體育教練運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升與訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率40%90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作考核記錄，每達(dá)標(biāo)的運(yùn)動(dòng)員計(jì)1%，總達(dá)標(biāo)率乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)錯(cuò)誤減少率20%對(duì)比考核周期初末的技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)，減少比例乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)穩(wěn)定性85%根據(jù)技術(shù)動(dòng)作考核的穩(wěn)定性評(píng)分，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)進(jìn)步幅度15根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)評(píng)分的進(jìn)步幅度，每進(jìn)步1分計(jì)1分，最高15分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)比賽應(yīng)用效果良好根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在比賽中技術(shù)應(yīng)用的評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)100分、80分、60分、40分。訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量訓(xùn)練計(jì)劃完成率30%95%根據(jù)實(shí)際完成的訓(xùn)練項(xiàng)目占總計(jì)劃項(xiàng)目的比例，乘以100即為得分。訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整合理性90%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整的合理性評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。訓(xùn)練強(qiáng)度控制85%根據(jù)訓(xùn)練強(qiáng)度與運(yùn)動(dòng)員負(fù)荷的匹配度評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。訓(xùn)練場(chǎng)地與器材利用率90%根據(jù)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材的利用效率評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。訓(xùn)練記錄完整性與準(zhǔn)確性100%根據(jù)訓(xùn)練記錄的完整性與準(zhǔn)確性評(píng)估，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣5分，滿(mǎn)分100分。運(yùn)動(dòng)員綜合表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升20%5根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核周期內(nèi)的比賽成績(jī)提升次數(shù)，每次提升計(jì)1分，最高5分。運(yùn)動(dòng)員體能水平良好根據(jù)體能測(cè)試結(jié)果，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)100分、80分、60分、40分。運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)穩(wěn)定性85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員比賽與訓(xùn)練中的心理狀態(tài)評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作表現(xiàn)評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率低根據(jù)運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生次數(shù)，分為低、中、高三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)100分、60分、30分。教練專(zhuān)業(yè)能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能10%90%根據(jù)教練專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的考核結(jié)果，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。教學(xué)方法創(chuàng)新5根據(jù)教學(xué)方法創(chuàng)新次數(shù)，每次創(chuàng)新計(jì)1分，最高5分。溝通與指導(dǎo)能力85%根據(jù)教練與運(yùn)動(dòng)員的溝通與指導(dǎo)效果評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。教練職業(yè)素養(yǎng)90%根據(jù)教練職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作85%根據(jù)教練與其他教練的協(xié)作表現(xiàn)評(píng)估，分?jǐn)?shù)乘以100即為得分。本考核表用于評(píng)估體育教練在運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升與訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行方面的績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)和教練的工作情況，對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重為各維度占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：