歌系統(tǒng)行業(yè)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，以多場(chǎng)景用戶基礎(chǔ)與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)共同構(gòu)建的付費(fèi)基本盤為依托，通過曲庫內(nèi)容與功能玩法（如會(huì)員訂閱、功能特權(quán)等形式）形成付費(fèi)轉(zhuǎn)化的核心驅(qū)動(dòng)，再以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和資源整合提升效率的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)保障付費(fèi)轉(zhuǎn)化的可持續(xù)性，三者協(xié)同作用，推動(dòng)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性且可持續(xù)的增長(zhǎng)K歌系統(tǒng)行業(yè)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)邏輯用戶基數(shù)

+

消費(fèi)釋放曲庫建設(shè)增加內(nèi)容吸引力，AI技術(shù)降低專業(yè)K歌門檻，分層會(huì)員體系和場(chǎng)景化功能等商業(yè)玩法創(chuàng)造差異化付費(fèi)點(diǎn)，形成“內(nèi)容增強(qiáng)→技術(shù)創(chuàng)新→體驗(yàn)升級(jí)→付費(fèi)轉(zhuǎn)化”的直接驅(qū)動(dòng)曲庫內(nèi)容

+

功能玩法商務(wù)、車載、戶外、家用業(yè)務(wù)場(chǎng)景構(gòu)成龐大K歌用戶基礎(chǔ)，同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固和社會(huì)消費(fèi)升級(jí)增強(qiáng)了用戶支付能力，形成“用戶規(guī)模→消費(fèi)基礎(chǔ)→消費(fèi)意愿→付費(fèi)潛能”的正向循環(huán)精細(xì)運(yùn)營(yíng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)已從追求“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向提升“運(yùn)營(yíng)效率”。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為核心策略，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和資源整合，增強(qiáng)增值服務(wù)的長(zhǎng)期盈利能力與可持續(xù)性來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.23注釋1：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商整體營(yíng)收構(gòu)成，不包含各細(xì)分場(chǎng)景終端的消費(fèi)規(guī)模。注釋2：因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過四舍五入處理，部分年份各場(chǎng)景業(yè)務(wù)營(yíng)收之和與行業(yè)總計(jì)之間存在微小差異，屬正常統(tǒng)計(jì)誤差。K歌系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景業(yè)務(wù)構(gòu)成7.96.36.90.61.41.72.02.32.62.94.15.16.41.01.83.44.45.67.711.01.10.81.42.73.44.04.85.80.60.3

0.50.20.50.50.20.30.50.64.44.14.54.95.25.55.92019202020212022202320242025e2026e2027e2028e商用娛樂業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元） 家庭娛樂業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元） 車載娛樂業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）戶外娛樂業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元） 其他業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。 24?2025.9iResearchInc.10.26.77.08.510.714.516.70.520.224.70.7新場(chǎng)景業(yè)務(wù)占比提升，重塑K歌場(chǎng)景營(yíng)收結(jié)構(gòu)中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，以KTV為代表的傳統(tǒng)商用娛樂場(chǎng)景占比從主導(dǎo)地位持續(xù)下滑，而家庭娛樂、車載娛樂、戶外娛樂場(chǎng)景迅速崛起，預(yù)計(jì)到2028年僅戶外娛樂和車載娛樂兩項(xiàng)新場(chǎng)景業(yè)務(wù)將貢獻(xiàn)超過50%營(yíng)收，成為行業(yè)增長(zhǎng)主力。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志K歌系統(tǒng)行業(yè)已從依賴單一場(chǎng)景轉(zhuǎn)向“商用+家用+車載+戶外”的多極生態(tài)增長(zhǎng)模式，K歌系統(tǒng)正加速與智能家居、智能汽車及戶外娛樂生態(tài)融合，廠商也需加強(qiáng)跨場(chǎng)景技術(shù)適配與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，以把握新場(chǎng)景擴(kuò)張帶來的增長(zhǎng)機(jī)遇。2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景業(yè)務(wù)構(gòu)成31.00.9201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e商用娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）商用娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）商用娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)增速(%)2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模商用娛樂場(chǎng)景：承壓后進(jìn)入緩慢復(fù)蘇時(shí)期K歌商用娛樂場(chǎng)景2019年業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)7.9億元，受外部環(huán)境沖擊，2020-2021年規(guī)模探底后進(jìn)入緩慢復(fù)蘇通道。預(yù)計(jì)至2028年業(yè)務(wù)規(guī)模將回升至6.9億元，雖未完全恢復(fù)至疫情前水平，但軟硬件一體化服務(wù)與付費(fèi)增值業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，正推動(dòng)商用娛樂場(chǎng)景從“規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)向”

轉(zhuǎn)向

“運(yùn)營(yíng)效率提升導(dǎo)向”

的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，成為后續(xù)發(fā)展的核心支撐。9.4%-10.3%8.7%6.0%2.5%1.0%0.6%

0.5%7.94.44.14.54.95.25.55.96.36.9-46.6%5.12.8

2.7 2.4 2.71.7 1.7 1.92.92.03.12.23.1 3.22.73.23.1

3.23.72.4-43.8%-7.2%

9.7%

9.1%

6.3%

5.1%

6.9%

7.8%

9.4%201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e商用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（億元）增速(%)商用娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于相應(yīng)場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.252019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（按業(yè)務(wù)模塊拆分）-2.3%10.2%9.6%6.7%8.6%

14.8%16.2%18.4%-38.9%K歌系統(tǒng)行業(yè)車載娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模車載娛樂場(chǎng)景：爆發(fā)式增長(zhǎng)拓展行業(yè)邊界K歌車載娛樂場(chǎng)景呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2021年初始業(yè)務(wù)規(guī)模僅0.5億元，但2022年增速高達(dá)117.3%；此后持續(xù)快速擴(kuò)張，2024年業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)至3.4

億元，預(yù)計(jì)2028年將攀升至11.0億元，成為行業(yè)最大增長(zhǎng)極。智能汽車普及與車載娛樂生態(tài)成熟驅(qū)動(dòng)需求激增，軟硬件服務(wù)與付費(fèi)業(yè)務(wù)同步高速擴(kuò)張，表明K歌娛樂正從固定場(chǎng)景（商用、家用）向移動(dòng)場(chǎng)景延伸，為行業(yè)開辟了全新發(fā)展賽道。2021-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)車載娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模0.51.01.83.44.45.67.711.0117.3%

85.2%89.3%27.6%27.3%37.5%42.9%2021 2022 2023 2024 2025e2026e2027e2028e車載娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（億元）增速(%)1.42.63.03.50.40.10.80.20.40.81.42.14.43.35.55.5115.3%

79.3%83.3%15.2%14.6%25.7%25.9%2021-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)車載娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（按業(yè)務(wù)模塊拆分）126.4%110.9%

111.5%67.3%55.2%

56.7%65.0%2028e2021 2022 2023 2024 2025e2026e

2027e車載娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）車載娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）車載娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)增速(%)車載娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于相應(yīng)場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.262019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)戶外娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模K歌系統(tǒng)行業(yè)戶外娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模戶外娛樂場(chǎng)景：調(diào)整后迅速崛起為新興潛力市場(chǎng)K歌戶外娛樂場(chǎng)景2019年業(yè)務(wù)規(guī)模為1.1億元，經(jīng)歷短期調(diào)整后快速回升，2024年業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到2.7億元，并預(yù)計(jì)2028年業(yè)務(wù)規(guī)模躍升至5.8億元。需求層面，除傳統(tǒng)廣場(chǎng)舞戶外K歌形式外，戶外健身、露營(yíng)、文旅等新興休閑生活方式的興起，催生出更豐富的戶外K歌需求；供給層面，軟硬件服務(wù)與付費(fèi)增值業(yè)務(wù)的協(xié)同增長(zhǎng)，推動(dòng)K歌系統(tǒng)從傳統(tǒng)室內(nèi)場(chǎng)景加速向戶外場(chǎng)景延伸，通過場(chǎng)景創(chuàng)新持續(xù)開拓新興潛力市場(chǎng)，成為行業(yè)多元化布局的關(guān)鍵方向。1.10.5 0.50.81.42.73.44.04.85.8-2.6%-50.3%43.2%

84.3%

90.9%

26.2%

17.6%

20.0%

20.8%201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e戶外娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（億元）增速(%)2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)戶外娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（按業(yè)務(wù)模塊拆分）1.01.12.02.52.83.13.30.1

0.5 0.50.70.1 0.1

0.10.30.70.91.21.72.5-51.4%-1.6%39.0%72.4%81.2%21.9%12.3%12.0%

6.2%-41.6%-9.5%73.8%153.4%129.3%39.8%32.4%38.5%48.4%201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e戶外娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）戶外娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）戶外娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)增速(%)戶外娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于相應(yīng)場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.272019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)家用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模K歌系統(tǒng)行業(yè)家用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模家用娛樂場(chǎng)景：需求帶動(dòng)規(guī)模長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)K歌家用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模呈現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，從2019年的0.6億元穩(wěn)步提升至2028年的6.4億元。其核心驅(qū)動(dòng)力在于K歌娛樂帶動(dòng)家庭娛樂消費(fèi)的升級(jí)，一方面，以藍(lán)牙K歌音箱等為代表的智能家居硬件設(shè)備正在快速普及；另一方面，家庭K歌娛樂消費(fèi)正從“單純硬件購置”向“內(nèi)容與服務(wù)深度消費(fèi)”升級(jí)，在此背景下用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)曲庫、會(huì)員專屬服務(wù)的付費(fèi)意愿也不斷增強(qiáng)。軟硬件服務(wù)與付費(fèi)增值業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，成為家用娛樂場(chǎng)景規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)的有力支撐。0.61.41.72.02.32.62.94.15.16.4120.4%19.7%

17.6%

15.0%

13.0%

11.5%41.4%

24.4%

25.5%201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e家用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（億元）增速(%)0.51.21.41.61.71.92.02.63.00.10.3

0.30.40.60.70.91.52.12.918.7%13.4%10.2%9.2%7.6%

28.3%17.7%16.5%3.52019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)家用娛樂場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模（按業(yè)務(wù)模塊拆分）173.1%24.1%110.9%31.6%35.0% 24.1%21.6%71.0%35.7%38.8%201920202021202220232024

2025e2026e2027e2028e家用娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）家用娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元）家用娛樂場(chǎng)景軟硬件服務(wù)業(yè)務(wù)增速(%)家用娛樂場(chǎng)景付費(fèi)增值業(yè)務(wù)增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，提供曲庫內(nèi)容和軟硬件解決方案的K歌系統(tǒng)商，基于相應(yīng)場(chǎng)景K歌供給服務(wù)的整體營(yíng)收。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.28K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景設(shè)備出貨量商用娛樂場(chǎng)景設(shè)備銷售企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)可期商用娛樂場(chǎng)景K歌設(shè)備的出貨量變化，深刻反映出行業(yè)信心的波動(dòng)與重建。2019年出貨量達(dá)33.2萬套，到2022年驟降至12萬套的谷底，市場(chǎng)出現(xiàn)急劇萎縮；從2023年起，出貨量重回增長(zhǎng)軌道，預(yù)計(jì)2028年將達(dá)18.3萬套，整體呈現(xiàn)觸底后逐步回暖的節(jié)奏。這一趨勢(shì)不僅源于KTV業(yè)態(tài)的存量設(shè)備更新與部分新增需求，更得益于音樂餐吧、音樂會(huì)所等多元娛樂場(chǎng)景的持續(xù)拓展，也意味著商用K歌設(shè)備正從單一場(chǎng)景向多業(yè)態(tài)滲透，推動(dòng)商用娛樂場(chǎng)景在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)復(fù)蘇。33.217.613.012.013.715.116.016.917.818.3-47.0%-25.9%-7.7%

14.1%9.7%6.0%6.0%5.0%2.7%2019 2020 2021 2022 2023 20242025e2026e2027e

2028e中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景設(shè)備出貨量（萬套）增速(%)中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)多元化的商用娛樂場(chǎng)景K歌沐足注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，在KTV、迷你KTV、音樂餐吧、音樂會(huì)所等多元商用娛樂場(chǎng)景中，K歌設(shè)備的銷售數(shù)量。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.29傳統(tǒng)KTV農(nóng)家樂酒店/民宿酒吧/酒館自助/迷你KTV餐吧2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景設(shè)備出貨量會(huì)所K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景終端消費(fèi)規(guī)模729.6765.3859.2904.0922.31004.61044.71092.81136.0-51.9%1516.04.9%12.3%5.2%2.0%8.9%4.0%4.6%4.0%201920202027e2028e商用娛樂場(chǎng)景終端消費(fèi)緩慢復(fù)蘇，千億市場(chǎng)待體驗(yàn)升級(jí)商用娛樂場(chǎng)景終端消費(fèi)規(guī)模，同樣也呈現(xiàn)明顯的企穩(wěn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。2019年規(guī)模達(dá)1516.0億元，2020年受環(huán)境影響大幅下滑至729.6億元，2022年后整體年均增速達(dá)4.8%，增長(zhǎng)逐漸趨于穩(wěn)定，預(yù)計(jì)2028年回升至1136.0億元。終端消費(fèi)規(guī)模復(fù)蘇緩慢，反映傳統(tǒng)K歌娛樂場(chǎng)所型業(yè)態(tài)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，需通過體驗(yàn)創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化，重獲消費(fèi)者青睞以釋放長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。2019-2028年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景終端消費(fèi)規(guī)模2021 2022 2023 2024 2025e中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)商用娛樂場(chǎng)景終端消費(fèi)規(guī)模（億元）2026e增速(%)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，以K歌為運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的KTV、迷你/自助KTV等實(shí)體商用娛樂場(chǎng)景的終端消費(fèi)規(guī)模數(shù)據(jù)。來源：綜合專家訪談，桌面研究，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型核算并預(yù)估，艾瑞咨詢并繪制。?2025.9iResearch

Inc.3031多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)03來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。 32?2025.9iResearchInc.注釋：全民K歌與唱吧主要通過“軟件授權(quán)與生態(tài)合作”的輕資產(chǎn)模式布局線下K歌場(chǎng)景。該模式以平臺(tái)的核心軟件能力、龐大曲庫及社交生態(tài)為基礎(chǔ)，通過授權(quán)、預(yù)裝或深度定制等方式，與各類硬件廠商及線下實(shí)體合作，共同為用戶提供一體化的K歌解決方案。K歌系統(tǒng)行業(yè)頭部參與者企業(yè)/平臺(tái)名稱企業(yè)/平臺(tái)基因K歌場(chǎng)景側(cè)重核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)雷石天地VOD商商用、家用、車載、戶外全場(chǎng)景布局強(qiáng)化曲庫版權(quán)投入，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建出“一云多終端”全場(chǎng)景K歌生態(tài)，尤其是車載娛樂布局領(lǐng)先星網(wǎng)視易VOD商兼顧商用及家用，嘗試戶外場(chǎng)景市場(chǎng)基礎(chǔ)雄厚，具備深厚的技術(shù)積累，提供“硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)”四位一體的產(chǎn)品解決方案音創(chuàng)偉業(yè)VOD商商用、家用、戶外多場(chǎng)景布局深耕K歌娛樂場(chǎng)景，圍繞“聯(lián)網(wǎng)化、個(gè)性化、互動(dòng)化、智能化”的需求，為用戶提供沉浸式娛樂體驗(yàn)全民K歌*移動(dòng)端K歌應(yīng)用聚焦車載，覆蓋商用、家用和戶外場(chǎng)景依托騰訊社交生態(tài)及海量正版曲庫資源，擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和品牌影響力，AI練唱與智能修音技術(shù)成熟音王文化數(shù)碼影音商用、家用、戶外多場(chǎng)景布局具有多年音訊視頻設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，依托主力產(chǎn)品“計(jì)算機(jī)多媒體點(diǎn)歌機(jī)”，提供一體化音視頻解決方案陽光視翰VOD商聚焦商用場(chǎng)景重視曲庫資源建設(shè)，渠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛，軟硬件研發(fā)實(shí)力突出且有較多積累，商用場(chǎng)景解決方案經(jīng)驗(yàn)豐富海媚娛樂VOD商兼顧商用及家用場(chǎng)景結(jié)合AI新技術(shù)以及資源整合能力，創(chuàng)新卡拉OK智慧化解決方案玩法，打造優(yōu)質(zhì)娛樂消費(fèi)體驗(yàn)天音視通VOD商聚焦商用場(chǎng)景嵌入式軟硬件研發(fā)實(shí)力雄厚，善于解決智能算法、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、IOT技術(shù)架構(gòu)等技術(shù)，提供智能化綜合解決方案唱吧*移動(dòng)端K歌應(yīng)用覆蓋商用、家用、戶外和車載場(chǎng)景依托音頻算法與智能音效相關(guān)技術(shù)積累，充分發(fā)揮正版曲庫與既有用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，形成線上線下軟硬件一體化生態(tài)多元主體競(jìng)合發(fā)展，共拓K歌生態(tài)場(chǎng)景國(guó)內(nèi)K歌系統(tǒng)行業(yè)頭部參與者主要涵蓋三種類型，以雷石天地、星網(wǎng)視易為代表的技術(shù)派（VOD系統(tǒng)商），以全民K歌為代表的平臺(tái)派（互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)），和以音王文化為代表的硬件派（專業(yè)音視頻設(shè)備商）。技術(shù)派企業(yè)依托多年音視頻技術(shù)積累，實(shí)現(xiàn)從商用KTV向車載、家庭、戶外等多場(chǎng)景覆蓋；平臺(tái)派企業(yè)憑借龐大用戶基數(shù)和內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建線上線下一體化K歌服務(wù)體驗(yàn)；硬件派企業(yè)則深耕聲學(xué)硬件與系統(tǒng)集成，以高性價(jià)比和專業(yè)性能站穩(wěn)市場(chǎng)。三類企業(yè)雖發(fā)展路徑不同，但分別從技術(shù)、生態(tài)、硬件三方面推動(dòng)行業(yè)從“單一產(chǎn)品”競(jìng)爭(zhēng)邁向“系統(tǒng)+內(nèi)容+終端”的全生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，共同拓展K歌娛樂生態(tài)場(chǎng)景。2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)/平臺(tái)注釋：統(tǒng)計(jì)口徑為，2024年多場(chǎng)景K歌系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)，K歌系統(tǒng)商整體營(yíng)收規(guī)模數(shù)據(jù)。K歌系統(tǒng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局CR374.3%CR585.2%頭部聚集效應(yīng)顯著，CR3主導(dǎo)超七成市場(chǎng)中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，CR3集中度達(dá)74.3%，CR5集中度進(jìn)一步升至85.2%，呈現(xiàn)明顯的頭部聚集效應(yīng)。其中雷石天地、星網(wǎng)視易和音創(chuàng)三家企業(yè)穩(wěn)居行業(yè)前三，憑借多年深耕形成的技術(shù)和資源積累形成絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。剩余市場(chǎng)份額分散于中小廠商及新進(jìn)入者，反映出行業(yè)已從初期分散競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入頭部主導(dǎo)的成熟發(fā)展階段。隨著技術(shù)迭代與場(chǎng)景融合深化，預(yù)計(jì)頭部企業(yè)份額優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步鞏固，資源也繼續(xù)向領(lǐng)先型企業(yè)集中。2024年中國(guó)K歌系統(tǒng)行業(yè)整體市場(chǎng)集中度CR3企業(yè)名單CR3企業(yè)份額31.5%來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，專家訪談，艾瑞咨詢并繪制。 33?2025.9iResearchInc.23.6%19.2%K歌系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)格局商用娛樂場(chǎng)景77.4%家用娛樂場(chǎng)景72.3%CR3企業(yè)名稱及相應(yīng)份額傳統(tǒng)場(chǎng)景三強(qiáng)并立，CR3競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)固商用娛樂場(chǎng)景CR3集中度達(dá)77.4%，家用娛樂場(chǎng)景CR3集中度為72.3%，均由星網(wǎng)視易、雷石天地和音創(chuàng)偉業(yè)三家企業(yè)主導(dǎo)。這一格局反映出傳統(tǒng)場(chǎng)景對(duì)技術(shù)積累、渠道資源和品牌效應(yīng)的強(qiáng)依賴特性，頭部企業(yè)通過多年沉淀形成顯著壁壘。盡管兩大場(chǎng)景集中度相近，但商用場(chǎng)景更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定性和B端服務(wù)能力，而家用場(chǎng)景更注重用戶體驗(yàn)和C端生態(tài)整合。預(yù)計(jì)未