第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案(針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水泄漏等)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)過程中因設(shè)備故障、操作失誤或外部因素導(dǎo)致的廢氣、廢水泄漏等環(huán)境污染事件。涵蓋突發(fā)性廢氣超標排放，如揮發(fā)性有機物（VOCs）濃度短時突破區(qū)域限值；突發(fā)性廢水泄漏，如含重金屬廢水溢出造成土壤污染；以及伴隨的次生環(huán)境風險，例如泄漏物與周邊水體接觸形成的復(fù)合污染。適用范圍明確指向生產(chǎn)單元、倉儲區(qū)、污水處理站等關(guān)鍵區(qū)域，并延伸至可能受影響的上下游企業(yè)或敏感環(huán)境目標。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三個響應(yīng)等級。一級響應(yīng)適用于泄漏物涉及飲用水源保護區(qū)或造成跨區(qū)域污染，如儲罐破裂導(dǎo)致含氰廢水泄漏面積超500平方米，或有毒氣體擴散半徑達1000米以上；二級響應(yīng)適用于局部環(huán)境風險，如車間內(nèi)廢氣泄漏導(dǎo)致人員中毒，或含油廢水泄漏量介于50至500立方米之間；三級響應(yīng)適用于單一生產(chǎn)單元內(nèi)污染事件，如反應(yīng)釜廢水閥門泄漏量低于50立方米，或局部廢氣超標但無人員傷亡。分級原則以泄漏物毒性、擴散速度、環(huán)境敏感度及企業(yè)應(yīng)急資源為依據(jù)，確保響應(yīng)級別與污染規(guī)模匹配，避免資源浪費或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立環(huán)境污染事件應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保的副總經(jīng)理擔任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組。指揮部成員單位涵蓋生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)保部、安全健康部、辦公室及各分廠。生產(chǎn)部負責工藝處置與泄漏源控制，設(shè)備部負責搶修與設(shè)備管理，環(huán)保部負責監(jiān)測分析與污染物處置，安全健康部負責人員疏散與醫(yī)療救護，辦公室負責后勤保障與信息傳達。各分廠根據(jù)事件位置成立現(xiàn)場處置小組，直接執(zhí)行指揮部指令。2工作小組構(gòu)成及職責分工2.1應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成：由環(huán)保部牽頭，聯(lián)合安全健康部、辦公室組成。職責：實時匯總監(jiān)測數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)度，傳達指揮部指令，撰寫事件報告。行動任務(wù)包括建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)外部專家技術(shù)支持，定期更新應(yīng)急資源臺賬。2.2應(yīng)急監(jiān)測組構(gòu)成：環(huán)保部技術(shù)骨干，聯(lián)合第三方檢測機構(gòu)。職責：攜帶便攜式監(jiān)測設(shè)備，如氣體檢測儀、水質(zhì)快速檢測包，對泄漏物濃度、擴散范圍進行動態(tài)評估。行動任務(wù)包括每半小時提交監(jiān)測報告，繪制污染擴散模擬圖，為處置決策提供數(shù)據(jù)支撐。2.3工藝處置組構(gòu)成：生產(chǎn)部操作人員，設(shè)備部維修技師。職責：根據(jù)泄漏類型啟動應(yīng)急預(yù)案，如廢水泄漏時關(guān)閉上下游閥門，廢氣泄漏時調(diào)整活性炭吸附裝置負荷。行動任務(wù)包括隔離污染區(qū)域，設(shè)置圍堰控制廢水流向，或利用防爆風機稀釋有毒氣體濃度。2.4安全防護與醫(yī)療救護組構(gòu)成：安全健康部人員，各分廠急救員。職責：發(fā)放防化裝備，如正壓式空氣呼吸器（SCBA）、防毒面具，組織人員疏散至安全區(qū)域。行動任務(wù)包括設(shè)立臨時醫(yī)療點，對接觸人員實施皮膚沖洗或催吐，聯(lián)系定點醫(yī)院準備重癥監(jiān)護床位。2.5后勤保障組構(gòu)成：辦公室行政人員，財務(wù)部、倉儲部配合。職責：調(diào)配應(yīng)急物資，如吸附棉、中和劑、圍油欄，保障現(xiàn)場照明與交通。行動任務(wù)包括開設(shè)應(yīng)急物資分發(fā)點，記錄物資消耗情況，確保資金快速到位。三、信息接報1應(yīng)急值守與事故接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（電話號碼），由安全健康部專人負責值守，接班時間同步記錄在應(yīng)急值守日志。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)廢氣、廢水泄漏等污染事件，必須第一時間通過電話向值守人員報告，報告內(nèi)容必須包含事件發(fā)生時間、地點、泄漏物種類（如含硫廢水、苯系廢氣）、初步估計量級、現(xiàn)場狀況等關(guān)鍵信息。值守人員接報后立即核實報告要素完整性，并向應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）負責人通報，環(huán)保部負責人為信息接收責任人，負責記錄事件要素并初步判斷事件級別。2內(nèi)部通報程序環(huán)保部在確認事件后5分鐘內(nèi)，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時消息群組、對講機頻道）向生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全健康部及相關(guān)分廠發(fā)布預(yù)警信息。同時，通過企業(yè)內(nèi)部廣播或短信平臺，向可能受影響的員工發(fā)布疏散或避難指令。各分廠負責人為內(nèi)部通報的責任人，確保指令傳達到每一位員工。3向上級主管部門和單位報告事件達到二級響應(yīng)時，環(huán)保部負責人必須在30分鐘內(nèi)完成向同級生態(tài)環(huán)境主管部門及上級集團總部安全管理部門的報告。報告內(nèi)容遵循“五定”原則，即定事件性質(zhì)（如COD超標泄漏）、定時間（精確至分鐘）、定地點（廠區(qū)坐標及泄漏點位置）、定影響范圍（水體污染距離、人員疏散半徑）、定應(yīng)急處置措施（已采取的堵漏、吸附等措施）。報告方式采用加密電話或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)平臺，報告責任人為環(huán)保部主要負責人。達到一級響應(yīng)時，時限縮短至15分鐘，并啟動視頻會議報告程序。4向外部單位通報事件可能影響周邊社區(qū)或環(huán)境敏感目標時，環(huán)保部需在1小時內(nèi)向事發(fā)地生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局及可能受影響的居民委員會等第三方單位通報。通報方式優(yōu)先選擇電話，隨后補充書面快報。通報內(nèi)容重點說明污染物潛在危害（如刺激性氣體擴散風險）、影響范圍及已采取的緩解措施（如周邊水域設(shè)置警戒線）。通報責任人為環(huán)保部負責人，需保留通話錄音或書面記錄。如泄漏物涉及危險廢物（如HW08廢礦物油），還需在2小時內(nèi)向交通運輸部門報告運輸風險。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式環(huán)保部在接收事故報告后，立即根據(jù)《環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》附件中的分級標準進行研判。若事件要素符合某一響應(yīng)級別的啟動條件（如高濃度氨氣泄漏超過200ppm且擴散半徑超300米，即觸發(fā)二級響應(yīng)），環(huán)保部負責人需在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）主管及副總指揮匯報。辦公室主管復(fù)核事件信息與分級條件匹配度，若確認無誤，立即建議總指揮啟動相應(yīng)級別響應(yīng)?？傊笓]在接到報告15分鐘內(nèi)作出決策，通過簽發(fā)應(yīng)急指令文件或召開緊急指揮部會議的方式宣布啟動響應(yīng)。對于泄漏物為劇毒物且迅速蔓延的情況，可簡化程序，由副總指揮依據(jù)預(yù)案授權(quán)直接啟動一級響應(yīng)，隨后向總指揮補報。2預(yù)警啟動與準備狀態(tài)當事故信息顯示事件可能發(fā)展為較嚴重污染，但尚未完全滿足響應(yīng)啟動條件時（如含油廢水泄漏量約30立方米，未達50立方米的二級閾值，但已污染下游雨水管渠），應(yīng)急指揮部辦公室可經(jīng)副總指揮批準后，作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動意味著各工作組進入待命狀態(tài)，工藝處置組對涉事設(shè)備進行隔離檢查，應(yīng)急監(jiān)測組加密周邊環(huán)境監(jiān)測頻次，安全防護組準備應(yīng)急物資并檢查防護設(shè)備有效性。辦公室同步向相關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息，要求加強值班值守。預(yù)警期間，指揮部辦公室每2小時匯總事態(tài)發(fā)展信息，若事態(tài)加劇至響應(yīng)條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室組織各工作組每1小時進行一次會商研判。工藝處置組匯報泄漏控制進展，應(yīng)急監(jiān)測組展示最新污染物濃度分布圖，安全健康部報告人員健康情況。研判核心是評估當前響應(yīng)措施的有效性及污染發(fā)展趨勢。若監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示污染物擴散加速或處置效果不達預(yù)期（如中和劑投加后pH值仍持續(xù)下降），指揮部辦公室可提出調(diào)整建議。副總指揮復(fù)核后，報總指揮批準，可升級或降級響應(yīng)。例如，初期判斷為二級響應(yīng)的廢水泄漏，經(jīng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)已污染兩處地表水斷面，且企業(yè)自身處置能力不足，經(jīng)批準可升級為一級響應(yīng)，調(diào)集更廣泛資源。反之，啟動一級響應(yīng)的氣體泄漏在采取緊急稀釋措施后迅速得到控制，可降級至三級響應(yīng)以節(jié)約資源。調(diào)整后的響應(yīng)級別由總指揮宣布，并通報所有相關(guān)部門。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當初步研判表明環(huán)境污染事件可能達到較低響應(yīng)級別標準，或現(xiàn)有處置措施可能不足以控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）負責啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知欄、部門主管口頭傳達及安全健康部負責管理的內(nèi)部即時通訊群組（如企業(yè)微信、釘釘）同步發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容必須包含預(yù)警級別（如注意、警示）、涉及的具體污染類型（如氮氧化物濃度接近預(yù)警線）、影響區(qū)域（如東側(cè)廠區(qū)及周邊綠化帶）、潛在風險（如可能引發(fā)刺激性咳嗽）以及建議措施（如敏感人群佩戴口罩）。發(fā)布方式優(yōu)先選擇能覆蓋全員的渠道，確保信息傳達的即時性和廣泛性。發(fā)布責任人為環(huán)保部主管，需記錄發(fā)布時間及確認信息已觸達各關(guān)鍵接收點。2響應(yīng)準備預(yù)警啟動后，各工作組立即進入準備狀態(tài)。應(yīng)急監(jiān)測組需將便攜式監(jiān)測設(shè)備（如多參數(shù)水質(zhì)儀、便攜式氣體檢測儀）加滿電，檢查并補充標定液，確保隨時可開展加密監(jiān)測。工藝處置組對可能涉事的閥門、管道、設(shè)備進行巡檢，確認應(yīng)急隔離閥位置，準備堵漏材料（如快速堵漏材料、防水布）并檢查其有效性。安全防護組檢查防化服、呼吸器等防護裝備的完好性，統(tǒng)計各分廠急救員及志愿者名單，準備急救藥箱和擔架。后勤保障組確認應(yīng)急車輛（如運輸車、消防車）處于待命狀態(tài)，檢查應(yīng)急發(fā)電機組油量，確保通訊設(shè)備（對講機、衛(wèi)星電話）電量充足并測試信號覆蓋。辦公室修訂應(yīng)急資源分布圖，明確各類物資存放點及調(diào)配流程。各小組負責人在30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室匯報準備情況。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）提出建議，經(jīng)副總指揮審核后報總指揮批準。解除的基本條件包括：污染物濃度已回落至安全標準以下，且持續(xù)穩(wěn)定達標至少1小時；污染源已完全切斷或得到有效控制；環(huán)境監(jiān)測顯示無次生污染風險；受影響區(qū)域人員已撤離或風險已消除。解除要求是應(yīng)急監(jiān)測組最后確認環(huán)境指標穩(wěn)定，各工作組確認自身準備狀態(tài)可完全轉(zhuǎn)為常態(tài)化，辦公室通過相同渠道發(fā)布解除預(yù)警的通知，并記錄解除時間。解除責任人為環(huán)保部主要負責人，需向總指揮及上級主管部門（如生態(tài)環(huán)境局）報告預(yù)警解除情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對照分級標準提出響應(yīng)級別建議，報總指揮批準后正式啟動。啟動程序包括：總指揮或授權(quán)副總指揮立即召集核心成員召開應(yīng)急指揮會議，明確各工作組職責區(qū)域；環(huán)保部在1小時內(nèi)向同級生態(tài)環(huán)境主管部門和上級單位報告初步情況；指揮部辦公室啟動內(nèi)部資源調(diào)配程序，協(xié)調(diào)各部門物資設(shè)備支援現(xiàn)場；安全健康部負責發(fā)布內(nèi)部預(yù)警，組織可能受影響區(qū)域人員準備疏散；辦公室聯(lián)絡(luò)媒體聯(lián)絡(luò)人，準備后續(xù)可能的信息發(fā)布。啟動后，指揮部每日（或根據(jù)事件進展調(diào)整頻次）召開調(diào)度會，辦公室負責協(xié)調(diào)信息匯總與上報，設(shè)備部負責保障應(yīng)急電源和交通，財務(wù)部確保應(yīng)急資金快速到位。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場管控劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線及指示牌，禁止無關(guān)人員進入。環(huán)保部人員攜帶檢測儀器進入現(xiàn)場，確定污染物類型、濃度及擴散方向，繪制污染范圍圖。安全健康部組織人員疏散至上風向的安全地帶，清點人數(shù)，對疏散人員發(fā)放防護口罩。2.2人員救護醫(yī)療救治組對接觸污染物人員實施緊急處理，如皮膚接觸立即用大量流動清水沖洗至少15分鐘，吸入中毒者引導(dǎo)至新鮮空氣處，必要時送醫(yī)。現(xiàn)場配備洗眼器、淋浴器及應(yīng)急藥箱。2.3技術(shù)處置工藝處置組根據(jù)泄漏物性質(zhì)采取針對性措施：廢水泄漏時，關(guān)閉污染源閥門，利用圍堰控制外流，調(diào)集中和劑進行沉淀處理；廢氣泄漏時，啟動吸附裝置或增設(shè)活性炭噴淋塔，必要時動用防爆風機稀釋。設(shè)備部維修人員穿戴防護裝備，搶修破損設(shè)備。2.4人員防護所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴與污染物性質(zhì)匹配的防護裝備，如處理酸堿泄漏需佩戴防酸堿服、耐酸堿手套和正壓式空氣呼吸器（SCBA），處理粉塵需佩戴防塵口罩和防化服。環(huán)保部負責人現(xiàn)場監(jiān)督防護措施落實情況。3應(yīng)急支援當事件超出企業(yè)自身控制能力時，環(huán)保部負責人在2小時內(nèi)通過專用應(yīng)急熱線向事發(fā)地生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局及鄰近企業(yè)請求支援。請求需說明事件級別、失控原因、已采取措施、所需援助類型（如吸附棉、監(jiān)測設(shè)備、醫(yī)療專家）。聯(lián)動程序要求：外部力量到達后，由總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮組，通常由政府主管部門牽頭。外部救援隊伍在現(xiàn)場指揮組的統(tǒng)一調(diào)度下開展處置工作，我方提供場地信息、工藝資料及必要的人員配合。4響應(yīng)終止當污染物濃度持續(xù)達標6小時以上，污染源完全消除，環(huán)境監(jiān)測無異常，受影響區(qū)域恢復(fù)常態(tài)，且無次生風險時，由應(yīng)急指揮部辦公室（環(huán)保部）提出終止建議。建議需附環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)報告及現(xiàn)場評估意見，報總指揮批準。總指揮批準后，通過內(nèi)部廣播和書面通知正式宣布響應(yīng)終止。終止后，辦公室負責整理應(yīng)急過程資料，安全健康部配合開展人員健康隨訪，環(huán)保部提交事件總結(jié)報告，總指揮向相關(guān)單位匯報處置結(jié)果。終止責任人為環(huán)保部主要負責人。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急響應(yīng)終止后，首要任務(wù)是徹底清理殘留污染物。環(huán)保部牽頭，聯(lián)合工藝處置組和設(shè)備部，對污染區(qū)域進行系統(tǒng)性排查，包括地面、設(shè)備表面、土壤及水體。針對廢水，需將收集的廢水轉(zhuǎn)移至中和池或?qū)Ｓ锰幚碓O(shè)施進行強化處理，確保達標排放前完成多次水質(zhì)檢測；針對廢氣，對受影響的吸附裝置進行飽和度檢測及更換，清洗或更換受污染的過濾材料。對于可能形成的土壤污染，需聘請有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行評估，采取土壤淋洗、修復(fù)或移除等措施。所有廢棄物如吸附棉、受污染的防護用品等，必須作為危險廢物進行收集、標識和轉(zhuǎn)移，交由有資質(zhì)單位處置，全程做好記錄并保存至少三年。環(huán)保部負責監(jiān)督處理過程的合規(guī)性。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物清理及環(huán)境監(jiān)測確認無風險后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部制定分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。方案需評估受影響設(shè)備、管線、儀表的損壞情況，優(yōu)先修復(fù)對生產(chǎn)連續(xù)性影響大的單元。安全健康部需對恢復(fù)生產(chǎn)區(qū)域進行安全檢查，特別是防爆、防腐蝕等環(huán)節(jié)。環(huán)保部需確保生產(chǎn)過程中環(huán)境指標穩(wěn)定達標，可先進行小負荷試運行，配合監(jiān)測確認無異常后再恢復(fù)正常生產(chǎn)?；謴?fù)過程中，維持原應(yīng)急值守模式，直至環(huán)保部確認環(huán)境風險完全消除并報指揮部批準。3人員安置對于因事件疏散的人員，由辦公室和各分廠負責人統(tǒng)計回返情況，提供必要的心理疏導(dǎo)支持，如安排心理咨詢師或組織團隊建設(shè)活動。若人員出現(xiàn)健康問題，由安全健康部協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障其得到及時治療和后續(xù)隨訪。對于因事件導(dǎo)致生活困難的人員，經(jīng)核實后，由辦公室協(xié)調(diào)財務(wù)部門給予一次性補助，并協(xié)助其對接社區(qū)幫扶資源。所有安置措施需體現(xiàn)人文關(guān)懷，保護員工隱私，避免引發(fā)不必要的恐慌或不滿。安全健康部負責人負責跟進人員安置落實情況。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮信息暢通。環(huán)保部負責維護應(yīng)急值守電話（電話號碼）、內(nèi)部專用對講機頻道（頻率：xxxMHz）、以及連接各分廠和關(guān)鍵崗位的即時通訊群組。辦公室負責保障應(yīng)急廣播系統(tǒng)和外部聯(lián)絡(luò)電話（如環(huán)保部門、消防部門）的可用性。備用方案包括：主用線路中斷時，切換至移動通信網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星電話；對講機信號覆蓋不足時，增派手持臺或使用無人機載通信中繼。所有通信方式需定期測試，每月至少一次。環(huán)保部主管為通信保障第一責任人，辦公室指定專人負責日常維護與測試記錄。2應(yīng)急隊伍保障形成多層次應(yīng)急人力資源體系：環(huán)保部、安全健康部及各分廠組建專兼職隊伍，成員名單及聯(lián)系方式錄入應(yīng)急系統(tǒng)，每月組織演練，確保熟悉任務(wù)；與外部機構(gòu)建立合作關(guān)系，如聘請本地生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心作為協(xié)議專家團隊，提供技術(shù)支持；與鄰近企業(yè)協(xié)商建立應(yīng)急救援隊伍共享機制，針對大型事故可聯(lián)合行動。環(huán)保部負責匯總管理各類隊伍信息，安全健康部負責協(xié)調(diào)演練與培訓(xùn)。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，存放在指定庫房（地址：xxx）。臺賬內(nèi)容包括：類型（如吸附棉、活性炭、中和劑、圍油欄）、數(shù)量（按月消耗量核算，吸附棉備足3個月用量）、性能參數(shù)（如吸附容量、有效壽命）、存放位置（分區(qū)分類標識）、運輸條件（防潮防凍）、使用前檢查要求（如檢查包裝完整性、試劑有效期）、更新補充周期（每季度檢查一次，半年補充一次）。管理責任人由設(shè)備部指定專人，財務(wù)部配合資金保障。物資領(lǐng)用需登記，重大消耗需及時補充。環(huán)保部定期組織檢查物資完好性及有效性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵系統(tǒng)供電。由設(shè)備部負責維護至少2臺應(yīng)急發(fā)電機組，燃料儲備能滿足72小時運行需求。制定重要負荷清單（如水泵房、污水處理站、應(yīng)急照明、指揮中心），確保切換及時可靠。辦公室定期檢查發(fā)電機組狀態(tài)。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，計入年度預(yù)算，金額不低于上一年度銷售額的0.5%。財務(wù)部負責?？顚Ｓ茫⒔⒖焖賹徟鞒?，保障應(yīng)急采購及支出。環(huán)保部負責編制經(jīng)費使用計劃。3交通運輸保障調(diào)配3輛應(yīng)急指揮車輛（配備對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急照明），由辦公室管理。確保車輛時刻處于良好狀態(tài)，駕駛員保持24小時通訊暢通。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案，明確廠區(qū)及周邊道路管制權(quán)限。設(shè)備部負責車輛維護。4治安保障事發(fā)后，由辦公室負責協(xié)調(diào)安保部門，在廠區(qū)入口及影響區(qū)域設(shè)立檢查點，嚴禁無關(guān)車輛及人員進入。必要時，向公安機關(guān)請求協(xié)助維持秩序。安保負責人全程負責現(xiàn)場治安管理。5技術(shù)保障環(huán)保部負責建立污染處置技術(shù)庫，包含各類泄漏物的處置案例、推薦方案及供應(yīng)商信息。與技術(shù)合作單位（如設(shè)計院、科研院所）保持聯(lián)系，提供遠程技術(shù)支持。辦公室負責管理技術(shù)信息更新。6醫(yī)療保障與就近三級甲等醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療協(xié)議，明確綠色通道及接診流程。安全健康部儲備常用藥品及急救耗材，并定期組織員工急救技能培訓(xùn)。指定醫(yī)務(wù)人員為現(xiàn)場急救負責人。7后勤保障辦公室負責設(shè)立應(yīng)急物資分發(fā)點，保障現(xiàn)場人員飲水、食品、毛巾等基本需求。協(xié)調(diào)住宿安排，如需外部支援人員，提供臨時住所。后勤負責人確保物資及時供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故報告流程、各工作組職責、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施（含個人防護要求）、