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制藥公司研發(fā)工程師藥物研發(fā)進(jìn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理里程碑達(dá)成率35%100%按實(shí)際完成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃完成里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)分。每達(dá)成一個(gè)計(jì)劃里程碑得20分,最高100分。實(shí)驗(yàn)計(jì)劃按時(shí)完成率90%統(tǒng)計(jì)所有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)完成的實(shí)驗(yàn)比例,每高于目標(biāo)1%得0.5分,最高10分。實(shí)驗(yàn)延期次數(shù)0次每發(fā)生一次實(shí)驗(yàn)延期扣5分,最低扣至-20分。報(bào)告提交及時(shí)性100%實(shí)驗(yàn)報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的比例,每低于目標(biāo)1%扣2分,最低扣至-10分??绮块T(mén)協(xié)作效率良好根據(jù)項(xiàng)目組評(píng)價(jià),'優(yōu)秀'得20分,'良好'得15分,'一般'得10分,'需改進(jìn)'得5分。研發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性25%98%檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率,每低于目標(biāo)1%得0.5分,最高10分。數(shù)據(jù)完整性100%實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是否完整記錄,每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣5分,最低扣至-20分。數(shù)據(jù)報(bào)告規(guī)范性100%實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否符合規(guī)范格式,每不符合一項(xiàng)扣2分,最低扣至-10分。數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)秀根據(jù)項(xiàng)目組評(píng)價(jià),'優(yōu)秀'得20分,'良好'得15分,'一般'得10分,'需改進(jìn)'得5分。數(shù)據(jù)歸檔及時(shí)性100%實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)歸檔,每延遲1天扣2分,最低扣至-10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配執(zhí)行率20%95%團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)完成比例,每高于目標(biāo)1%得0.5分,最高10分??绮块T(mén)溝通效率及時(shí)有效根據(jù)項(xiàng)目組評(píng)價(jià),'及時(shí)有效'得20分,'基本及時(shí)'得15分,'需改進(jìn)'得10分。問(wèn)題反饋與解決5次/季度每季度主動(dòng)提出并解決實(shí)際問(wèn)題一次得4分,最高20分。會(huì)議參與度100%是否按時(shí)參加所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議,每缺席一次扣5分,最低扣至-20分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次/季度每季度在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行知識(shí)分享一次得5分,最高20分。合規(guī)與安全實(shí)驗(yàn)室安全操作執(zhí)行率20%100%是否嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)范,每違反一次扣5分,最低扣至-20分。實(shí)驗(yàn)記錄規(guī)范性100%實(shí)驗(yàn)記錄是否符合規(guī)范要求,每不符合一項(xiàng)扣2分,最低扣至-10分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)無(wú)違規(guī)根據(jù)審計(jì)結(jié)果,'無(wú)違規(guī)'得20分,'輕微違規(guī)'得10分,'嚴(yán)重違規(guī)'得0分。法規(guī)符合性100%實(shí)驗(yàn)過(guò)程是否完全符合相關(guān)法規(guī)要求,每出現(xiàn)一次不符合扣5分,最低扣至-20分。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確根據(jù)項(xiàng)目組評(píng)價(jià),'及時(shí)準(zhǔn)確'得20分,'基本及時(shí)'得15分,'需改進(jìn)'得10分。本考核表用于評(píng)估制藥公司研發(fā)工程師在藥物研發(fā)進(jìn)度方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出??己酥芷跒榧径?,請(qǐng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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