化妝品公司市場推廣專員績效考表核員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際完成率計算，完成率100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分重點產(chǎn)品推廣貢獻貢獻率≥30%按推廣產(chǎn)品銷售額占總銷售額比例計算，≥30%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分新客戶開發(fā)數(shù)量20個按季度實際開發(fā)新客戶數(shù)量計算，≥20個得滿分，每少1個扣2分，最低得0分客戶復購率提升提升5%按季度客戶復購率提升幅度計算，提升≥5%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分促銷活動ROIROI≥3按促銷活動投入產(chǎn)出比計算，ROI≥3得滿分，每低0.2扣2分，最低得0分品牌推廣效果社交媒體互動率25%5%按月度社交媒體帖子總互動量（點贊+評論+分享）占粉絲總數(shù)比例計算，≥5%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分KOL合作影響力覆蓋≥5000粉絲按合作KOL粉絲量及內(nèi)容曝光度綜合評估，覆蓋≥5000粉絲得滿分，每低1000粉絲扣2分，最低得0分品牌搜索指數(shù)增長增長15%按季度品牌關鍵詞搜索指數(shù)環(huán)比增長計算，增長≥15%得滿分，每低3%扣2分，最低得0分媒體報道數(shù)量5篇按季度正面媒體報道數(shù)量計算，≥5篇得滿分，每少1篇扣2分，最低得0分活動參與度參與率≥30%按線下活動參與人數(shù)占總邀約人數(shù)比例計算，≥30%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量內(nèi)容發(fā)布準時率20%95%按月度內(nèi)容按計劃發(fā)布準時比例計算，≥95%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分內(nèi)容點擊率3%按月度內(nèi)容總點擊量占展示量比例計算，≥3%得滿分，每低0.5%扣2分，最低得0分內(nèi)容用戶停留時長平均≥60秒按月度內(nèi)容頁面用戶平均停留時長計算，≥60秒得滿分，每低5秒扣2分，最低得0分內(nèi)容互動質(zhì)量優(yōu)質(zhì)評論占比≥50%按月度內(nèi)容評論中正面、建設性評論占比計算，≥50%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分內(nèi)容創(chuàng)新性獲得3次以上團隊認可按季度內(nèi)容創(chuàng)新提案獲得團隊投票或評審認可次數(shù)計算，≥3次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分團隊協(xié)作與資源管理跨部門協(xié)作效率15%問題響應時間≤24小時按與設計、銷售等部門協(xié)作中問題解決效率計算，≤24小時得滿分，每超12小時扣2分，最低得0分預算執(zhí)行偏差偏差≤5%按季度推廣活動實際支出與預算差異率計算，偏差≤5%得滿分，每超1%扣2分，最低得0分供應商管理滿意度滿意度≥4.5/5按季度供應商反饋問卷評分計算，≥4.5得滿分，每低0.1扣2分，最低得0分團隊培訓參與度參與率≥80%按季度團隊培訓或分享會參與比例計算，≥80%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分工作文檔規(guī)范性完整率100%按月度推廣方案、報告等文檔提交完整規(guī)范比例計算，100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分本考核表用于評估化妝品公司市場推廣專員的工作表現(xiàn)，請各部門主管及專員根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并按評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等決策的依據(jù)。請確保數(shù)據(jù)真實準確，如有疑問請及時溝通。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：