出版編輯出版業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性35%95%以上原創(chuàng)內(nèi)容100%原創(chuàng)內(nèi)容得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于80分內(nèi)容準(zhǔn)確性無重大factual錯誤無重大factual錯誤得滿分，每出現(xiàn)一次重大factual錯誤扣2分，最低不得低于80分專業(yè)深度符合領(lǐng)域?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)完全符合領(lǐng)域?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)得滿分，部分不符合扣1分/次，最低不得低于80分結(jié)構(gòu)邏輯性內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫完全清晰連貫得滿分，輕微邏輯問題扣1分/處，嚴(yán)重問題扣3分/處，最低不得低于80分讀者反饋平均讀者滿意度>4.0（5分制）滿意度4.5以上得滿分，每降低0.1扣1分，最低不得低于80分選題策劃與創(chuàng)新性選題市場契合度25%選題符合市場趨勢與讀者需求完全契合得滿分，部分契合扣1分/項，完全不契合扣3分/項，最低不得低于80分選題創(chuàng)新性至少30%選題具有創(chuàng)新性100%創(chuàng)新性得滿分，每降低5%扣1分，最低不得低于70分選題可行性選題具備可執(zhí)行性完全可行得滿分，輕微問題扣1分/項，嚴(yán)重問題扣3分/項，最低不得低于80分選題時效性選題符合發(fā)布時效要求完全符合得滿分，輕微延誤扣1分/次，嚴(yán)重延誤扣3分/次，最低不得低于80分選題儲備量季度選題儲備>20個儲備量每增加2個加1分，最多加10分，最低不得低于80分協(xié)作與溝通效率團隊協(xié)作能力20%積極配合跨部門工作完全配合得滿分，偶爾沖突扣1分/次，嚴(yán)重沖突扣3分/次，最低不得低于80分客戶溝通效果有效解決客戶問題完全有效得滿分，輕微問題扣1分/次，嚴(yán)重問題扣3分/次，最低不得低于80分反饋響應(yīng)速度48小時內(nèi)響應(yīng)所有反饋完全達標(biāo)得滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低不得低于80分跨部門協(xié)調(diào)有效推動跨部門協(xié)作完全有效得滿分，輕微障礙扣1分/次，嚴(yán)重障礙扣3分/次，最低不得低于80分內(nèi)部會議參與度100%參與關(guān)鍵會議完全參與得滿分，缺席1次扣2分，最低不得低于80分職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力行業(yè)知識更新20%年度至少完成3次行業(yè)培訓(xùn)完成3次得滿分，每減少1次扣1分，最低不得低于80分技能提升掌握至少1項新技能掌握1項新技能得滿分，無掌握不得分，最低不得低于80分績效改進計劃按計劃完成改進目標(biāo)完全完成得滿分，輕微偏差扣1分/項，嚴(yán)重偏差扣3分/項，最低不得低于80分知識分享至少組織1次內(nèi)部分享組織1次得滿分，無組織不得分，最低不得低于80分職業(yè)規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展計劃完全執(zhí)行得滿分，輕微偏差扣1分/項，嚴(yán)重偏差扣3分/項，最低不得低于80分本考核表用于評估出版編輯在內(nèi)容創(chuàng)作崗位的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升等決策的重要依據(jù)。請確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：