版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE教師培訓(xùn)考核管理制度一、總則(一)目的為了提高教師隊伍的整體素質(zhì),加強教師培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,特制定本教師培訓(xùn)考核管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有參與教師培訓(xùn)的人員。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)教師的崗位需求、專業(yè)發(fā)展需求以及教育教學實際問題,有針對性地開展培訓(xùn)活動。2.注重實效原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合教育教學實踐,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,切實提高教師的教育教學能力。3.分層分類原則:根據(jù)教師的職稱、教齡、學科等因素進行分層分類培訓(xùn),滿足不同層次教師的發(fā)展需求。4.考核激勵原則:建立科學合理的考核機制,對教師的培訓(xùn)學習情況進行全面考核,激勵教師積極參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。二、培訓(xùn)計劃與組織(一)培訓(xùn)需求分析1.每年定期開展教師培訓(xùn)需求調(diào)研,通過問卷調(diào)查、教師座談會、教學觀摩等方式,廣泛收集教師對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等方面的意見和建議。2.結(jié)合教育教學改革發(fā)展趨勢、學校/組織發(fā)展規(guī)劃以及教師個人發(fā)展需求,對調(diào)研結(jié)果進行深入分析,確定培訓(xùn)重點和培訓(xùn)項目。(二)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定年度教師培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)具有前瞻性、針對性和可操作性,確保培訓(xùn)內(nèi)容與教育教學實際緊密結(jié)合,培訓(xùn)方式靈活多樣,能夠滿足教師的不同需求。(三)培訓(xùn)組織實施1.按照培訓(xùn)計劃,精心組織培訓(xùn)活動。培訓(xùn)前,提前通知培訓(xùn)教師和培訓(xùn)對象,做好培訓(xùn)準備工作,包括培訓(xùn)場地安排、培訓(xùn)資料準備、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。2.培訓(xùn)過程中,嚴格按照培訓(xùn)方案組織教學,確保培訓(xùn)秩序良好。培訓(xùn)教師應(yīng)認真授課,注重與培訓(xùn)對象的互動交流,及時解答培訓(xùn)對象提出的問題。3.加強培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)考勤制度,對培訓(xùn)對象的出勤情況進行嚴格記錄。培訓(xùn)期間,如遇特殊情況需要請假,應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.教育教學理論:包括教育心理學、教育學原理、課程與教學論等,幫助教師更新教育觀念,掌握先進的教育教學方法。2.學科專業(yè)知識:根據(jù)不同學科的特點和發(fā)展需求,開展學科前沿知識、學科教學技能等方面的培訓(xùn),提升教師的學科專業(yè)素養(yǎng)。3.教育技術(shù)應(yīng)用:如多媒體教學技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教學平臺使用、教育軟件應(yīng)用等,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學的能力。4.師德師風建設(shè):加強教師職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的良好品德。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):組織教師集中學習培訓(xùn)內(nèi)容,通過專家講座、專題報告、案例分析等形式,系統(tǒng)傳授知識和技能。2.校本培訓(xùn):以學校/組織為單位,開展基于本校實際的培訓(xùn)活動,如教學研討、公開課觀摩、師徒結(jié)對等,促進教師之間的交流與合作。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學習課程、教學資源下載、在線交流討論等服務(wù),方便教師隨時隨地進行學習。4.實踐研修:組織教師到教育教學先進地區(qū)或?qū)W校進行實地考察、跟崗學習、掛職鍛煉等,拓寬教師視野,學習先進經(jīng)驗。四、培訓(xùn)考核(一)考核原則1.全面考核原則:對教師的培訓(xùn)學習情況進行全面考核,包括培訓(xùn)出勤、學習態(tài)度、學習成績、實踐應(yīng)用能力等方面。2.客觀公正原則:考核過程應(yīng)嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行,確??己私Y(jié)果客觀公正,真實反映教師的培訓(xùn)學習水平。3.激勵改進原則:通過考核,激勵教師積極參與培訓(xùn),同時發(fā)現(xiàn)教師在培訓(xùn)過程中存在的問題,為后續(xù)培訓(xùn)改進提供依據(jù)。(二)考核方式1.出勤考核:根據(jù)培訓(xùn)考勤記錄,對教師的出勤情況進行考核。遲到、早退、曠課等情況將按照規(guī)定扣除相應(yīng)的考核分數(shù)。2.學習態(tài)度考核:通過觀察教師在培訓(xùn)過程中的參與度、積極性、認真程度等,對教師的學習態(tài)度進行評價。3.學習成績考核:理論知識考核:采用閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式,對培訓(xùn)課程的理論知識進行考核。實踐技能考核:通過教學設(shè)計、教學演示、教學反思等方式,對教師的實踐技能進行考核。4.實踐應(yīng)用能力考核:觀察教師在教育教學實踐中對培訓(xùn)所學知識和技能的應(yīng)用情況,包括教學效果、學生反饋等方面。(三)考核標準1.出勤考核標準:全勤得[X]分,遲到一次扣[X]分,早退一次扣[X]分,曠課一次扣[X]分。2.學習態(tài)度考核標準:積極參與培訓(xùn)、認真聽講、主動發(fā)言、按時完成作業(yè)等得[X]分;參與度一般、態(tài)度較認真得[X]分;參與度低、態(tài)度不認真得[X]分。3.學習成績考核標準:理論知識考核:成績在[X]分及以上為優(yōu)秀,得[X]分;[X][X]分為良好,得[X]分;[X][X]分為合格,得[X]分;低于[X]分為不合格,得[X]分。實踐技能考核:表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分,表現(xiàn)良好得[X]分,表現(xiàn)合格得[X]分,表現(xiàn)不合格得[X]分。4.實踐應(yīng)用能力考核標準:教學效果顯著、學生反饋良好得[X]分;教學效果較好、學生反饋一般得[X]分;教學效果一般、學生反饋較差得[X]分;教學效果差、學生反饋差得[X]分。(四)考核結(jié)果評定1.根據(jù)各項考核成績,計算教師的綜合考核得分。綜合考核得分=出勤考核得分×[X%]+學習態(tài)度考核得分×[X%]+學習成績考核得分×[X%]+實踐應(yīng)用能力考核得分×[X%]。2.綜合考核得分在[X]分及以上為優(yōu)秀,[X][X]分為良好,[X][X]分為合格,低于[X]分為不合格。五、考核結(jié)果應(yīng)用(一)表彰獎勵1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升職稱優(yōu)先考慮等。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀教師的培訓(xùn)學習經(jīng)驗和成果,樹立學習榜樣,激勵更多教師積極參與培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)補考與重修1.對考核結(jié)果為不合格的教師,給予一次補考或重修的機會。補考或重修應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成,補考或重修的內(nèi)容和方式與原培訓(xùn)相同。2.補考或重修仍不合格的教師,應(yīng)重新參加培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)崗位調(diào)整與績效工資掛鉤1.將教師培訓(xùn)考核結(jié)果與崗位調(diào)整掛鉤。連續(xù)兩次考核不合格的教師,可根據(jù)實際情況進行崗位調(diào)整,如轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果與績效工資掛鉤??己私Y(jié)果為優(yōu)秀的教師,績效工資可適當上??;考核結(jié)果為不合格的教師,績效工資應(yīng)適當下浮。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立為每位參與培訓(xùn)的教師建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、考核試卷、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)資料。(二)檔案管理1.培訓(xùn)檔案由專人負責管理,確保檔案資料的完整性和準確性。2.定期對培訓(xùn)檔案進行整理和歸檔,按照時間順序和類別進行分類存放,便于查詢和使用。3.嚴格檔案借閱制度,未經(jīng)批準,任何人不得擅自借閱培訓(xùn)檔案。如因工作需要借閱,應(yīng)辦理借閱手續(xù),并按時歸還。七、培訓(xùn)師資管理(一)師資選拔1.建立培訓(xùn)師資庫,選拔具有豐富教育教學經(jīng)驗、較高專業(yè)素養(yǎng)和良好溝通能力的教師、專家、學者等作為培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)師資應(yīng)具備相應(yīng)的培訓(xùn)資質(zhì)和能力,能夠熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,確保培訓(xùn)質(zhì)量。(二)師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加培訓(xùn)者培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)師資的教學水平和培訓(xùn)能力。2.鼓勵培訓(xùn)師資開展教學研究和教學改革,及時更新培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,并將研究成果應(yīng)用于培訓(xùn)實踐中。(三)師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核制度,對培訓(xùn)師資的教學質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學員滿意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)新員工公司規(guī)章制度
- 日語培訓(xùn)班管理規(guī)章制度
- 邊坡土釘墻施工方案
- 水電站應(yīng)急預(yù)案方案
- 邊坡結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測方案
- 培訓(xùn)機構(gòu)前臺續(xù)費獎勵制度
- 水電站電氣系統(tǒng)優(yōu)化方案
- 民爆物品培訓(xùn)管理制度
- 小學法制培訓(xùn)考核制度
- 舞蹈培訓(xùn)疫情防控安全制度
- 上海物業(yè)消防改造方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃及措施
- 供應(yīng)商信息安全管理制度
- 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)教學標準(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 2025年農(nóng)業(yè)機械化智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的應(yīng)用報告
- 發(fā)展與安全統(tǒng)籌策略研究
- 移動式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(TSG R0005-2011)
- 2025年廣東省惠州市惠城區(qū)中考一模英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 征兵體檢超聲診斷
- 云南省大理白族自治州2025屆高三上學期二??荚?英語 含解析
- 2025年公司綜合管理部工作總結(jié)及2025年工作計劃
評論
0/150
提交評論