PAGE甘肅省干部教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了全面提高甘肅省干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為甘肅省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于甘肅省各級黨委、人大、政府、政協(xié)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)，以及各民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)，各人民團(tuán)體，各類企事業(yè)單位中納入干部教育培訓(xùn)管理的人員。（三）基本原則1.按需施教原則根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和干部崗位職責(zé)要求，有針對性地開展教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.分類分級原則根據(jù)干部的不同類別、不同層次，實(shí)施分類分級培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。3.全員培訓(xùn)原則對全體干部進(jìn)行普遍培訓(xùn)，確保干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。4.注重實(shí)效原則緊密聯(lián)系實(shí)際，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高干部解決實(shí)際問題的能力，使干部教育培訓(xùn)成果真正轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際成效。二、培訓(xùn)對象與內(nèi)容（一）培訓(xùn)對象1.各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)提高其政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平，增強(qiáng)駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。2.中青年干部著重培養(yǎng)其創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為干部隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。3.專業(yè)技術(shù)干部圍繞專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)、新方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。4.基層干部注重提高其執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、化解矛盾的能力，增強(qiáng)基層工作的實(shí)際本領(lǐng)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定理想信念，提高政治覺悟。2.政策法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策，以及法律法規(guī)，增強(qiáng)干部依法辦事的能力。3.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)根據(jù)不同崗位需求，開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，包括經(jīng)濟(jì)、管理、科技、文化、社會等方面的知識，提升干部的業(yè)務(wù)水平。4.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)通過專題講座、案例分析、模擬演練等方式，培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和戰(zhàn)略思維能力。5.職業(yè)道德培訓(xùn)加強(qiáng)干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、廉潔奉公意識和社會責(zé)任感。三、培訓(xùn)方式與方法（一）組織調(diào)訓(xùn)根據(jù)干部教育培訓(xùn)計劃，由組織部門下達(dá)調(diào)訓(xùn)任務(wù)，各級干部按照要求參加培訓(xùn)。（二）自主選學(xué)干部根據(jù)自身需求和工作實(shí)際，自主選擇參加各類培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動。組織部門提供豐富多樣的培訓(xùn)資源供干部選擇。（三）在線學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建在線學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的網(wǎng)絡(luò)課程，干部可以隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立在線學(xué)習(xí)考核機(jī)制，確保學(xué)習(xí)效果。（四）專題講座邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等舉辦專題講座，就某一領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入講解，拓寬干部的視野。（五）研討交流組織干部圍繞特定主題進(jìn)行研討交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，促進(jìn)思想碰撞，共同提高。（六）實(shí)踐鍛煉選派干部到基層、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)干部的實(shí)際工作能力和解決實(shí)際問題的能力。四、培訓(xùn)計劃與規(guī)劃（一）培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃各級組織部門根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和實(shí)際需求，制定年度干部教育培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等。2.中長期培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合甘肅省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，制定干部教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃，明確干部教育培訓(xùn)的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展方向。（二）培訓(xùn)計劃調(diào)整根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢的變化、干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求以及培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整和完善。五、培訓(xùn)師資與教材（一）培訓(xùn)師資1.建立師資庫選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理人員等組成培訓(xùn)師資庫。2.師資培訓(xùn)定期組織師資培訓(xùn)，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵教師開展教學(xué)研究，更新教學(xué)內(nèi)容和方法。（二）培訓(xùn)教材1.教材編寫組織編寫具有甘肅特色、符合干部教育培訓(xùn)需求的教材。教材內(nèi)容要注重實(shí)用性、針對性和前瞻性。2.教材選用根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點(diǎn)，選用合適的教材。鼓勵干部自主學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀教材和著作。六、培訓(xùn)管理與考核（一）培訓(xùn)管理1.學(xué)員管理加強(qiáng)對學(xué)員的日常管理工作，建立健全學(xué)員管理制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，確保學(xué)員按時參加培訓(xùn)。加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)的考核，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。2.教學(xué)管理加強(qiáng)對培訓(xùn)教學(xué)過程的管理，建立教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制，定期對培訓(xùn)課程、教學(xué)方法、教學(xué)效果等進(jìn)行評估。及時收集學(xué)員和教師的意見建議，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。（二）培訓(xùn)考核1.考核方式培訓(xùn)考核采取考試、撰寫心得體會、撰寫調(diào)研報告、實(shí)踐操作等多種方式進(jìn)行。2.考核結(jié)果運(yùn)用將培訓(xùn)考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。對考核優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先考慮使用；對考核不合格的干部，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)來源與管理1.經(jīng)費(fèi)來源干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定，由各級財政予以保障。同時，鼓勵社會力量通過捐贈、資助等方式支持干部教育培訓(xùn)工作。2.經(jīng)費(fèi)管理建立健全干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審批、使用、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理，確保經(jīng)費(fèi)使用安全、規(guī)范、高效。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資課酬、教材編寫與印刷、培訓(xùn)場地租賃、教學(xué)設(shè)備購置、學(xué)員食宿交通補(bǔ)貼等方面。八、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）效果評估1.建立評估指標(biāo)體系制定科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系，包括學(xué)員學(xué)習(xí)成績、能力提升情況、工作績效改進(jìn)情況等方面的指標(biāo)。2.定期開展評估培訓(xùn)結(jié)束后，定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可以采用問卷調(diào)查、學(xué)員座談、實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等多種形式。（二）反饋與改進(jìn)1.及時反饋評估結(jié)果將培訓(xùn)效果評估結(jié)果及時反饋給學(xué)員、教師和相關(guān)部門，讓各方了解培訓(xùn)成效和存在的問題。2.根據(jù)反饋改進(jìn)工作根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)管理措施，不斷改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。