PAGE培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度旨在規(guī)范培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)中心的健康發(fā)展，確保財(cái)務(wù)工作符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于[培訓(xùn)中心具體名稱]的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于培訓(xùn)收入、支出、資產(chǎn)購置與管理、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無誤，保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。4.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)中心所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)，不得遺漏重要財(cái)務(wù)信息；財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿記錄等應(yīng)完整反映財(cái)務(wù)活動(dòng)全貌。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，以便管理層及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況，做出合理決策。6.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。7.收支平衡原則：合理安排收入與支出，保持財(cái)務(wù)收支平衡，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：培訓(xùn)中心設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。2.人員配備要求：財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉國家財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合上一年度財(cái)務(wù)收支情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，涵蓋培訓(xùn)中心的各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程設(shè)置、招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行合理預(yù)測(cè)；支出預(yù)算應(yīng)包括人員薪酬、教學(xué)設(shè)備購置、場(chǎng)地租賃、教材印刷、宣傳推廣等各項(xiàng)費(fèi)用，并按照費(fèi)用性質(zhì)和用途進(jìn)行分類編制。預(yù)算編制過程中，各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行審核和匯總，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，報(bào)管理層審批。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控經(jīng)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算是培訓(xùn)中心開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大偏差或調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整和修訂，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.預(yù)算考核培訓(xùn)中心應(yīng)建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行率、收入完成率、成本控制率等，考核結(jié)果應(yīng)與部門績效掛鉤。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于預(yù)算執(zhí)行不力的部門，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其分析原因，提出改進(jìn)措施。（二）收入管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定：培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、透明，并報(bào)相關(guān)部門備案。2.收費(fèi)方式：培訓(xùn)中心可采用現(xiàn)金收款、銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付等多種收費(fèi)方式，方便學(xué)員繳費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確保收費(fèi)資金的安全、及時(shí)到賬。3.收入確認(rèn)與核算：培訓(xùn)中心應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入，即在培訓(xùn)課程開始并完成相應(yīng)教學(xué)服務(wù)后，確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的款項(xiàng)或取得的收款憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，準(zhǔn)確記錄收入來源和金額。4.退費(fèi)管理：學(xué)員因特殊原因需要退費(fèi)的，應(yīng)按照培訓(xùn)中心制定的退費(fèi)規(guī)定辦理。退費(fèi)規(guī)定應(yīng)明確退費(fèi)條件、退費(fèi)比例、退費(fèi)流程等內(nèi)容，并在培訓(xùn)合同中予以明確約定。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照退費(fèi)規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)，確保退費(fèi)金額的準(zhǔn)確無誤。（三）支出管理1.支出審批流程培訓(xùn)中心應(yīng)建立健全支出審批制度，明確各類支出的審批權(quán)限和審批流程。一般支出事項(xiàng)由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；重大支出事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)管理層集體研究決定。支出審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，不得越級(jí)審批或簡化審批環(huán)節(jié)。審批人員應(yīng)認(rèn)真審核支出的合理性和必要性，確保支出符合培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)政策和相關(guān)規(guī)定。2.費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定培訓(xùn)中心應(yīng)制定詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷憑證要求等內(nèi)容。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、合同、審批單等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性和完整性，對(duì)不符合要求的報(bào)銷憑證予以退回，要求報(bào)銷人員補(bǔ)充或更正。3.成本控制培訓(xùn)中心應(yīng)加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。在教學(xué)設(shè)備購置、場(chǎng)地租賃、教材印刷等方面，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和成本分析，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商和產(chǎn)品，確保成本支出的合理性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)中心的成本費(fèi)用進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。通過成本控制，提高培訓(xùn)中心的經(jīng)濟(jì)效益。（四）資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：培訓(xùn)中心應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的管理，確保資金安全。現(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，做到日清月結(jié)；銀行存款應(yīng)定期核對(duì)賬目，確保賬實(shí)相符。應(yīng)收賬款：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和核對(duì)，及時(shí)催收欠款。對(duì)于長期掛賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行處理，避免壞賬損失。存貨：培訓(xùn)中心的存貨主要包括教材、教具、文具等。存貨應(yīng)建立健全管理制度，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符。存貨的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行，防止存貨積壓、浪費(fèi)或丟失。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置：培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)教學(xué)和管理需要，合理購置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。購置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和性價(jià)比分析，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。固定資產(chǎn)折舊：培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期計(jì)算和計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，并進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)清查：培訓(xùn)中心應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，報(bào)管理層審核。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量：培訓(xùn)中心的無形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本進(jìn)行初始計(jì)量，并在規(guī)定的使用壽命內(nèi)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法和期限，定期對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，并進(jìn)行賬務(wù)處理。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，不得隨意變更攤銷方法和期限。無形資產(chǎn)處置：培訓(xùn)中心處置無形資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。（五）財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作，并報(bào)管理層審核。2.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析等內(nèi)容。通過財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中心在財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送管理層，為管理層制定決策提供依據(jù)。三、會(huì)計(jì)核算制度（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)培訓(xùn)中心采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等各類會(huì)計(jì)要素，并按照規(guī)定的會(huì)計(jì)科目編號(hào)進(jìn)行設(shè)置和使用。（三）會(huì)計(jì)憑證與賬簿1.會(huì)計(jì)憑證：培訓(xùn)中心應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填制會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)憑證應(yīng)包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制，確保會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和完整性。2.會(huì)計(jì)賬簿：培訓(xùn)中心應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等各類會(huì)計(jì)賬簿，并按照規(guī)定的記賬方法和記賬規(guī)則進(jìn)行登記。會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)賬和對(duì)賬，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。（四）會(huì)計(jì)核算流程1.業(yè)務(wù)發(fā)生：培訓(xùn)中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)取得或填制原始憑證，并將原始憑證傳遞至財(cái)務(wù)部門。2.憑證審核：財(cái)務(wù)部門對(duì)收到的原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后編制記賬憑證。記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、金額、會(huì)計(jì)科目等信息，并由制單人、審核人、記賬人等簽字或蓋章。3.賬簿登記：根據(jù)審核無誤的記賬憑證，登記各類會(huì)計(jì)賬簿。登記賬簿時(shí)，應(yīng)按照記賬憑證的編號(hào)順序進(jìn)行，確保賬簿記錄的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。4.結(jié)賬與對(duì)賬：月末、季末、年末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行結(jié)賬工作，計(jì)算各賬戶的本期發(fā)生額和期末余額。同時(shí)，應(yīng)定期進(jìn)行對(duì)賬，包括賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)等，確保會(huì)計(jì)信息的一致性。5.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)結(jié)賬后的會(huì)計(jì)賬簿記錄，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行編制，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。四、內(nèi)部控制制度（一）內(nèi)部控制目標(biāo)建立健全培訓(xùn)中心內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全完整、財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)管理效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）內(nèi)部控制原則1.全面性原則：內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋培訓(xùn)中心所有財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，不留死角。2.重要性原則：內(nèi)部控制應(yīng)關(guān)注重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確保重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.制衡性原則：內(nèi)部控制應(yīng)在部門之間、崗位之間建立相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，防止權(quán)力濫用和舞弊行為。4.適應(yīng)性原則：內(nèi)部控制應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理要求和外部環(huán)境變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離：明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離。例如，財(cái)務(wù)審批與執(zhí)行、資產(chǎn)保管與記賬、收入核算與收款等職務(wù)應(yīng)相互分離，避免一人兼任多項(xiàng)不相容職務(wù)。2.授權(quán)審批控制：建立健全授權(quán)審批制度，明確各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批權(quán)限和審批流程。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得擅自辦理重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。對(duì)重要資產(chǎn)應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，防止資產(chǎn)被盜、損壞或流失。5.預(yù)算控制：加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。6.運(yùn)營分析控制：定期對(duì)培訓(xùn)中心的運(yùn)營情況進(jìn)行分析，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營過程中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和建議。7.績效考評(píng)控制：建立健全績效考評(píng)制度，對(duì)各部門和員工的工作績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？冃Э荚u(píng)結(jié)果應(yīng)與薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。（四）內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置：培訓(xùn)中心應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)職責(zé)：內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題，并提出改進(jìn)建議；對(duì)重大經(jīng)