PAGE職工培訓工作檢查制度一、總則（一）目的為了加強公司職工培訓工作的管理，確保培訓工作的質(zhì)量和效果，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，特制定本檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有職工培訓工作的檢查與評估。（三）檢查原則1.全面性原則：對培訓工作的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查，包括培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評估等。2.客觀性原則：檢查過程中要客觀公正，以事實為依據(jù)，避免主觀偏見。3.科學性原則：運用科學的方法和標準進行檢查評估，確保檢查結(jié)果的準確性和可靠性。4.持續(xù)性原則：定期對培訓工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，形成持續(xù)改進的機制。二、培訓計劃檢查（一）培訓需求分析1.各部門應定期進行培訓需求調(diào)查，了解職工的崗位技能需求和個人發(fā)展需求。2.培訓需求調(diào)查應采用多種方式，如問卷調(diào)查、面談、小組討論等，確保調(diào)查結(jié)果的真實性和有效性。3.人力資源部門應匯總各部門的培訓需求信息，進行綜合分析，制定公司年度培訓計劃。（二）培訓計劃制定1.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等要素。2.培訓計劃應根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和職工的實際需求制定，具有針對性和可操作性。3.培訓計劃應提前制定，并報公司領導審批后實施。（三）培訓計劃執(zhí)行情況檢查1.人力資源部門應定期檢查培訓計劃的執(zhí)行情況，確保培訓工作按計劃進行。2.檢查內(nèi)容包括培訓課程的開設情況、培訓師資的到位情況、培訓時間的落實情況等。3.如發(fā)現(xiàn)培訓計劃執(zhí)行過程中存在問題，應及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，采取措施加以解決。三、培訓實施檢查（一）培訓師資1.培訓師資應具備相應的專業(yè)知識和教學能力，熟悉培訓內(nèi)容和培訓對象。2.培訓師資應提前備課，編寫教案，確保教學質(zhì)量。3.人力資源部門應定期對培訓師資進行評估，了解其教學效果和教學質(zhì)量，及時反饋意見并提出改進建議。（二）培訓教材1.培訓教材應根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象編寫，具有針對性和實用性。2.培訓教材應及時更新，確保內(nèi)容的時效性和準確性。3.人力資源部門應定期檢查培訓教材的使用情況，了解職工對教材的評價和意見，及時進行調(diào)整和完善。（三）培訓教學方法1.培訓教學方法應多樣化，根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象的特點選擇合適的教學方法，如講授法、案例分析法、小組討論法、實踐操作法等。2.培訓教學過程中應注重互動，鼓勵職工積極參與，提高職工的學習積極性和主動性。3.人力資源部門應定期檢查培訓教學方法的應用情況，了解教學效果，及時總結(jié)經(jīng)驗并加以推廣。（四）培訓教學管理1.培訓教學管理應嚴格規(guī)范，確保教學秩序良好。2.培訓教學過程中應做好考勤記錄，對遲到、早退、曠課等情況進行及時處理。3.培訓教學結(jié)束后，應及時收集職工的反饋意見，了解教學效果和存在的問題，以便及時改進。四、培訓效果評估檢查（一）培訓效果評估方式1.培訓效果評估應采用多種方式，如考試、考核、實際操作、問卷調(diào)查、面談等，全面了解職工對培訓內(nèi)容的掌握程度和應用能力。2.培訓效果評估應在培訓結(jié)束后及時進行，確保評估結(jié)果的真實性和有效性。（二）培訓效果評估指標1.培訓效果評估指標應包括知識掌握程度、技能提升情況、工作績效改善情況、態(tài)度轉(zhuǎn)變情況等方面。2.培訓效果評估指標應具體明確，具有可衡量性，以便準確評估培訓效果。（三）培訓效果評估報告1.人力資源部門應根據(jù)培訓效果評估結(jié)果撰寫評估報告，分析培訓工作的成效和存在的問題。2.培訓效果評估報告應提出改進建議和措施，為今后的培訓工作提供參考。3.培訓效果評估報告應報公司領導審批后存檔。五、培訓檔案管理檢查（一）培訓檔案內(nèi)容1.培訓檔案應包括培訓計劃、培訓教材、培訓教案、培訓師資資料、培訓考勤記錄、培訓考核成績、培訓效果評估報告等相關資料。2.培訓檔案應分類整理，確保資料的完整性和準確性。（二）培訓檔案管理職責1.人力資源部門負責培訓檔案的建立、整理、保管和查閱工作。2.培訓檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理規(guī)定，確保檔案的安全和保密。（三）培訓檔案檢查1.定期對培訓檔案進行檢查，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檢查內(nèi)容包括檔案的分類整理情況、資料的歸檔情況、檔案的保管情況等。3.如發(fā)現(xiàn)檔案管理存在問題，應及時采取措施加以整改，確保檔案管理工作規(guī)范有序。六、培訓經(jīng)費管理檢查（一）培訓經(jīng)費預算1.培訓經(jīng)費預算應根據(jù)培訓計劃和實際需求編制，確保經(jīng)費的合理使用。2.培訓經(jīng)費預算應報公司領導審批后執(zhí)行。（二）培訓經(jīng)費使用管理1.培訓經(jīng)費應?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑疹A算執(zhí)行，不得挪作他用。2.培訓經(jīng)費的使用應符合相關法律法規(guī)和公司財務制度的規(guī)定，確保經(jīng)費使用的合法性和合規(guī)性。3.培訓經(jīng)費的報銷應嚴格按照公司財務制度的規(guī)定進行，提供真實有效的票據(jù)和憑證。（三）培訓經(jīng)費檢查1.定期對培訓經(jīng)費的使用情況進行檢查，確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。2.檢查內(nèi)容包括經(jīng)費預算執(zhí)行情況、經(jīng)費報銷情況、經(jīng)費使用效益等方面。3.如發(fā)現(xiàn)培訓經(jīng)費使用存在問題，應及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，采取措施加以糾正。七、檢查結(jié)果處理（一）檢查結(jié)果反饋1.檢查結(jié)束后，應及時將檢查結(jié)果反饋給相關部門和人員，并提出改進建議和措施。2.檢查結(jié)果反饋應采用書面形式，確保反饋信息的準確性和完整性。（二）整改措施落實1.相關部門和人員應根據(jù)檢查結(jié)果反饋，制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。2.整改措施落實情況應及時反饋給人力資源部門，人力資源部門應進行跟蹤檢查，確保整改工作取得實效。（三）考核與獎懲1.將培訓工作檢查結(jié)果納入部門和個人績效考核