PAGE安全培訓(xùn)歸誰管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全培訓(xùn)管理，明確安全培訓(xùn)責(zé)任歸屬，提高員工安全意識和技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。（三）基本原則1.誰主管、誰負責(zé)：各部門負責(zé)人對本部門的安全培訓(xùn)工作負責(zé)，確保培訓(xùn)計劃的制定、實施和效果評估。2.分級管理、分類培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位特點和安全需求，實行分級管理、分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。3.全員參與、全程覆蓋：安全培訓(xùn)是公司全體員工的共同責(zé)任，應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。二、安全培訓(xùn)管理職責(zé)（一）公司安全管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定公司安全培訓(xùn)管理制度和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.負責(zé)收集、整理和更新安全培訓(xùn)教材、資料，建立安全培訓(xùn)檔案。3.負責(zé)組織對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等進行三級安全教育培訓(xùn)。4.負責(zé)組織對特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并負責(zé)辦理相關(guān)證件的申報和復(fù)審工作。5.負責(zé)組織對各部門安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和考核評估，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全培訓(xùn)工作情況。（二）各部門職責(zé)1.負責(zé)制定本部門的安全培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.負責(zé)對本部門員工進行日常安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。3.負責(zé)協(xié)助公司安全管理部門做好新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等的三級安全教育培訓(xùn)工作。4.負責(zé)對本部門特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等進行崗位安全培訓(xùn)，并督促其按時參加公司組織的專門安全技術(shù)培訓(xùn)。5.負責(zé)將本部門安全培訓(xùn)工作情況定期向公司安全管理部門報告。（三）員工職責(zé)1.自覺參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全知識和技能，提高自身安全素質(zhì)。2.遵守公司安全培訓(xùn)管理制度，服從培訓(xùn)安排，按時完成培訓(xùn)任務(wù)。3.在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。4.積極參與公司安全文化建設(shè)，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全行為。三、安全培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策等。2.安全管理制度：公司安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.安全知識：安全生產(chǎn)基本知識、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識、職業(yè)健康知識等。4.安全技能：安全操作技能、應(yīng)急救援技能、安全設(shè)備使用技能等。5.案例分析：典型事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由公司安全管理部門或外聘專家集中對員工進行安全培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工或安全管理人員對新員工進行實際操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全培訓(xùn)課程和資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題講座：針對特定的安全主題，邀請專家或業(yè)內(nèi)人士進行專題講座。5.模擬演練：組織員工進行事故應(yīng)急救援模擬演練，提高員工應(yīng)急處置能力。四、安全培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.公司安全管理部門每年年初根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工隊伍狀況和國家法律法規(guī)要求，制定年度安全培訓(xùn)計劃。2.年度安全培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全培訓(xùn)計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)計劃實施1.公司安全管理部門按照年度安全培訓(xùn)計劃，組織實施各類安全培訓(xùn)。2.各部門按照本部門安全培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織本部門員工的安全培訓(xùn)工作。3.在培訓(xùn)實施過程中，應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進行評估，評估方式可采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等。5.對培訓(xùn)效果不達標的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至達到要求。五、安全培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.公司安全管理部門負責(zé)建立公司安全培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)效果評估報告等。2.各部門應(yīng)建立本部門員工的安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加安全培訓(xùn)的情況。（二）檔案管理1.安全培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.安全培訓(xùn)檔案應(yīng)定期進行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。3.安全培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。六、安全培訓(xùn)考核與激勵（一）考核方式1.理論考核：通過考試的方式對員工安全知識掌握情況進行考核。2.實際操作考核：對員工安全操作技能進行現(xiàn)場考核。3.日常表現(xiàn)考核：根據(jù)員工在日常工作中的安全表現(xiàn)進行考核。（二）考核標準1.理論考核成績[X]分及以上為合格。2.實際操作考核達到規(guī)定標準為合格。3.日常表現(xiàn)考核符合公司安全管理要求為合格。（三）激勵措施1.對安全培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對考核不合格的員工，視情況進行補考、重新培訓(xùn)或扣減績效獎金等處理。3.對在