PAGE影視培訓(xùn)學(xué)校管理制度總則制定目的為了規(guī)范影視培訓(xùn)學(xué)校的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)影視培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于我校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展影視培訓(xùn)活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，確保學(xué)員能夠獲得高質(zhì)量的影視培訓(xùn)。3.以人為本原則：尊重和關(guān)愛每一位教職員工和學(xué)員，營(yíng)造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)師生共同發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。行政管理學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立校董事會(huì)，由投資方、校長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。2.管理層：包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作的組織和實(shí)施。3.執(zhí)行層：涵蓋教學(xué)部門、招生部門、后勤部門等，具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。崗位職責(zé)1.校長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施教學(xué)、招生、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和安全管理，保障學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。代表學(xué)校對(duì)外聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)調(diào)與教育行政部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位的關(guān)系。2.教學(xué)部門職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組織教師培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)。對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋教學(xué)效果。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理，確保教學(xué)資源的充足和有效。3.招生部門職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生宣傳和推廣活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名登記和入學(xué)手續(xù)辦理，建立學(xué)員檔案。與潛在學(xué)員和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，解答疑問，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。分析招生數(shù)據(jù)，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)招生工作。4.后勤部門職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和校園環(huán)境管理，保障學(xué)校教學(xué)和生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的食堂管理和宿舍管理，為師生提供良好的生活服務(wù)。協(xié)助其他部門做好相關(guān)工作，為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供后勤保障。會(huì)議制度1.校董事會(huì)會(huì)議定期召開，由董事長(zhǎng)主持，討論學(xué)校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要由專人負(fù)責(zé)記錄，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。2.校長(zhǎng)辦公會(huì)議每周召開一次，由校長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)工作進(jìn)展，討論解決學(xué)校管理中的問題。會(huì)議形成的決議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)，并定期匯報(bào)執(zhí)行情況。3.教學(xué)工作會(huì)議每月召開一次，由教學(xué)部門負(fù)責(zé)人主持，全體教師參加，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)中存在的問題，研究改進(jìn)教學(xué)方法和措施。會(huì)議可邀請(qǐng)優(yōu)秀教師分享教學(xué)心得，促進(jìn)教師之間的交流和學(xué)習(xí)。4.招生工作會(huì)議根據(jù)招生工作需要適時(shí)召開，由招生部門負(fù)責(zé)人主持，招生人員參加，分析招生形勢(shì)，制定招生策略，協(xié)調(diào)解決招生工作中的困難。會(huì)議要及時(shí)傳達(dá)招生政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保招生工作的順利進(jìn)行。檔案管理制度1.檔案分類：學(xué)校檔案分為教學(xué)檔案、招生檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案等類別。2.檔案收集：各部門負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集、整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案保管：設(shè)立專門的檔案室，配備必要的檔案保管設(shè)備，對(duì)檔案進(jìn)行分類存放，妥善保管。4.檔案查閱：嚴(yán)格檔案查閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱檔案。因工作需要查閱檔案的，需填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)，要嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。5.檔案銷毀：定期對(duì)檔案進(jìn)行清理，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀。銷毀檔案時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)銷，并做好記錄。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃與大綱1.根據(jù)影視培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展需求和學(xué)員的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。2.教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度和考核方式等內(nèi)容，并報(bào)教育行政部門備案。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和大綱進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)員學(xué)習(xí)需求。教師管理1.教師招聘：按照公開、公平、公正的原則，招聘具有豐富影視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的教師。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.教師考核：建立教師考核制度，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果作為教師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、續(xù)聘的重要依據(jù)。4.教師獎(jiǎng)懲：對(duì)教學(xué)成績(jī)突出、師德高尚的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反教師職業(yè)道德規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行批評(píng)教育、警告直至解聘。學(xué)員管理1.入學(xué)管理：嚴(yán)格學(xué)員入學(xué)資格審查，確保學(xué)員符合招生條件。辦理入學(xué)手續(xù)時(shí)，要與學(xué)員簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.學(xué)籍管理：建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等內(nèi)容。對(duì)學(xué)員的學(xué)籍變動(dòng)情況要及時(shí)進(jìn)行更新和管理。3.考勤管理：制定學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時(shí)上課，不得無故曠課、遲到、早退。對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行定期檢查和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通。4.考核評(píng)價(jià)：建立科學(xué)合理的學(xué)員考核評(píng)價(jià)體系，通過考試、作業(yè)、實(shí)踐操作等方式對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到考核要求的學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考或輔導(dǎo)。教學(xué)設(shè)施與資源管理1.教學(xué)設(shè)施配備：根據(jù)教學(xué)需要配備先進(jìn)的影視教學(xué)設(shè)備，如攝影器材、剪輯軟件、錄音設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。2.教材選用：選用權(quán)威、實(shí)用的影視教材和參考資料，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。3.教學(xué)資源共享：建立教學(xué)資源共享平臺(tái)，鼓勵(lì)教師之間分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)課件、優(yōu)秀作品等資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。招生管理招生計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生計(jì)劃和長(zhǎng)期招生規(guī)劃。2.招生計(jì)劃要明確招生人數(shù)、招生專業(yè)、招生對(duì)象、招生時(shí)間、招生渠道等內(nèi)容，并分解到各招生階段和招生部門。招生宣傳與推廣1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、社交媒體、線下活動(dòng)、廣告投放等。2.制作宣傳資料，包括招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、視頻宣傳片等，突出學(xué)校的教學(xué)特色、師資力量、教學(xué)成果等優(yōu)勢(shì)。3.組織招生咨詢活動(dòng)，如舉辦招生說明會(huì)、開放日等，為潛在學(xué)員和家長(zhǎng)提供面對(duì)面的咨詢服務(wù)，解答疑問，增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的了解和信任。招生報(bào)名與錄取1.設(shè)立專門的招生報(bào)名渠道，如電話報(bào)名、網(wǎng)上報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等，方便學(xué)員報(bào)名。2.對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查，符合條件的學(xué)員發(fā)放錄取通知書。3.按照錄取原則和招生計(jì)劃，確定錄取名單，辦理入學(xué)手續(xù)。招生工作監(jiān)督與評(píng)估1.建立招生工作監(jiān)督機(jī)制，對(duì)招生過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保招生工作的公平、公正、公開。2.定期對(duì)招生工作進(jìn)行評(píng)估，分析招生數(shù)據(jù)，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提高招生工作的質(zhì)量和效果。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和制度化。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和稅收政策，依法納稅，合理使用資金。預(yù)算管理1.編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確學(xué)校各項(xiàng)收入和支出的預(yù)算指標(biāo)，并報(bào)校董事會(huì)審批。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。收入管理1.規(guī)范學(xué)校各類收入的收取流程，確保收入及時(shí)、足額入賬。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)等收入的管理，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支出管理1.嚴(yán)格控制學(xué)校各項(xiàng)支出，建立支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。2.加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的審核，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效，杜絕不合理支出。3.對(duì)重大支出項(xiàng)目要進(jìn)行可行性研究和論證，確保資金使用的合理性和效益性。資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行分類登記和核算。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行處理，并調(diào)整資產(chǎn)賬目。3.做好資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，提高資產(chǎn)的使用效率，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。安全管理安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理責(zé)任。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。安全教育與培訓(xùn)1.加強(qiáng)對(duì)教職員工和學(xué)員的安全教育，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的知識(shí)和技能。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。安全事故處理1.發(fā)生安全事