電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位績(jī)效考核表_第1頁
電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位績(jī)效考核表_第2頁
電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位績(jī)效考核表_第3頁
電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位績(jī)效考核表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率月度核心產(chǎn)品銷售額40%100萬元按實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際銷售額/目標(biāo)銷售額)*100%。爆款產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率5%按爆款產(chǎn)品(定義為月度銷售額占比超過20%)的轉(zhuǎn)化率計(jì)算得分,轉(zhuǎn)化率越高得分越高。具體公式為:得分=((實(shí)際轉(zhuǎn)化率-目標(biāo)轉(zhuǎn)化率)/(1-目標(biāo)轉(zhuǎn)化率))*100%。新客獲取數(shù)量500人按實(shí)際新客數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際新客數(shù)量/目標(biāo)新客數(shù)量)*100%。客單價(jià)提升率10%按客單價(jià)提升率計(jì)算得分,提升率越高得分越高。具體公式為:得分=((實(shí)際客單價(jià)/上月客單價(jià)-1)/(目標(biāo)提升率/100))*100%。活動(dòng)期間銷售貢獻(xiàn)80萬元按活動(dòng)期間(如618、雙11)的實(shí)際銷售貢獻(xiàn)與目標(biāo)貢獻(xiàn)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際銷售貢獻(xiàn)/目標(biāo)銷售貢獻(xiàn))*100%。推廣渠道效率社交媒體互動(dòng)率25%15%按社交媒體(如微信、微博)的點(diǎn)贊、評(píng)論、分享總數(shù)與粉絲總數(shù)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=((實(shí)際互動(dòng)數(shù)/粉絲總數(shù))/目標(biāo)互動(dòng)率)*100%。付費(fèi)廣告ROI3按付費(fèi)廣告投入產(chǎn)出比計(jì)算得分,ROI越高得分越高。具體公式為:得分=((實(shí)際ROI-目標(biāo)ROI)/(1-目標(biāo)ROI))*100%。KOL合作效果100萬元按KOL合作期間的實(shí)際銷售貢獻(xiàn)與目標(biāo)貢獻(xiàn)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際銷售貢獻(xiàn)/目標(biāo)銷售貢獻(xiàn))*100%。內(nèi)容推廣閱讀量5000篇按內(nèi)容推廣(如博客、短視頻)的閱讀量與目標(biāo)閱讀量的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際閱讀量/目標(biāo)閱讀量)*100%。渠道成本控制90萬元按實(shí)際推廣成本與目標(biāo)成本的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本*100%。品牌影響力提升品牌關(guān)鍵詞搜索量20%1000次按品牌關(guān)鍵詞在搜索引擎的月度搜索量與目標(biāo)搜索量的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際搜索量/目標(biāo)搜索量)*100%。用戶好評(píng)率90%按月度用戶好評(píng)數(shù)量與總評(píng)價(jià)數(shù)量的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際好評(píng)率-目標(biāo)好評(píng)率)/(1-目標(biāo)好評(píng)率)*100%。品牌媒體報(bào)道數(shù)量10篇按月度品牌媒體報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際報(bào)道數(shù)量/目標(biāo)報(bào)道數(shù)量)*100%。品牌社媒提及量500次按月度品牌在社交媒體的提及次數(shù)與目標(biāo)提及次數(shù)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際提及次數(shù)/目標(biāo)提及次數(shù))*100%。品牌活動(dòng)參與度2000人按品牌活動(dòng)(如線下體驗(yàn)會(huì))的參與人數(shù)與目標(biāo)參與人數(shù)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際參與人數(shù)/目標(biāo)參與人數(shù))*100%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)性跨部門協(xié)作完成率15%95%按月度跨部門協(xié)作任務(wù)(如與產(chǎn)品、客服部門)的完成率計(jì)算得分,完成率越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際完成率-目標(biāo)完成率)/(1-目標(biāo)完成率)*100%。推廣活動(dòng)合規(guī)性100%按推廣活動(dòng)(如廣告投放)的合規(guī)性檢查結(jié)果計(jì)算得分,100%合規(guī)得滿分,每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5%。數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量90分按月度數(shù)據(jù)分析報(bào)告的評(píng)分計(jì)算得分,評(píng)分越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際評(píng)分-目標(biāo)評(píng)分)/(100-目標(biāo)評(píng)分)*100%。培訓(xùn)參與度100%按月度培訓(xùn)(如平臺(tái)規(guī)則更新培訓(xùn))的參與率計(jì)算得分,100%參與得滿分,每少參與一次扣10%。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)90萬元按個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)整體銷售目標(biāo)的貢獻(xiàn)與目標(biāo)貢獻(xiàn)的比值計(jì)算得分,比值越高得分越高。具體公式為:得分=(實(shí)際貢獻(xiàn)/目標(biāo)貢獻(xiàn))*100%。本考核表旨在全面評(píng)估電商運(yùn)營專員產(chǎn)品推廣崗位的工作表現(xiàn),涵蓋銷售業(yè)績(jī)、推廣效率、品牌影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論