PAGE藝術(shù)類培訓(xùn)提成制度及流程一、總則1.目的本提成制度旨在建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)藝術(shù)類培訓(xùn)教師及相關(guān)工作人員的積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果，促進(jìn)公司藝術(shù)類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事藝術(shù)類培訓(xùn)教學(xué)、招生推廣、教學(xué)管理等相關(guān)工作的人員。3.基本原則公平公正原則：提成制度應(yīng)確保在相同工作條件和業(yè)績(jī)表現(xiàn)下，員工獲得公平合理的報(bào)酬。激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)合理的提成比例和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極提升工作績(jī)效，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。合法合規(guī)原則：提成制度的制定和執(zhí)行必須符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、提成范圍及標(biāo)準(zhǔn)（一）教學(xué)類提成1.課程授課提成基礎(chǔ)課程：對(duì)于素描、色彩、速寫(xiě)等基礎(chǔ)課程，根據(jù)課程時(shí)長(zhǎng)和學(xué)生人數(shù)計(jì)算提成。每課時(shí)提成標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，每增加一名學(xué)生，該課程教師每課時(shí)額外提成[X]元。例如，某教師負(fù)責(zé)基礎(chǔ)素描課程，每周授課10課時(shí)，班級(jí)學(xué)生人數(shù)為20人，則該教師每周基礎(chǔ)課程提成=10×[X]+10×20×[X]=[具體金額]元。專業(yè)課程：如聲樂(lè)、舞蹈、樂(lè)器演奏等專業(yè)課程，提成標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程難度和市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整。每課時(shí)提成標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，每增加一名學(xué)生，該課程教師每課時(shí)額外提成[X]元。同時(shí)，對(duì)于專業(yè)課程考級(jí)通過(guò)率達(dá)到[X]%以上的班級(jí)，教師可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為該班級(jí)專業(yè)課程提成總額的[X]%。2.個(gè)性化輔導(dǎo)提成學(xué)生因個(gè)人需求接受教師的個(gè)性化輔導(dǎo)，輔導(dǎo)費(fèi)用按照輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)和輔導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行定價(jià)。教師獲得輔導(dǎo)費(fèi)用的[X]%作為提成。例如，某學(xué)生接受5小時(shí)的聲樂(lè)個(gè)性化輔導(dǎo)，輔導(dǎo)費(fèi)用為1000元，則輔導(dǎo)教師可獲得提成=1000×[X]%=[具體金額]元。（二）招生推廣類提成1.新學(xué)員招生提成個(gè)人直接招生：?jiǎn)T工通過(guò)個(gè)人渠道成功招收一名新學(xué)員，根據(jù)學(xué)員報(bào)名的課程類型和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予提成?；A(chǔ)課程新學(xué)員提成標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)費(fèi)的[X]%，專業(yè)課程新學(xué)員提成標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)費(fèi)的[X]%。例如，某員工成功招收一名報(bào)名基礎(chǔ)素描課程、學(xué)費(fèi)為5000元的新學(xué)員，則該員工可獲得招生提成=5000×[X]%=[具體金額]元。團(tuán)隊(duì)合作招生：若員工通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作方式成功招收新學(xué)員，團(tuán)隊(duì)成員按照貢獻(xiàn)比例分配提成。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和招生貢獻(xiàn)，制定合理的分配方案，報(bào)公司審核通過(guò)后執(zhí)行。提成總額按照新學(xué)員學(xué)費(fèi)的[X]%計(jì)算，團(tuán)隊(duì)成員分配比例根據(jù)實(shí)際工作貢獻(xiàn)協(xié)商確定。2.招生活動(dòng)提成公司組織的各類招生活動(dòng)，如公開(kāi)課、體驗(yàn)課、線上招生推廣活動(dòng)等，根據(jù)活動(dòng)效果給予相關(guān)工作人員提成。活動(dòng)成功吸引一名新學(xué)員報(bào)名，負(fù)責(zé)該活動(dòng)的工作人員可獲得提成[X]元。對(duì)于活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到[X]人以上且新學(xué)員報(bào)名率達(dá)到[X]%以上的大型招生活動(dòng)，相關(guān)工作人員可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為活動(dòng)提成總額的[X]%。（三）教學(xué)管理類提成1.班級(jí)管理提成班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作，確保班級(jí)教學(xué)秩序正常、學(xué)生學(xué)習(xí)效果良好。根據(jù)班級(jí)學(xué)生人數(shù)和管理績(jī)效給予提成。班級(jí)學(xué)生人數(shù)在20人以下的，班主任每月提成標(biāo)準(zhǔn)為[X]元；班級(jí)學(xué)生人數(shù)在2030人之間的，班主任每月提成標(biāo)準(zhǔn)為[X]元；班級(jí)學(xué)生人數(shù)在30人以上的，班主任每月提成標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。同時(shí)，對(duì)于班級(jí)學(xué)生流失率控制在[X]%以內(nèi)的班主任，可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為該班級(jí)管理提成總額的[X]%。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估提成教學(xué)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相關(guān)提成。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量評(píng)估優(yōu)秀（得分在[X]分以上）的教師，教學(xué)管理人員可獲得該教師當(dāng)月授課提成總額的[X]%作為獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于教學(xué)質(zhì)量評(píng)估良好（得分在[X][X]分之間）的教師，教學(xué)管理人員可獲得該教師當(dāng)月授課提成總額的[X]%作為獎(jiǎng)勵(lì)。三、提成計(jì)算周期提成計(jì)算周期為自然月，每月[具體日期]統(tǒng)計(jì)員工上月的工作業(yè)績(jī)，并計(jì)算相應(yīng)的提成金額。四、提成發(fā)放流程1.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師的授課時(shí)長(zhǎng)、學(xué)生人數(shù)、課程考級(jí)通過(guò)率等教學(xué)相關(guān)數(shù)據(jù)。招生部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的招生人數(shù)、招生活動(dòng)參與情況等招生推廣相關(guān)數(shù)據(jù)。教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班級(jí)管理、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等相關(guān)數(shù)據(jù)。各部門(mén)應(yīng)在每月[具體日期]前將準(zhǔn)確無(wú)誤的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)報(bào)送至財(cái)務(wù)部門(mén)。2.提成核算財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)報(bào)送的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，按照本制度規(guī)定的提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成核算。核算過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如有疑問(wèn)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通核實(shí)。提成核算完成后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)編制提成明細(xì)報(bào)表，詳細(xì)列出每位員工的提成金額及計(jì)算依據(jù)。3.提成發(fā)放提成明細(xì)報(bào)表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門(mén)在每月[具體日期]將提成金額發(fā)放至員工工資賬戶。如有員工對(duì)提成金額有異議，可在發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。五、特殊情況處理1.退費(fèi)情況因?qū)W員自身原因退費(fèi)的，根據(jù)退費(fèi)金額和實(shí)際授課時(shí)長(zhǎng)扣除相應(yīng)的提成。已發(fā)放的提成中，與退費(fèi)課程對(duì)應(yīng)的提成部分應(yīng)從員工當(dāng)月工資中扣除。例如，某學(xué)員報(bào)名了10課時(shí)的基礎(chǔ)素描課程，已上完5課時(shí)后申請(qǐng)退費(fèi)，該課程每課時(shí)提成標(biāo)準(zhǔn)為50元，則應(yīng)扣除教師提成=5×50=250元。2.課程調(diào)整情況因公司教學(xué)安排調(diào)整導(dǎo)致課程內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)或授課教師發(fā)生變化的，提成計(jì)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后的提成標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)員工，并確保員工理解和認(rèn)可。3.員工離職情況員工離職時(shí)，當(dāng)月提成在離職手續(xù)辦理完畢且業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)確認(rèn)無(wú)誤后，按照本制度規(guī)定正常發(fā)放。對(duì)于員工在職期間因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)從其提成中扣除相應(yīng)金額作為賠償。六、監(jiān)督與管理1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)、行政、教學(xué)等部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)提成制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。監(jiān)督小組應(yīng)重點(diǎn)檢查業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、提成計(jì)算的準(zhǔn)確性以及提成發(fā)放的及時(shí)性等方面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.員工申訴員工如對(duì)提成制度或提成發(fā)放結(jié)果有任何疑問(wèn)或異議，有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面申訴。公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待員工申訴，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予員工明確答復(fù)。如員工申訴屬實(shí)，公司應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和處理。3.制度修訂隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化，提成制度可能需要進(jìn)行適時(shí)修訂。公司將根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)提成制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保制度的合理性和有效性