環(huán)境保護(hù)設(shè)備研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目成果新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量40%2個(gè)按實(shí)際完成新產(chǎn)品數(shù)量計(jì)分，每個(gè)產(chǎn)品完成并成功提交技術(shù)文檔得20分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加10分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。專利申請數(shù)量3項(xiàng)每成功提交1項(xiàng)專利申請得15分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加10分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。技術(shù)突破數(shù)量1項(xiàng)每完成1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破得25分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加15分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)交付率90%每完成1個(gè)項(xiàng)目按時(shí)交付得25分，按時(shí)交付率超過95%每個(gè)加10分，低于90%按比例扣分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率70%每實(shí)現(xiàn)1個(gè)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化得20分，轉(zhuǎn)化率超過80%每個(gè)加10分，低于70%按比例扣分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量30%3項(xiàng)每成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得15分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加10分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。技術(shù)改進(jìn)提案數(shù)量5項(xiàng)每提交1項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)提案并獲采納得10分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加5分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%每參與1次技術(shù)培訓(xùn)得5分，參與率超過95%每個(gè)加5分，低于95%按比例扣分。技術(shù)文檔質(zhì)量優(yōu)秀按技術(shù)文檔評審結(jié)果計(jì)分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分，差得10分。技術(shù)創(chuàng)新效率行業(yè)平均按技術(shù)創(chuàng)新效率與行業(yè)平均水平的對比計(jì)分，高于行業(yè)平均得25分，持平得20分，低于行業(yè)平均得15分。環(huán)境保護(hù)效果設(shè)備減排效果20%減少15%每實(shí)現(xiàn)1%的減排效果得5分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加5分，低于目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。設(shè)備能耗降低降低10%每實(shí)現(xiàn)1%的能耗降低得5分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加5分，低于目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。設(shè)備污染處理達(dá)標(biāo)率95%每實(shí)現(xiàn)1%的達(dá)標(biāo)率得5分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加5分，低于95%按比例扣分。環(huán)保設(shè)備市場認(rèn)可度行業(yè)前三按市場調(diào)研結(jié)果計(jì)分，前三名得25分，前五名得20分，前十名得15分，其他得10分。環(huán)保設(shè)備用戶滿意度4.5分按用戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分，每增加0.1分得5分，最高25分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率10%95%每完成1次跨部門協(xié)作得5分，協(xié)作完成率超過95%每個(gè)加5分，低于95%按比例扣分。項(xiàng)目溝通效率高效按項(xiàng)目溝通效率評審結(jié)果計(jì)分，高效得10分，良好得8分，一般得6分，差得4分。團(tuán)隊(duì)知識共享次數(shù)10次每組織或參與1次知識共享得1分，超過目標(biāo)數(shù)量每個(gè)加1分，不足目標(biāo)數(shù)量按比例扣分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動參與率100%每參與1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動得2分，參與率超過95%每個(gè)加2分，低于95%按比例扣分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力優(yōu)秀按團(tuán)隊(duì)沖突解決能力評審結(jié)果計(jì)分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得6分，差得4分。本考核表用于評估環(huán)境保護(hù)設(shè)備研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新崗位的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：研發(fā)項(xiàng)目成果占40%，技術(shù)創(chuàng)新能力占30%，環(huán)境保護(hù)效果占20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占10%。請確保評分標(biāo)準(zhǔn)清晰明確，以便客觀公正地評價(jià)績效。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：