保險業(yè)務推廣專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度保費收入目標達成率40%100%按實際達成率計算得分，目標達成率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。季度重點產品銷售占比30%按實際占比計算得分，占比30%得滿分，每低1%扣0.4分，最低得0分。新客戶簽約數(shù)量50按實際簽約數(shù)量計算得分，簽約50個得滿分，每少1個扣0.6分，最低得0分。續(xù)保率85%按實際續(xù)保率計算得分，續(xù)保率85%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分?？蛻魸M意度評分4.5分按客戶滿意度評分計算得分，評分4.5分得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分。市場活動執(zhí)行效果活動策劃方案質量25%優(yōu)秀按方案評審結果評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，差得0分?；顒痈采w人數(shù)500人按實際覆蓋人數(shù)計算得分，覆蓋500人得滿分，每少100人扣2分，最低得0分?；顒愚D化率10%按活動轉化率計算得分，轉化率10%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。活動成本控制預算的95%按實際支出與預算對比計算得分，控制在預算95%以內得滿分，每超1%扣0.5分，最低得0分?；顒觿?chuàng)新性高于平均水平按活動創(chuàng)新性評審結果評分，高于平均水平得滿分，平均水平得70%，低于平均水平得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高按協(xié)作效率評估結果評分，高得滿分，中得70%，低得0分。信息傳遞準確率100%按信息傳遞準確率計算得分，準確率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。團隊內部沖突解決能力有效解決按沖突解決效果評分，有效解決得滿分，部分解決得60%，未解決得0分。團隊建設貢獻積極參與按團隊建設參與度評分，積極參與得滿分，一般參與得70%，消極參與得0分。培訓分享質量良好按培訓分享質量評分，良好得滿分，一般得70%，差得0分。個人專業(yè)能力提升產品知識掌握程度15%精通按產品知識考核結果評分，精通得滿分，熟練得80%，一般得60%，不熟悉得0分。銷售技巧提升顯著提升按銷售技巧考核結果評分，顯著提升得滿分，有所提升得70%，無變化得0分。學習主動性積極學習按學習主動性評估結果評分，積極學習得滿分，一般學習得70%，消極學習得0分。合規(guī)操作達標率100%按合規(guī)操作達標率計算得分，達標率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。客戶投訴處理能力有效解決按客戶投訴處理效果評分，有效解決得滿分，部分解決得60%，未解決得0分。本考核表用于評估保險業(yè)務推廣專員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)專員在考核期內的工作實際表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權重分配為銷售業(yè)績達成率40%，市場活動執(zhí)行效果25%，團隊協(xié)作與溝通20%，個人專業(yè)能力提升15%。評分標準請嚴格參照各指標定義，確?？己私Y果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：