PAGE雙體系培訓(xùn)考評(píng)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范雙體系培訓(xùn)與考評(píng)工作，提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員及實(shí)習(xí)生等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定，確保雙體系培訓(xùn)與考評(píng)工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：涵蓋公司各個(gè)部門、各個(gè)崗位的員工，確保全體員工都能接受雙體系培訓(xùn)，參與考評(píng)。3.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，注重實(shí)用性和可操作性，考評(píng)結(jié)果真實(shí)反映員工對(duì)雙體系知識(shí)和技能的掌握程度。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)培訓(xùn)與考評(píng)情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，持續(xù)提升雙體系建設(shè)水平。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全工作計(jì)劃、法律法規(guī)要求以及公司實(shí)際情況，制定年度雙體系培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際工作需求，制定部門內(nèi)部的雙體系培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與技巧，包括工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）等。風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、應(yīng)急處置措施等。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單的解讀與應(yīng)用。2.隱患排查治理體系隱患排查的方法與流程，如日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。隱患的分類與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。隱患治理的原則與方法，包括立即整改、限期整改等。隱患排查治理臺(tái)賬的建立與管理。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展面對(duì)面的培訓(xùn)授課。培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在公司會(huì)議室、培訓(xùn)教室等地。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳雙體系培訓(xùn)課件、視頻等資料，員工可自主安排時(shí)間進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)一些關(guān)鍵崗位和操作環(huán)節(jié)，組織員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4.外聘專家培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部安全專家進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。（四）培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)簽到表：每次培訓(xùn)應(yīng)填寫培訓(xùn)簽到表，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)教材與課件：收集整理培訓(xùn)過(guò)程中使用的教材、課件、講義等資料，并進(jìn)行歸檔保存。3.培訓(xùn)筆記與心得：鼓勵(lì)員工撰寫培訓(xùn)筆記和心得，記錄自己在培訓(xùn)過(guò)程中的收獲和體會(huì)，安全管理部門可定期進(jìn)行檢查和交流。4.培訓(xùn)效果評(píng)估記錄：通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并記錄評(píng)估結(jié)果。三、考評(píng)管理（一）考評(píng)方式1.理論考試：采用閉卷考試的方式，主要考查員工對(duì)雙體系知識(shí)的掌握程度，包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理等方面的理論知識(shí)。2.實(shí)際操作考核：針對(duì)一些與實(shí)際工作密切相關(guān)的操作技能，如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核，檢驗(yàn)員工的實(shí)際操作能力。3.日常工作表現(xiàn)考評(píng)：結(jié)合員工日常工作中對(duì)雙體系要求的執(zhí)行情況，如風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)、隱患排查治理工作的開展等，進(jìn)行綜合考評(píng)。（二）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.理論考試：滿分100分，60分及以上為合格?？荚嚦煽?jī)按照不同題型的分值比例進(jìn)行計(jì)算，具體題型和分值可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置。2.實(shí)際操作考核：滿分100分，60分及以上為合格。根據(jù)操作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、熟練程度等方面進(jìn)行評(píng)分。3.日常工作表現(xiàn)考評(píng)：滿分100分，根據(jù)員工日常工作中對(duì)雙體系要求的執(zhí)行情況進(jìn)行量化評(píng)分，如風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)到位得[X]分，隱患排查治理工作積極主動(dòng)得[X]分等。綜合三項(xiàng)考評(píng)成績(jī)，得出員工的最終考評(píng)成績(jī)。（三）考評(píng)周期1.理論考試和實(shí)際操作考核原則上每半年進(jìn)行一次。2.日常工作表現(xiàn)考評(píng)每月進(jìn)行一次，由員工所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作情況進(jìn)行評(píng)分，并填寫日常工作表現(xiàn)考評(píng)表。（四）考評(píng)結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)補(bǔ)考：對(duì)于理論考試或?qū)嶋H操作考核不合格的員工，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，需重新參加相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)，直至考試合格。2.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將雙體系考評(píng)結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的員工，可適當(dāng)提高績(jī)效獎(jiǎng)金；考評(píng)成績(jī)不合格的員工，扣減一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。3.崗位晉升與調(diào)整：在員工崗位晉升、調(diào)整時(shí)，雙體系考評(píng)結(jié)果作為重要參考依據(jù)之一。對(duì)于雙體系知識(shí)和技能掌握較好、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升或調(diào)整到更重要的崗位。4.培訓(xùn)針對(duì)性調(diào)整：根據(jù)考評(píng)結(jié)果，分析員工在雙體系知識(shí)和技能方面的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果。四、培訓(xùn)與考評(píng)組織實(shí)施（一）培訓(xùn)組織1.安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司雙體系培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)師資，安排培訓(xùn)場(chǎng)地和時(shí)間等。2.各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工參加培訓(xùn)，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。3.培訓(xùn)講師應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）考評(píng)組織1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定雙體系考評(píng)方案，明確考評(píng)方式、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)周期等內(nèi)容。2.理論考試由安全管理部門統(tǒng)一命題、監(jiān)考和閱卷；實(shí)際操作考核由安全管理部門組織相關(guān)人員組成考核小組，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核評(píng)分；日常工作表現(xiàn)考評(píng)由員工所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.考評(píng)結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)匯總考評(píng)成績(jī)，進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析，并將考評(píng)結(jié)果反饋給各部門和員工本人。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門定期對(duì)各部門雙體系培訓(xùn)與考評(píng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)記錄完整性、考評(píng)工作公正性等。2.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門員工雙體系知識(shí)和技能的掌握情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將自查情況報(bào)安全管理部門。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。2.關(guān)注同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的雙體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)公司的雙體系培訓(xùn)與考評(píng)工作，提高公司安全管理水平。六、附則（一）解釋權(quán)