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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁危險品(如油品廢料)泄漏應(yīng)急處置預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)油品廢料等危險品發(fā)生泄漏事故的應(yīng)急處置工作。適用范圍包括但不限于以下情形:當(dāng)危險品泄漏量超過50升,或可能引發(fā)人員中毒、環(huán)境污染、設(shè)備損壞等情況時,啟動本預(yù)案。具體場景涵蓋儲罐區(qū)、裝卸區(qū)、運(yùn)輸過程中的突發(fā)泄漏事件。依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定,油品廢料屬于第三類易燃液體,其泄漏應(yīng)急處置需遵循快速響應(yīng)、分區(qū)控制、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。例如,某化工廠儲罐年周轉(zhuǎn)量達(dá)萬噸級,泄漏風(fēng)險點(diǎn)分散,預(yù)案需覆蓋從微泄漏到大規(guī)模泄漏的多種等級響應(yīng)需求。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級響應(yīng)適用于泄漏面積超過200平方米,或伴有人員傷亡、鄰近企業(yè)受波及的情況。例如,儲罐底部泄漏導(dǎo)致土壤污染指數(shù)超過三級標(biāo)準(zhǔn),則需升級至Ⅰ級響應(yīng)。Ⅱ級響應(yīng)針對泄漏量50200升,或威脅到廠區(qū)核心設(shè)備安全的事件。某次裝卸區(qū)泄漏10噸柴油,雖未造成人員傷亡,但涉事儲罐屬于高危設(shè)備,直接觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)。Ⅲ級響應(yīng)適用于泄漏量低于50升,僅限于廠區(qū)內(nèi)部處置的輕微事故。分級原則強(qiáng)調(diào)“動態(tài)調(diào)整”,若Ⅲ級響應(yīng)期間出現(xiàn)次生污染,應(yīng)立即升級。響應(yīng)啟動時需同步評估風(fēng)向、風(fēng)力等氣象參數(shù),必要時啟動周邊企業(yè)的聯(lián)動機(jī)制。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部,由企業(yè)主管安全的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,成員涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保、人力資源、物資保障等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)五個專項工作組,各司其職。生產(chǎn)運(yùn)行組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場初期處置和工藝參數(shù)監(jiān)控,由工藝、設(shè)備部門骨干組成。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)廠區(qū)交通管制、警戒區(qū)域劃分及無關(guān)人員疏散,需配備專職安保人員。環(huán)保監(jiān)測組承擔(dān)泄漏物成分分析、污染擴(kuò)散路徑預(yù)測,由環(huán)境監(jiān)測站技術(shù)人員和公司化驗(yàn)室人員構(gòu)成。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、急救處置,需與駐地醫(yī)院建立綠色通道,組員需持急救證書。物資保障組協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配,確保油品吸附棉、圍堵材料、防護(hù)裝備等供應(yīng)到位,倉庫管理員全程跟班。2、工作組職責(zé)分工及行動任務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行組接到報警后30分鐘內(nèi)完成泄漏點(diǎn)隔離閥關(guān)閉作業(yè),利用廠區(qū)固定式噴淋系統(tǒng)稀釋擴(kuò)散,同時上報泄漏介質(zhì)種類、初始量及擴(kuò)散范圍。安全保衛(wèi)組需在15分鐘內(nèi)封鎖事故區(qū)域500米半徑范圍,設(shè)立觀察哨,禁止手機(jī)信號傳播。環(huán)保監(jiān)測組2小時內(nèi)出具泄漏物檢測報告,配合氣象部門發(fā)布每小時更新版擴(kuò)散預(yù)警。醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備負(fù)壓救護(hù)車,配備便攜式生化檢測儀,傷員按燒傷、吸入性中毒分級救治。物資保障組啟動一級物資調(diào)配預(yù)案,3小時內(nèi)完成圍堵材料到位,協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛清運(yùn)泄漏物,廢棄物送交危廢處理中心前需筑造臨時防滲池。指揮部根據(jù)工作組匯報每2小時研判升級條件,必要時請求地方政府應(yīng)急力量增援。三、信息接報1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,由安全管理部專人值守,電話號碼公布于廠區(qū)所有應(yīng)急公告欄。值班人員負(fù)責(zé)接收所有形式的報警信息,包括電話、對講機(jī)、內(nèi)部報警系統(tǒng)。接到事故報告后,立即詢問事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、泄漏物種類及初步量、有無人員傷亡等關(guān)鍵信息,并記錄報告人聯(lián)系方式。值班負(fù)責(zé)人5分鐘內(nèi)核實(shí)信息準(zhǔn)確性,重大事故立即向總指揮匯報。2、內(nèi)部通報程序初期泄漏事件由安全部門負(fù)責(zé)人通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP)向生產(chǎn)、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人通報,內(nèi)容包含事故簡況及影響范圍。較大事故由總指揮授權(quán)值班領(lǐng)導(dǎo)向全廠發(fā)布停產(chǎn)警戒指令,通過廣播系統(tǒng)播報:“緊急通知,XX區(qū)域發(fā)生油品泄漏,請所有人員立即返回崗位,關(guān)閉窗戶,待命疏散。”通報責(zé)任人需保留發(fā)送記錄。3、向上級報告流程事故發(fā)生后30分鐘內(nèi),總指揮指定專人(安全管理部經(jīng)理)向企業(yè)主管上級單位安全管理部門報告,報告內(nèi)容依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求,包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、人員傷亡、泄漏量估算、已采取措施等。若事故升級為Ⅱ級響應(yīng),2小時內(nèi)需向省級應(yīng)急管理部門報送簡報。報告時限根據(jù)事故等級動態(tài)調(diào)整,Ⅰ級響應(yīng)須在接報后1小時內(nèi)完成初報。4、外部信息通報Ⅲ級以下事故通過企業(yè)官網(wǎng)公告欄發(fā)布簡要信息,說明事故處理進(jìn)展。Ⅳ級及以上事故由總指揮授權(quán),指定專人(環(huán)保部經(jīng)理)在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地生態(tài)環(huán)境部門、消防救援機(jī)構(gòu)通報。通報內(nèi)容需包含泄漏物特性、污染影響范圍、預(yù)計處置時間。通報方式采用加密電話或政務(wù)服務(wù)平臺,并附電子版初步處置方案。所有外部通報需留存書面記錄及接收人簽章。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序信息接報后,由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)的副總指揮組織召開應(yīng)急啟動會。會前,指揮部辦公室(安全管理部)需在20分鐘內(nèi)匯總事故參數(shù),包括泄漏物相態(tài)(油水分離難易度)、揮發(fā)性(閃點(diǎn))、擴(kuò)散速度(基于風(fēng)速和泄漏面積)、潛在危害半徑(參照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》附錄B計算)。例如,某次泄漏閃點(diǎn)低于60℃,且風(fēng)速超過5米/秒,則直接觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)評估。2、啟動方式達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)條件的,由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》,通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、對講機(jī)同步發(fā)布。達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)的,由總指揮授權(quán)現(xiàn)場指揮官(通常是涉事車間主任)發(fā)布啟動令,并報指揮部備案。達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)的,由總指揮口頭授權(quán),指揮部辦公室協(xié)調(diào)實(shí)施。特殊情況下,如毒性氣體泄漏且擴(kuò)散半徑在30分鐘內(nèi)可能超限,可實(shí)行“信息先導(dǎo)啟動”,即指揮部根據(jù)氣象預(yù)警自動啟動應(yīng)急物資預(yù)置程序。3、預(yù)警啟動決策事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚未完全確認(rèn)時,由總指揮決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間,指揮部成員單位保持通訊暢通,應(yīng)急演練隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)。例如,儲罐液位異常波動,雖未檢測到泄漏,但監(jiān)測組判定泄漏概率達(dá)70%,即可啟動預(yù)警,要求相關(guān)區(qū)域人員佩戴呼吸防護(hù)。4、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,現(xiàn)場工作組每1小時向指揮部提交《事態(tài)發(fā)展分析報告》,包含泄漏物殘留量、污染擴(kuò)散實(shí)況、處置效果等數(shù)據(jù)。指揮部根據(jù)《事故應(yīng)急響應(yīng)分級參考標(biāo)準(zhǔn)》(見附件)動態(tài)調(diào)整級別。例如,初期采用吸附棉處理有效控制了泄漏源,但氣象突變導(dǎo)致污染帶向下游擴(kuò)展,應(yīng)立即從Ⅲ級升級至Ⅱ級響應(yīng)。調(diào)整過程需由總指揮批準(zhǔn),并通知所有相關(guān)方。響應(yīng)終止時同樣需經(jīng)總指揮評估確認(rèn)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布遵循“分級管理、分級發(fā)布”原則。由指揮部辦公室(安全管理部)負(fù)責(zé)預(yù)警信息制作,內(nèi)容需包含事故潛在危害(如“油品泄漏可能引發(fā)火災(zāi)”)、影響范圍(“污染半徑預(yù)計擴(kuò)大至XX米”)、警示建議(“人員避免進(jìn)入上風(fēng)向區(qū)域”)。發(fā)布渠道優(yōu)先采用廠區(qū)廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP推送、電子顯示屏滾動播放。對于可能影響周邊區(qū)域的污染事故(如水體污染),通過地方政府應(yīng)急平臺或合作媒體發(fā)布,信息中需明確企業(yè)責(zé)任處置措施和公眾注意事項。發(fā)布方式采用分級警報語音(藍(lán)、黃、橙、紅)配合文字說明。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各工作組進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。生產(chǎn)運(yùn)行組組織對可能受影響的設(shè)備進(jìn)行隔離措施,環(huán)保監(jiān)測組加密廠區(qū)及周邊環(huán)境監(jiān)測頻次。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)關(guān)鍵路口設(shè)置臨時警示標(biāo)志,檢查廠區(qū)消防設(shè)施狀態(tài)。物資保障組對應(yīng)急物資倉庫進(jìn)行清點(diǎn),重點(diǎn)檢查吸附材料、防護(hù)服裝、檢測儀器的可用性,必要時啟動外部采購渠道。醫(yī)療救護(hù)組備齊急救藥品和器材,確認(rèn)急救通道暢通。通信聯(lián)絡(luò)組檢查對講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備電量及信號覆蓋情況,確保指揮部與各現(xiàn)場點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)暢通。后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛燃料和駕駛員食宿,確保人員能夠連續(xù)作戰(zhàn)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部辦公室(安全管理部)提出建議,報總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。基本條件包括:泄漏源得到有效控制,污染物擴(kuò)散已穩(wěn)定且無進(jìn)一步擴(kuò)散風(fēng)險,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)2小時顯示指標(biāo)在安全限值內(nèi)。例如,吸附材料已完全覆蓋泄漏區(qū)域,且下游監(jiān)測點(diǎn)油品濃度降至0.05mg/m3以下。預(yù)警解除要求發(fā)布后,指揮部對各工作組進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn),逐步恢復(fù)正常運(yùn)營程序。責(zé)任人需在解除指令發(fā)布后30分鐘內(nèi)向指揮部匯報解除情況,并保留預(yù)警期間處置記錄備查。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由指揮部根據(jù)事故信息研判確定,Ⅰ級需總指揮批準(zhǔn),Ⅱ級由總指揮授權(quán)現(xiàn)場指揮官決策,Ⅲ級由指揮部辦公室報總指揮備案。啟動后60分鐘內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會議,由總指揮主持,通報事故最新情況,明確各單位任務(wù)。信息上報遵循“逐級上報、快速準(zhǔn)確”原則,值班人員10分鐘內(nèi)向總指揮匯報,30分鐘內(nèi)完成對上級主管部門和單位報告。資源協(xié)調(diào)由物資保障組牽頭,建立應(yīng)急資源臺賬,優(yōu)先保障核心處置物資。信息公開初期由指揮部辦公室通過企業(yè)官網(wǎng)發(fā)布簡訊,后續(xù)根據(jù)事態(tài)進(jìn)展由總指揮決定發(fā)布范圍和內(nèi)容。后勤保障組設(shè)立應(yīng)急食堂和休息點(diǎn),財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金,確保不超過72小時。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū),半徑根據(jù)泄漏量和擴(kuò)散速度動態(tài)設(shè)定,由安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé),懸掛“禁止入內(nèi)”標(biāo)識。疏散路線由生產(chǎn)運(yùn)行組規(guī)劃,利用廠區(qū)廣播引導(dǎo)人員至上風(fēng)向的緊急集合點(diǎn)。人員搜救由專業(yè)救援隊執(zhí)行,公司應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)輔助。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時救治點(diǎn),輕傷員現(xiàn)場處理,重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至協(xié)議醫(yī)院。環(huán)保監(jiān)測組每小時發(fā)布一次空氣和土壤檢測結(jié)果,指導(dǎo)處置措施。技術(shù)支持組(工藝工程師)提供泄漏物性質(zhì)資料和處置建議。工程搶險組負(fù)責(zé)圍堵材料鋪設(shè)、泄漏點(diǎn)覆蓋。環(huán)境保護(hù)方面,對廠區(qū)排水口設(shè)置防滲漏屏障,防止污染外排。人員防護(hù)要求:涉事人員必須佩戴符合泄漏物特性(如防油透氣)的防護(hù)服和呼吸器,防護(hù)等級不低于GB19082標(biāo)準(zhǔn)要求。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級至Ⅱ級以上或內(nèi)部資源不足時,由現(xiàn)場指揮官通過電話或加密渠道向鄰近消防救援機(jī)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境部門請求支援。請求內(nèi)容需說明事故性質(zhì)、規(guī)模、已采取措施、所需援助類型(如偵測設(shè)備、吸附車輛)。聯(lián)動程序要求我方提供事故現(xiàn)場詳細(xì)地圖、關(guān)鍵設(shè)施位置和聯(lián)系方式。外部力量到達(dá)后,由指揮部指定經(jīng)驗(yàn)最豐富的指揮官擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,原總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后方支援。所有指令通過指揮部統(tǒng)一下達(dá),避免交叉指揮。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括:泄漏源完全消除,污染物得到有效控制且不再擴(kuò)散,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo),無次生事故風(fēng)險。由現(xiàn)場指揮官提出終止建議,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止令。終止后7天內(nèi)需提交《應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報告》,內(nèi)容包括事故原因、處置過程、資源消耗、改進(jìn)建議等。責(zé)任人由總指揮指定,需確保報告數(shù)據(jù)真實(shí)完整。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場殘留的油品廢料由工程搶險組負(fù)責(zé)收集,分類存放于專用收集桶內(nèi),表面水體污染采用吸附棉或圍油欄進(jìn)行物理攔截,吸附材料需交由有資質(zhì)的危廢處理單位處置,整個過程需制作處理記錄,并由環(huán)保監(jiān)測組進(jìn)行最終檢測,確保污染物濃度低于國家《土壤環(huán)境質(zhì)量建設(shè)用地土壤污染風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)(試行)》篩選值。土壤污染的,根據(jù)檢測結(jié)果制定修復(fù)方案,可采取換土、化學(xué)修復(fù)等措施。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理完畢后,由生產(chǎn)運(yùn)行組牽頭,組織相關(guān)部門對受影響的設(shè)備、管道、閥門進(jìn)行檢測和檢修,確保運(yùn)行安全。環(huán)保監(jiān)測組需持續(xù)監(jiān)測環(huán)境狀況,合格后方可解除相關(guān)區(qū)域的警示狀態(tài)。逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動,實(shí)行“一班制”或“兩班倒”運(yùn)行,增加巡檢頻次,重點(diǎn)監(jiān)控泄漏點(diǎn)周邊設(shè)備狀態(tài)。整個恢復(fù)過程需由總指揮批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并做好記錄。3、人員安置對因事故導(dǎo)致身體不適的人員,由醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)觀察治療,相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用按規(guī)定報銷。對需要轉(zhuǎn)崗或調(diào)離污染嚴(yán)重區(qū)域的人員,由人力資源部根據(jù)員工意愿和身體狀況安排,并做好心理疏導(dǎo)工作。事故期間承擔(dān)警戒、搶險等特殊工作的人員,按規(guī)定給予補(bǔ)助。指揮部需建立受影響人員臺賬,跟蹤健康情況,直至確認(rèn)無長期影響。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立以指揮部辦公室為核心的多渠道通信網(wǎng)絡(luò)。主要聯(lián)系電話包括:總指揮手機(jī)、指揮部值班電話(24小時)、各工作組負(fù)責(zé)人手機(jī)、外部協(xié)作單位(消防救援、環(huán)保)熱線。所有關(guān)鍵崗位人員須配備加密對講機(jī),電池儲備不少于72小時。設(shè)立應(yīng)急廣播專線,連接廠區(qū)所有廣播點(diǎn)。備用方案為:主網(wǎng)絡(luò)中斷時,啟用衛(wèi)星電話或移動基站臨時搭建的應(yīng)急通信車,由通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)調(diào)度。保障責(zé)任人:指揮部辦公室主任兼任通信保障總協(xié)調(diào)人,各工作組指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組信息傳遞。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括:公司內(nèi)部專兼職隊伍共120人,其中工藝處置組30人、搶險救援組50人、醫(yī)療救護(hù)組15人、環(huán)境監(jiān)測組10人、安全保衛(wèi)組15人,均需定期培訓(xùn)考核。外部專家?guī)彀?名化工安全專家,聯(lián)系方式錄入應(yīng)急數(shù)據(jù)庫。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍為鄰近某市消防救援支隊第三中隊,聯(lián)系方式及入駐路線提前約定。所有隊伍需建立個人技能檔案,確保應(yīng)急處置能力滿足ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求。3、物資裝備保障應(yīng)急物資清單詳見附件,包括:吸油材料(吸附棉5噸、吸油氈2噸、圍油欄300米),防護(hù)裝備(防化服200套、呼吸器150套、防護(hù)手套500雙),監(jiān)測儀器(氣體檢測儀50臺、水質(zhì)檢測包20套),工程設(shè)備(抽水泵10臺、發(fā)電機(jī)5臺、照明設(shè)備100套)。物資存放于廠區(qū)西北角應(yīng)急倉庫,分類碼放,標(biāo)識清晰,定期檢查維護(hù)。運(yùn)輸由物資保障組協(xié)調(diào)公司車輛,必要時租用外部運(yùn)輸單位。裝備使用需登記手續(xù),每次使用后檢查性能,確保完好率90%以上。更新補(bǔ)充:吸附棉每半年檢查一次,泄漏高峰期可增加采購;檢測儀器每年標(biāo)定一次。管理責(zé)任人:物資保障組副組長,聯(lián)系方式公布于倉庫門口。所有物資建立電子臺賬,實(shí)時更新庫存。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃油穩(wěn)定供應(yīng)。關(guān)鍵區(qū)域(如控制室、泵房、應(yīng)急倉庫)配備備用發(fā)電機(jī)組,容量滿足至少72小時運(yùn)行需求。與供電、供油單位建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,一旦出現(xiàn)能源短缺,立即啟動外部供應(yīng)。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)賬戶,年度預(yù)算包含應(yīng)急物資購置、外部救援費(fèi)用、環(huán)境修復(fù)費(fèi)用等,總額不低于上一年度銷售額的千分之五。事故發(fā)生后,財務(wù)部門根據(jù)指揮部審批意見快速劃撥資金,確保應(yīng)急處置不受財權(quán)限制。3、交通運(yùn)輸保障建立應(yīng)急車輛管理臺賬,包括運(yùn)輸車輛、吊車、應(yīng)急搶險車等,確保隨時可用。與周邊運(yùn)輸公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議,明確響應(yīng)等級和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。廠區(qū)內(nèi)部道路保持暢通,設(shè)立臨時交通疏導(dǎo)崗,必要時實(shí)施交通管制。4、治安保障應(yīng)急期間,安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)廠區(qū)及周界警戒,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時,請求屬地公安部門派駐警力,維護(hù)現(xiàn)場秩序,處理潛在治安問題。設(shè)立臨時檢查站,對出入人員、車輛進(jìn)行登記。5、技術(shù)保障技術(shù)保障組負(fù)責(zé)提供事故處置的技術(shù)支持,包括泄漏物特性資料、處置方案建議、工藝參數(shù)指導(dǎo)等。配備應(yīng)急事故處置數(shù)據(jù)庫,包含歷史事故案例、處置方案庫、專家聯(lián)系方式等。必要時邀請外部專家提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。6、醫(yī)療保障除了現(xiàn)場臨時救治點(diǎn),與就近三家醫(yī)院建立綠色通道,確保重傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)。配備救護(hù)車1輛,醫(yī)護(hù)人員3名,常用藥品和急救設(shè)備齊全。定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行?;沸孤﹤麊T救治演練。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急指揮中心后勤服務(wù)點(diǎn),提供餐飲、飲水、休息場所。為一線工作人員配備防暑降溫或御寒物品,確保物資供應(yīng)充足。建立人員心理疏導(dǎo)機(jī)制,事故后由人力資源部或外部心理咨詢師開展心理干預(yù)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故報告流程、各工作組職
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