體育教練員運動成績提升績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動員競技水平提升運動員個人項目最佳成績提升率40%提升15%以運動員考核周期前后的最佳成績?yōu)榛鶞?，每提?%計1分，最高不超過15分運動員團隊項目勝率提升提升10%以考核周期前后的團隊項目勝場率為基準，每提升1%計1分，最高不超過10分運動員關鍵比賽獲獎次數(shù)獲得至少2次省級以上比賽獎牌獲得國家級獎牌計5分，省級獎牌計3分，市級獎牌計1分，按次數(shù)累加，最高不超過15分運動員競技水平穩(wěn)定性考核周期內運動員成績波動率低于20%以運動員考核周期內成績標準差為基準，波動率每降低5%計1分，最高不超過5分運動員技術動作改進程度運動員技術動作評分提升至90分以上以專業(yè)評委對運動員技術動作的評分變化為基準，每提升1分計1分，最高不超過10分訓練計劃科學性與執(zhí)行力訓練計劃完成率25%達到95%以上以實際完成訓練課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例為基準，每達到1%計1分，最高不超過25分訓練方法創(chuàng)新性年度內引入至少2種新型訓練方法經專家評審確認的創(chuàng)新方法每項計5分，最高不超過10分訓練數(shù)據(jù)記錄完整度運動員訓練數(shù)據(jù)記錄完整率達100%以訓練數(shù)據(jù)的記錄頻率和完整性為基準，每低1%扣0.5分，最低不低于15分運動員訓練負荷合理性運動員訓練負荷與恢復時間比例達到1:1以運動員心率變異性等生理指標為基準，負荷與恢復比例每接近1:1增加1%計1分，最高不超過10分訓練場地器材使用效率訓練場地器材使用率提升20%以考核周期前后的場地器材使用頻率為基準，每提升1%計1分，最高不超過10分團隊管理與溝通能力運動員團隊凝聚力20%團隊滿意度調查得分達到85分以上以運動員對團隊氛圍的匿名滿意度調查結果為基準，每提升1分計1分，最高不超過10分運動員心理輔導效果運動員賽后心理壓力評分降低20%以運動員賽前后的心理壓力測評分數(shù)為基準，每降低1%計1分，最高不超過10分與家長溝通頻率每月至少進行1次正式溝通每超出目標次數(shù)1次計2分，最低不低于10分教練員培訓參與度年度內參與至少4次專業(yè)培訓每參與1次計2.5分，最高不超過10分突發(fā)事件處理能力考核周期內成功處理至少1次重大運動損傷或團隊沖突事件經專家組評估確認的事件每項計5分，最高不超過10分后備人才培養(yǎng)貢獻后備運動員選拔準確率15%選拔的后備運動員中有60%進入更高層次隊伍每達到1%計1分，最高不超過15分后備運動員成長速度后備運動員成績提升速度達到普通運動員的1.5倍以后備運動員與同期普通運動員成績提升速度的比值為基準，每高于1%計1分，最高不超過15分教練員指導論文發(fā)表年度內發(fā)表至少1篇省級以上體育科學論文核心期刊計5分，省級期刊計3分，其他計1分，最高不超過5分教練員指導學生獲獎指導的學生在省級以上比賽中獲得獎牌國家級獎牌計5分，省級獎牌計3分，市級獎牌計1分，最高不超過5分教練員教學資源開發(fā)開發(fā)至少1套系統(tǒng)化訓練教材經專家評審確認的教材每套計5分，最高不超過5分本考核表旨在全面評估體育教練員在運動員成績提升方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)考核周期內教練員的工作實績，對照各維度指標進行客觀評分。考核結果將作為教練員績效評定、晉升及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。各維度權重已預設，評分時請重點關注核心指標。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核