智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師用戶體驗(yàn)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力用戶調(diào)研報(bào)告質(zhì)量35%深度調(diào)研覆蓋90%目標(biāo)用戶群，分析報(bào)告完整度達(dá)95%根據(jù)調(diào)研方法科學(xué)性、用戶樣本覆蓋度、數(shù)據(jù)分析深度及報(bào)告完整性綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分為25分，總分100分交互流程優(yōu)化效果主導(dǎo)優(yōu)化的核心功能交互流程用戶滿意度提升20%通過用戶訪談、問卷調(diào)研等方式收集滿意度數(shù)據(jù)，計(jì)算優(yōu)化前后滿意度均值差，按差值比例評(píng)分，每提升5%計(jì)10分，最高50分原型設(shè)計(jì)完成度按計(jì)劃完成80%以上設(shè)計(jì)原型交付，原型準(zhǔn)確率達(dá)90%根據(jù)原型按時(shí)交付率（每延遲1天扣5%）和功能完整性（每缺失1項(xiàng)核心功能扣5%）評(píng)分，滿分100分可用性測(cè)試通過率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的功能通過可用性測(cè)試的通過率不低于85%根據(jù)測(cè)試中用戶任務(wù)完成率、錯(cuò)誤率及滿意度評(píng)分，每提升5%計(jì)10分，最高50分設(shè)計(jì)規(guī)范文檔完善度輸出完整的設(shè)計(jì)規(guī)范文檔，覆蓋90%以上常用組件根據(jù)文檔的完整性（每缺失1類組件扣5%）、準(zhǔn)確性（每處錯(cuò)誤扣2%）及易用性（每條建議采納率加5%）評(píng)分，滿分100分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新30%成功將至少2項(xiàng)前沿技術(shù)（如AI、語音交互等）應(yīng)用于設(shè)計(jì)方案中根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新性（每項(xiàng)滿25分，最高50分）、可行性（每項(xiàng)滿25分，最高50分）及落地效果（每項(xiàng)滿25分，最高50分）綜合評(píng)分專利或創(chuàng)新提案數(shù)量提交3項(xiàng)以上設(shè)計(jì)方案專利申請(qǐng)或創(chuàng)新提案每項(xiàng)專利申請(qǐng)計(jì)30分，每項(xiàng)創(chuàng)新提案計(jì)20分，滿分不超過100分新技術(shù)學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化效率在季度內(nèi)完成至少2項(xiàng)新技術(shù)學(xué)習(xí)并通過設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化根據(jù)學(xué)習(xí)筆記質(zhì)量（占30%）、轉(zhuǎn)化方案的創(chuàng)新性（占40%）、方案可行性（占30%）評(píng)分，滿分100分跨部門技術(shù)協(xié)作成果與工程、研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成至少1項(xiàng)技術(shù)難題攻關(guān)根據(jù)問題解決率（占40%）、方案實(shí)施效果（占40%）、協(xié)作效率（占20%）評(píng)分，滿分100分技術(shù)方案可行性驗(yàn)證主導(dǎo)的技術(shù)方案在工程實(shí)現(xiàn)階段通過率不低于90%根據(jù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^率（每提升5%加10分，最高50分）、工程實(shí)現(xiàn)成本控制（占30%）、方案迭代次數(shù)（每減少1次加10分，最高50分）評(píng)分，滿分100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與產(chǎn)品、市場(chǎng)、工程團(tuán)隊(duì)保持每周至少2次有效溝通根據(jù)溝通頻率（每次計(jì)10分，最高50分）、信息傳遞準(zhǔn)確性（占30%）、問題解決及時(shí)性（占20%）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度參與至少10次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審并貢獻(xiàn)有效建議根據(jù)評(píng)審參與次數(shù)（每次計(jì)5分，最高50分）、建議采納率（占30%）、建議價(jià)值（占20%）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)資源協(xié)調(diào)能力主導(dǎo)完成至少2次設(shè)計(jì)資源（如設(shè)計(jì)工具、模板庫(kù)）優(yōu)化或協(xié)調(diào)根據(jù)資源優(yōu)化效果（占40%）、團(tuán)隊(duì)使用反饋（占30%）、協(xié)調(diào)難度（占30%）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)需求澄清準(zhǔn)確性主導(dǎo)澄清的設(shè)計(jì)需求準(zhǔn)確率達(dá)90%以上根據(jù)需求理解偏差次數(shù)（每增加1次扣5%）、需求變更率（每降低5%加10分，最高50分）、團(tuán)隊(duì)滿意度（占30%）評(píng)分，滿分100分新人設(shè)計(jì)指導(dǎo)效果完成至少1次新人設(shè)計(jì)指導(dǎo)并達(dá)成預(yù)期成長(zhǎng)目標(biāo)根據(jù)新人技能提升度（占40%）、指導(dǎo)文檔質(zhì)量（占30%）、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)（占30%）評(píng)分，滿分100分項(xiàng)目成果與影響力核心產(chǎn)品交付質(zhì)量15%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品版本一次通過率不低于95%根據(jù)版本一次通過率（每提升5%加10分，最高50分）、設(shè)計(jì)缺陷密度（每增加1個(gè)扣10分，最高50分）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)優(yōu)化用戶反饋主導(dǎo)優(yōu)化的設(shè)計(jì)獲得至少100條正面用戶評(píng)價(jià)根據(jù)正面反饋占比（占40%）、用戶評(píng)價(jià)深度（占30%）、問題解決率（占30%）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)成果推廣價(jià)值主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案獲得至少1次內(nèi)外部推廣機(jī)會(huì)根據(jù)推廣范圍（內(nèi)部/外部，外部加20分）、推廣效果（用戶/團(tuán)隊(duì)反饋，每項(xiàng)加10分）評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)成本控制主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案在實(shí)現(xiàn)階段節(jié)省成本不低于5%根據(jù)成本節(jié)省比例（每提升1%加10分，最高50分）、方案穩(wěn)定性（占30%）、團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度（占20%）評(píng)分，滿分100分行業(yè)影響力建設(shè)發(fā)表至少1篇設(shè)計(jì)相關(guān)的行業(yè)文章或參與1次行業(yè)分享根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量（占40%）、影響力（每提升1級(jí)加10分，最高50分）、分享效果（反饋數(shù)量，每增加50個(gè)加10分，最高10分）評(píng)分，滿分100分本考核表旨在全面評(píng)估智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、項(xiàng)目成果與影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人季度實(shí)際工作完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分。各維度權(quán)重為參考值，最終考核結(jié)果需結(jié)合團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)