營銷推廣專家新產(chǎn)品上市營銷活動績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分活動策劃與創(chuàng)意活動方案創(chuàng)新性25%提出至少3個創(chuàng)新營銷點根據(jù)營銷點的創(chuàng)新性、可行性及市場潛力進行評分，滿分10分，每個創(chuàng)新點最高3分，不足3個按比例扣分目標市場契合度方案精準覆蓋目標用戶畫像的比率≥80%根據(jù)方案對目標用戶畫像的覆蓋程度評分，滿分為10分，80%-100%得滿分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，低于40%不得分營銷預算合理性預算使用效率≥90%根據(jù)實際支出與預算的匹配度及成本控制能力評分，滿分為10分，90%-100%得滿分，80%-89%得8分，60%-79%得5分，低于60%不得分活動流程完整性方案包含至少5個關(guān)鍵執(zhí)行環(huán)節(jié)根據(jù)方案環(huán)節(jié)的完整性和邏輯性評分，滿分為10分，每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)最高2分，不足5個環(huán)節(jié)按比例扣分競爭對手分析深度方案中包含至少3個差異化競爭策略根據(jù)方案對競品的分析深度及差異化策略的創(chuàng)新性評分，滿分為10分，每個差異化策略最高3分，不足3個按比例扣分活動執(zhí)行與落地時間節(jié)點準時完成率30%關(guān)鍵執(zhí)行節(jié)點準時完成率≥95%根據(jù)各執(zhí)行環(huán)節(jié)的完成時間評分，滿分為10分，95%-100%得滿分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，低于85%不得分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決時間≤2天根據(jù)團隊溝通效率及問題解決速度評分，滿分為10分，≤2天得滿分，3-4天得7分，5-7天得4分，超過7天不得分資源調(diào)配合理性人力資源及物料使用偏差率≤10%根據(jù)資源使用效率及浪費控制能力評分，滿分為10分，偏差率0%-10%得滿分，11%-20%得7分，21%-30%得4分，超過30%不得分活動風險管控活動期間重大風險事件發(fā)生次數(shù)≤1次根據(jù)風險預判及應急處理能力評分，滿分為10分，0次得滿分，1次得7分，2次得4分，超過2次不得分執(zhí)行過程文檔完整性執(zhí)行報告及復盤材料完整覆蓋80%以上關(guān)鍵節(jié)點根據(jù)文檔的完整性和規(guī)范性評分，滿分為10分，80%-100%得滿分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，低于40%不得分活動效果與轉(zhuǎn)化核心目標達成率35%活動期間新用戶注冊量≥預期目標的120%根據(jù)實際數(shù)據(jù)與目標的對比評分，滿分為10分，≥120%得滿分，100%-119%得8分，80%-99%得6分，60%-79%得4分，低于60%不得分關(guān)鍵指標增長率活動期間核心轉(zhuǎn)化率提升≥15%根據(jù)轉(zhuǎn)化率增長幅度評分，滿分為10分，≥15%得滿分，10%-14%得8分，5%-9%得6分，1%-4%得4分，低于1%不得分用戶參與度活動參與人數(shù)達到預期目標的110%根據(jù)實際參與人數(shù)與目標的對比評分，滿分為10分，≥110%得滿分，100%-109%得8分，90%-99%得6分，80%-89%得4分，低于80%不得分媒體曝光量活動相關(guān)報道及提及量≥預期目標的130%根據(jù)媒體報道數(shù)量及質(zhì)量評分，滿分為10分，≥130%得滿分，120%-129%得8分，100%-119%得6分，80%-99%得4分，低于80%不得分用戶反饋質(zhì)量活動后滿意度調(diào)研中，滿意度評分≥4.5（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)評分，滿分為10分，4.5-5分得滿分，4.0-4.4得7分，3.5-3.9得4分，低于3.5分不得分成本控制與ROI營銷活動ROI10%活動投入產(chǎn)出比≥5:1根據(jù)實際ROI數(shù)據(jù)評分，滿分為10分，≥5:1得滿分，4:1-4.9:1得8分，3:1-3.9:1得6分，2:1-2.9:1得4分，低于2:1不得分預算執(zhí)行偏差實際支出與預算差異率≤5%根據(jù)預算控制能力評分，滿分為10分，偏差率0%-5%得滿分，6%-10%得7分，11%-15%得4分，超過15%不得分渠道成本優(yōu)化主要渠道成本較行業(yè)基準降低10%根據(jù)渠道成本控制及優(yōu)化能力評分，滿分為10分，降低≥10%得滿分，降低6%-9%得7分，降低3%-5%得4分，未達到3%不得分資源利用效率核心資源（如KOL、媒體）使用重復率≤20%根據(jù)資源整合及復用能力評分，滿分為10分，重復率≤20%得滿分，21%-40%得7分，41%-60%得4分，超過60%不得分財務報告準確性活動費用報銷準確率100%根據(jù)財務報告的準確性和及時性評分，滿分為10分，100%準確得滿分，95%-99%得7分，90%-94%得4分，低于90%不得分本考核表用于評定營銷推廣專家在新產(chǎn)品上市營銷活動中的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度得分占比。評分標準需結(jié)合具體業(yè)務場景，確保客觀公正。各維度得分計算方式為：維度得分=Σ（指標得分×指標權(quán)重），最終考核得分=Σ（各維度得分×維度權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)